依法治企心得体会范文5篇

参考资料，少熬夜！依法治企心得体会范文5篇一、依法治企的市场经济一、依法治企的市场经济市场经济是法治经济。走依法治企之路是时代发展的必然选择。面对日趋激烈的市场竞争，企业要想坚持走依法治企之路，必须牢牢把握好以下几个切入点：首先，应明确依法治企的科学涵义，真正了解和懂得什么叫依法治企。依法治企中的所谓“依”，就是依据，即指应当把法律作为管理企业、开展经营活动的基本依据和最高权威之意。企业管理千头万绪，但始终应当确立法律的最高权威，坚持以法律作为企业行为的基本依据。否则，长官意志、我行我素，违法乱纪，企业迟早都会陷入沼泽，难以自拔。其次，应不断提高对依法治企重要性的认识，让依法治企真正成为企业经营管理的重要理念。思想支配行动。企业能否始终坚持走依法治企之路，企业老板的思想认识是否到位至关重要。企业老板应该在实践中不断提升对依法治企重要性的认识，积极推行企业法律文化建设，努力培养自己和员工对法律的忠诚与信仰，让依法治企、按规则出牌真正成为企业经营管理的重要理念。这是确保企业始终沿着法轨健康发展的重要思想保障。第三，应积极主动推行法律顾问制度，让法制为企业发展保驾护航。为规避法律风险，西方发达国家的不少企业家已经深深认识到实行法律顾问制度的重要性，并采取了许多积极有效的行动，如聘请法律人做经理人，对外文书坚持法律顾问先审制度，商务谈判和商务考察必让律师参与等等，这些都在很大程度上促进了西方发达国家企业的法制化、规范化和伦理化运行。第四，应建立健全依法治企的管理制度，把依法治企真正落到实处。由于涉及企业经营管理的法律、法规、规章及政策多而零散，要将其系统地归纳起来指导企业工作，规范企业行为，不是一件十分容易的事情。解决这一问题的有效的方法之一，就是各企业应当根据国家法律法规和企业的实际情况制定一部《办企章程》，由其统领企业管理。采用这种机制，可以强化企业的科学管理，有利于贯彻落实依法治企。此外，企业还应严格实行岗位责任制，确保责任到位，各司其职。依法治企并不是企业老板等几个人的事情，需要全体从业人员的共同努力。因此，各职能部门及所属员工都应严格依照法律和《办企章程》及其配套制度的规定履行各自的职责，依法监控和管理企业的一切物质财产，防止国家和单位资产的流失。参考资料，少熬夜！二、依法治企心得体会（通用5篇）当我们心中积累了不少感想和见解时，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，这样我们可以养成良好的总结方法。一起来学习心得体会是如何写的吧，以下是小编帮大家整理的依法治企心得体会（通用5篇），希望对大家有所帮助。依法治企心得体会1党的十八届四中全会提出的依法治国重要论述，是中国第一次在建党历史上把法治作为中央全会的主题，第一次中央全会以法治为题做出重要决定，充分显示出对法治前所未有的重视程度。作为企业的一名普通员工，我认为依法治国的理念贯彻在企业运营过程中，最直接最有力的执行就是依法治企。国有国法，企有企规。依法治企就是依照规章制度来治理企业，行之有效的规章制度是依法治企的基础。按制度办事，依规矩执行，简单的十个字，想真正做到，不仅要做到认识到位、思路清晰，还要有章可循、层层落实。在我看来，企业制度的设置有几个值得深入探究的方面：一是制度的健全性。新形势下，社会组织结构、经济格局、思维方式和生活体验的层级化和多元化已成趋势，社会目前呈现的网络型多元模式已然成为企业必须面对的外部生态，而依法治企则是企业自身稳定发展的内部关键所在。法为治企之本，强企之基，健全的企业制度，是规范企业经营管理的标杆。制度是一种稀缺性资源，身在企业环境中，对于依法治企，首要考虑的就是企业制度的健全性，包括制度的建立程序、内容的科学合理性和覆盖面，制度的制定过程是否真正做到程序正义，企业经营管理全过程是否都在制度的维度下得以引导、约束和规范，这些都是需要我们深思的问题。过程正义才有可能带来结果正义，科学管理才能打破经验管理、传统管理的思维怪圈，而制度的系统全面才能在管理的支干节点真正发挥作用，因而制度的健全与否至关重要。二是制度的有效性。制度建立之后并非一劳永逸，其一是因为制度的制定虽然很多都建立在广泛调研的基础之上，但是企业内部环境和外部背景时刻处在动态变化之中，制度的建立和完善总具有相对程度的滞后性;其二是制度执行的理想性与实际工作的弹性变化存在差异，制度是基于理想状态下制定的，但在实际中它的可行性、可操作性及实施效果依然有待进行阶段性评估;其三是制度的执行者对制度内涵的理解未必到位、与制度实施应有的胜任控制能力未必匹配，而普通员工对制参考资料，少熬夜！度的认识和遵守规矩办事的意识也不尽相同，这就使得制度在实施过程中会出现执行无效或效率低下的情况，不能有效解决企业的实际问题。需要注意的是，制度在执行过程中也有可能存在偏差，在这种情况下，就要运用制度的纠偏机制和修复机制，重新进行优化，实现制度的制定目标和控制目标。三是制度的严肃性。运用常见的一句话，制度的严肃性即指有法必依、违法必究，以事实为依据，以制度为准绳。我国素来有人情社会之称，人情理念蔓延到权力领域，进驻到资源分配、关联交易、利益输送层面已不足为怪。在某一程度上看，企业内部人际关系实际上是一个半开放式熟人网络，当制度政策的规定与领导个人意志存在冲突或差异时，是选择遵从制度，还是听从领导，这本身就是制度能否严格执行的问题。并且，在这个决策执行的过程中，所有相关的执行者或协调者，他们个人的自由裁量权有多大、执行方式的选择空间、主观控制的力度强度以及受监督的力度有多少，都对制度的执行有直接影响。而制度的严肃执行，正是管理人性化的表现，因为制度的制定是在听取大多数人意见和获得普遍同意的前提上形成的，严肃执行即是遏制独裁专断、保障公正公平的体现，是维护广大职工合法权益的体现。对企业制度的思考，是将企业定位于战略层面的一种思量，一个企业，只有在这些方面对制度本身进行深度研究和严谨设置，那么依法治企的步子才能更稳迈出，真正使法治形成常态。我认为，对于企业，除了在以上提到的制度层面思考和行动，还可以在以下四个方面努力：一是理清职责，对公司员工尤其是领导干部的责权问题做明晰的界定，并明确制定出企业内部各项事务的办理流程，规范操作的方式和手段，避免特例操作;二是完善行政及党内监督闭环，既要整合内部力量，重视反馈与责任追踪，又要加强党支部日常管理监督，推进党风廉政建设，通过党政联合共建，完善工作闭环，形成完整的监督体系;三是将依法治企与干部队伍培养结合起来，将法治观念、依制度办事等内容纳入员工干部的年度考核体系当中;四是营造依法治企的良好氛围。通过组织培训、开展制度学习活动，进一步加强企业法制宣传教育，传达和解读相关制度规定，树立员工法制观念，端正员工职业道德，强化员工依规矩、依纪律、按制度办事的意识。就一名普通职工，尤其是作为中共党员，我认为自己第一要主动学习，包括对党的各项精神文件、相关法律、企业制度文件和管理规定的学习。这主要在于提高个人的党性修养、法律知识和制度观念，学而信、学而用、学而行;第二要守正笃实，久久为功。参考资料，少熬夜！身处职能部门，除了要认真做好本职工作，有目标有追求，制定工作计划一步一步实施完成，还要在工作之余主动学习和掌握业务知识、技能，依章办事，踏实勤勉，在工作中多思考多总结，严格践行知法、守法、护法，为企业制度的完善提供好的建议，把公司当做自己的大家，在维护这个大家的公正与和谐之时，提高个人贡献力，实现个人的人生价值。依法治企心得体会2通过学习新安全生产法及中省、市有关煤矿安全生产法律法规，就本人从事机电设备安装工作实际，现将学习有关法律法规谈谈个人的学习心得体会。作为企业必须严格执行国家有关煤炭安全生产、建设的相关法律法规，应将此做为治企之本，强企之基。首先从国家方针政策上就可以看出，国家对煤炭行业管理政策进行了修订安全第一、预防为主、综合治理,其中安全第一就是以人为本；预防为主就是配备专职安全技术管理队，责、权、利对等，严格贯彻执行法律法规；综合治理就是经济、法律、行政同时进行。其次依法从严治理企业的核心就是树正气，加大了依法从严治企的工作力度，从思想上和行动上对依法从严治企提出了更高的要求。一、依法从严治企要做到思路清晰、认识到位依法从严治企要从提高领导干部和广大职工的认识水平入手，通过学制度、学政策、学规定、学文件、学业务，准确领会上级政策、把握工作方向，在学习中要做到理解透彻、领会到位，加之公司正在企业转型期，更要通过依法治企，促进管理干部对待工作的`能动性、主动性，从思想上把依法从严治企推上一个新高度。二、依法从严治企要做到制度健全、执行有力依法从严治企要建立健全企业管理制度和工作标准，以科学的制度规范企业的各项工作。要根据企业转型情况及时完善管理制度，保持与新安全生产法等相关法律法规同步，同时要根据安装项目的专业特性，制定符合机电设备安装工程的安全管理制度。在执行制度方面，领导干部在工作中要走在前、作表率,争当遵守制度、执行政策的模范，以实际行动带动广大职工形成依法做事、按章办事的良好作风。三、依法从严治企要做到层层落实、监督到位依法从严治企要保证制度、政策的有效落实，避免重布置、轻落实，重形式、轻实效，重开始，轻收尾的作风。在工作中要深刻领会政策、制度及上级领导交办工作的内涵，在工作的部署及政策的传达中，要通过各参考资料，少熬夜！种方式确保每位员工认识到位，尤其是兵头将尾的班、所长，发挥各级管理人员的主观能动性，避免工作落实层层衰减、政策执行扭曲变形，必须重点解决思想上松、行动上散、管理上软的问题。有效的监督是政策执行和工作落实的保障。在确保执行到位的同时，还要做到监督到位，在工作中要常态化开展自查与互查工作，对照制度、规范检查工作中存在的不足，确保政策不折不扣落实到位。考核要及时、到位，违章违纪问题查处要准、处理要果断，使执行力更有力。四、依法从严治企要做到直面问题、科学解决依法从严治企自觉是前提，制度是基础，管控是手段，监督是保证，执行力是关键，我们要从工作中主动找症结，要正确看待企业发展中遗留的问题和产生的问题，对待问题要做到不回避、不隐藏，敢于面对、主动寻求解决办法，处理问题要不等、不靠，要通过细致分析，以量化的指标和有效的数据为解决问题提供科学的决策。避免处理问题草率行事，解决了问题的表象，而不深挖问题的根源，导致问题反反复复得不到有效解决，反而浪费精力，耽误了主要工作。五、依法从严治企要做到与党员干部队伍建设相结合管理者是企业的决策者、组织者和实施者，是将依法从严治企理念具体化为企业基本管理方式的决定性因素。如何提高党员干部的法律素质和依法治企的能力，是加快企业法制建设的一个关键环节。依法从严治企既是目标，也是手段。党员干部必须把握依法从严治企的基本内涵，有针对性地加强能力建设，通过法律素质的不断提高，自觉地形成依法决策、依法维权的思维模式。在企业改革发展中，我们要求党员干部要带头学法懂法守法，增强法律意识，树立法制观念，从而为企业法制宣传教育和依法治理工作奠定坚实的基础。如今，社会经济发展迅速，夹之我公司企业转型，更要严格执行相关制度，才能保证实现企业顺利转型。依法治企心得体会3近来来，xx县电力总公司紧紧围绕“四五”普法规划确定的“两个转变”、“两个提高”为重要目标，在上级各部门的领导和督促之下，实行依法治企，依法治电，确保了企业各项工作的顺利进行。一、从法制化管理企业的高度认识普法工作的重要意义，健全机制，落实制度近几年来，公司党委都把依法治企、依法治电工作列入我司总体规划和精神文明建设目标，实行目标管理，参考资料，少熬夜！并要求各基层单位要像抓经济工作那样抓好依法治电工作。为了加强对依法治电工作的领导，保证各项工作落实到位，成立了普法领导小组，由总经理陈昌余任组长，党委委书记朱正春、副书记黄万福同志担任副组长，谢敦泉、王连运、陈龙生、黄贞久、向玉培、吴德明为成员，下设办公室由陈龙生担任办公室主任。同时，在二级基层站所建立了由党政一把手负总责，保卫、经警、班组长为骨架的普法工作网络，具体实施普法工作的各项任务，使普法工作做到整体推进，不留死角