房地产开发项目前期阶段成本控制

房地产开发项目前期阶段成本控制作者：白雪山，路方芳，BAIXue-shan，LUFang-fang作者单位：中房集团银川房地产开发有限公司,宁夏,银川,750001刊名：山西建筑英文刊名：SHANXIARCHITECTURE年，卷(期)：2009，35(34)被引用次数：0次参考文献(1条)1.李惠玲房地产公司造价人员如何进行造价控制[期刊论文]-山西建筑2007(13)相似文献(10条)1.期刊论文刘艳花房地产项目前期阶段的风险管理研究-科教导刊2009,(29)本文以房地产项目为研究方向,在对项目管理、风险管理基本理论进行分析综述的基础上,重点研究了房地产开发项目前期阶段的风险管理的有关问题.运用常用的风险识别方法对项目的前期阶段进行全面分析和评价,提出了风险决策和风险应对措施.2.学位论文宋伟光房地产开发中建筑设计与成本控制的互动应用研究2007在竞争激烈的市场经济大潮中,房地产开发企业面临着严峻的生存和发展的挑战。随着市场竞争的加剧,房地产产品的市场定位、建筑设计、成本控制,最大限度地提高企业的投资回报,是房地产开发企业热切关注的焦点,控制好房地产的开发成本就非常有意义。长期以来,开发企业习惯于把成本控制放在建设实施阶段,只重视施工阶段的成本控制,对决策、设计、招标等阶段的成本控制缺乏足够的重视,在决策阶段不重视可行性研究和决策、不重视投资的决策的管理、没有设计中成本控制的概念,这些重要的成本控制方法和措施经常被流于形式。其实,成本控制和决策管理、设计管理等都是互为关联的,存在着对立统一的辨证关系。要抓好成本控制,必须抓好项目的投资决策和设计管理等前期关键因素。项目成本控制是一门集经济、技术与管理为一体的综合性管理领域,只有做到各方面的系统关联和综合平衡,对影响成本的各个阶段实施全过程的管理、控制和客观评价,才能真正的实现成本控制。项目开发的前期阶段是成本控制的最为有效阶段,在以往的前期阶段的成本控制管理中,一般只依据方案设计图纸进行简单的成本估算,较少系统地从设计管理与成本控制两方面互动地进行研究。因此,本文从房地产项目开发前期阶段的建筑设计与成本控制的互动关系为研究目标,运用价值工程,从建筑设计的设计流程、控制评价点与成本控制互动的角度来研究设计的优化和成本的控制问题,建立两者互动控制的机制。同时根据房地产公司项目开发的现状,指导建立相应的建筑设计和成本控制的组织体制,以有效地完成开发目标,获得最大限度的投资回报,实现企业的经济效益和社会效益,获得持久竞争力。3.期刊论文林钰冰建设项目前期阶段的造价控制研究-科技经济市场2006,(12)工程造价控制是一项涉及到建设全过程各个环节的系统工程,做好基建项目前期阶段工程造价控制,将取得事半功倍的效果.本文根据项目前期决策阶段和设计阶段对工程控制工作的意义,分析项目前期阶段工程造价合理确定与有效控制问题;提出了健全建设项目前期阶段工程造价控制的建议.4.学位论文邓华房地产项目风险管理研究2008房地产项目投资是高投入、高回报和高风险的事业，房地产项目的特性决定了它投资数额大、投资周期长、变现能力差。在项目全过程中，既有经营风险、金融风险等有形风险，也有政策变化等无形风险。房地产项目投资风险分析的内容涉及面较广且过程复杂，方法虽然各异，目标却是一致的，就是如何合理缩小风险因素的不确定性。论文把房地产项目投资风险管理当成一个系统过程来研究，对存在于投资决策阶段、投资前期阶段、项目建设阶段潜在的风险进行识别，以便于投资者在相应的阶段对风险因素采取相应的管理措施。对具体案例采用层次分析法(AHP)进行风险决策，使风险决策更理性、更科学、更准确。5.学位论文田野房地产项目全面风险管理2007随着城市化的进展和人民生活水平的日益提高，房地产业得到了迅猛的发展，由于需求的增加导致了房地产过热，今年国家先后出台了相关的政策来抑制房地产。房地产业既有挑战又有机遇。如何合理利用机遇，规避风险，科研人员和实际管理人员应从理论上和实践上重视对房地产项目的风险管理。房地产开发周期分为：投资决策、前期、建设、租售四个阶段，在房地产投资开始时，房地产开发商拥有最大的不确定性、风险性、和机动性，随着项目的进行，开发商对可能发生的结果知之愈多，风险因素逐步减少，因此本文重点研究房地产项目前期风险管理。房地产开发风险管理系统是将房地产风险管理的各要素，按照风险管理的内在要求，组成的一个各要素相互区别、相互联系、相互制约，具有确定功能的有机综合体，即房地产开发风险管理系统。该系统由风险管理目标、组织结构、程序、方法、措施和信息组成。本文分析了我国房地产风险管理的现状，房地产风险管理的意义，实行房地产风险管理的必要性和紧迫性。阐述了房地产风险管理的一般过程及方法。重点探讨了房地产风险管理规划的依据、方法及编制。风险识别的概念、依据、方法、步骤。分析了前期阶段房地产开发中存在的风险因素及产生根源，探讨了风险评估的方法。在风险评估的基础上，针对各种风险的影响程度，制定相应的风险管理措施，拟定多种风险管理方案，统筹考虑企业现状和长远目标，决策选择最佳风险管理对策或对策组合。论述了风险应对措施：风险回避、风险转移、风险自留、风险控制、风险利用的原理在房地产开发中的应用。以及论述了风险管理的监控，风险管理决策及绩效管理。6.期刊论文黄先锋.谢英杰.王胜.曹智强.HUANGXian-feng.XIEYing-jie.WANGSheng.CAOZhi-qiang青岛地区房地产开发项目建设阶段成本控制研究-青岛理工大学学报2009,30(6)以项目管理学、成本管理学等学科知识为基础,采取理论与实证研究相结合、定量分析与定性分析相结合的研究方法,对青岛地区房地产开发项目建设阶段成本控制进行研究,建立了包含前期阶段成本控制、工程建设阶段成本控制、税务管理等全过程成本控制体系,并利用挣得值法进行工程建设阶段费用进度综合控制,形成具有实际可操作的房地产开发项目全过程成本控制体系,为同类房地产开发项目成本控制工作提供借鉴和参考.7.期刊论文于春江浅谈项目前期阶段的造价控制-中国房地产2005,(3)近几年来,随着我国基础设施建设规模的不断扩大,房地产业竞争的加剧,工程建设投资成本的大小已成为关乎一项重大投资成败与否的关键,精明的开发商越来越意识到工程造价控制工作的重要性.8.学位论文刘瑞光房地产开发项目风险研究2001通过对房地产开发项目特点的研究,分析房地产项目开发的风险研究的意义;从房地产开发项目的运作过程逐层对风险进行评析,项目差异的分析、投资机会的选择、前期阶段的准备、建设阶段的管理、销售阶段和物业服务的管理等分析风险因素,探讨房地产开发项目风险的辩识方法,通过对房地产开发项目风险的预测,建立风险评价指标体系,得出房地产开发项目风险的防范和控制手段.最后,对梅江居住区开发实例进行分析论证.9.期刊论文任登军.朱祥亮房地产开发中后期的造价管理-建设监理2010,(2)房地产企业造价管理的关键是投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等四个阶段.但前期阶段主要反应在决策层面,施工阶段对工程造价的实用技能要求较高.文章主要探讨房地产企业建设中后期的造价管理.10.学位论文马华飞房地产项目前期风险管理研究——以某市Z项目为例2009入世以来我国房地产业受到了一定的影响，既有挑战又有机遇。针对这一契机，如何合理利用“入世”给房地产所带来的有利影响，规避“入世”给房地产业的发展所带来的风险，这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对房地产项目的风险管理。房地产项目的开发一般分为投资决策、前期、建设、租售四个阶段，在房地产投资开始时，房地产开发商拥有最大的不确定性、风险性和机动性，随着项目的进行，开发商对可能发生的结果知之愈多，风险因素逐步减少，因此本文重点研究房地产项目前期风险管理。本文分析了我国房地产风险管理的现状，房地产风险管理的意义，实行房地产风险管理的必要性和紧迫性。阐述了房地产风险管理的一般过程及方法。重点探讨了房地产风险管理规划的依据、方法及编制。风险识别的概念、依据、方法、步骤.分析了前期阶段房地产开发中存在的风险因素及产生根源，探讨了风险评估的方法.在风险评估的基础上，针对各种风险的影响程度，制定相应的风险管理措施，拟定多种风险管理方案，统筹考虑企业现状和长远目标，决策选择最佳风险管理对策或对策组合。论述了风险应对措施：风险回避、风险转移、风险自留、风险控制、风险利用的原理在房地产开发中的应用。以及论述了风险管理的监控，风险管理决策。关键词：房地产项目开发前期风险识别风险管理本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：4f2fef68-0357-4b34-9b46-9dc6010bc4e7下载时间：2010年8月2日