参考资料,少熬夜!公司安全自查报告【范例4篇】时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作有成绩也有不足,此时此刻我们需要写一份自查报告了。自查报告怎么写才不会千精选多篇一律呢?以下是网友精心分享的公司安全自查报告【范例4篇】,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。公司安全自查报告【第一篇】在县安监站的领导下,结合公司实际,认真开展了一次安全生产大检查,现将自查情况报告如下:一、安全生产责任制落实情况为了明确责任,成立了以公司经理为组长、分管安全副经理为副组长,以各项目经理和专职安全员为成员的安全生产领导小组。在工作中树立“以人为本,安全第一”的理念,对各项目部经理提出了“管生产必须管安全,管安全必须懂生产”的要求。各项目部均配备了专职安全员,并制定了适合项目部特点的安全生产岗位责任制,并对安全生产责任制进行了层层分解,严格落实责任主体,真正做到了职责明确、责任到人、各司其职,确保了安全生产的顺利开展。二、检查情况1、各项目部安全生产责任制和各项安全管理制度的落实情况;2、施工现场安全防护设施的落实情况;3、施工防火、防暑等安全措施的落实情况;4、施工工地的垂直运输设备、脚手架、施工用电、模板支撑及“三宝四口”防护等安全专项整治情况;5、施工现场安全资料是否规范齐全、安全隐患整改落实及销案情况;6、各类安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。这次主要检查了xxx项目部、xxx项目部、xxx项目部等。检查表明,各项目部安全生产意识有了很大提高,施工现场安全管理工作有所加强,能够认真落实好安全生产责任制和各项安全管理制度,配备了专职安全员,安全管理资料逐步规范化,施工现场“五牌一图”基本都能设置到位,基本做到封闭施工。值得一担的是,我们的xxx项目部,能牢固树立“质量第一,安全生产重于泰山”的意识,积极开展“安全质量标准化示范工程”创建活动,其安全生产和文明施工的管理水平不断增强,得到业主部门的好评。三、存在问题参考资料,少熬夜!1、思想教育:个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故与我无缘的麻痹心态,工作中违反劳动纪律,存在侥幸心理。2、安全资料:少数项目部未能按照公司施工现场安全管理办法的规定进行收集整理,专项安全施工方案、安全技术交底资料不全。3、文明施工:部分施工现场材料堆放混乱,警示标挂设位置不当,消防器材摆设不够合理。4、脚手架:少数施工现场脚手架材质差,扫地杆、剪刀撑未挷扎到位,脚手板未按规定满铺到位。5“三宝、四口”防护:施工现场极少数工人未戴安全帽。6、施工用电:个别项目部现场配电箱破损、无锁,用电电线拉挂不够规范。四、处理意见对在此次安全检查中,未能按照公司施工安全生产标准化的项目部,要求进行整改落实到位,并给予通报批评及按公司管理制度进行处罚。五、下阶段工作1、要求各项目部牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强领导,增强自身的安全责任感,真正落实好安全生产。2、认真学习法律法规及相关规定,进一步落实各级安全责任制,做好各工程的安全交底工作,严格执行安全操作规程,加大对工人的安全生产教育和培训,进一步完善安全管理资料的规范化。3、加大施工现场自查自纠力度,严格执行安全管理人员和特种作业人员持证上岗制度,广泛开展施工人员的安全生产宣传教育,进一步提高施工人员安全意识。4、建立和推行工伤保险制度,各项目部要为从业人员办理工伤保险,把工作保险同施工安全管理有机地结合起来,进一步提高从业人员的安全保障。5、突出重点,继续深化安全生产事故隐患的专项整治,进一步推进安全标准化现场管理工作。定期组织安全大检查,做到每月一次检查,每季一次大检查,切实加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽状态。公司安全自查报告【第二篇】为贯彻落实国务院、省、市政府关于做好节能减排工作的有关要求,进一把加强和规范全省城市燃气企业的运营管理。xxx天然气公司结合本公司实际情况,从安全生产、平安运行的宗旨出发认真做好自查工作。依据自查结果落实整改措施,保证和促进城市燃气行业的参考资料,少熬夜!运营安全和健康发展。现就相关工作汇报如下:一、积极落实上级精神,认真学习行业专业知识,创建良好的学习氛围。根据公司安排,制定详尽的学习计划内容包括:1、运行常见隐患与处理;2、燃气施工中质量安全注意事项;3、燃气设备运行中维护和保养知识;4、燃气安全使用常识和用户应遵守的规定;5、灭火器材的使用方法;6、天然气设施事故应急抢修预案;7、公司安全管理规章制度;8、公司消防安全管理措施;9、公司各部门管理制度及其他专业知识及上级文件精神。为提高学习效果,采用集中学习和平时自学相结合,以桌面推演、问答、演讲等形式相结合,激发学习兴趣。每周一次(周五下午)不低于二个小时;学习活动做到有学习材料,有发言人。公司总经理、副总经理负责对学习效果进行验收,各部门负责人落实学习任务,责任到人。二、积极查找薄弱环节,加强隐患识别,确保运行生产安全。针对燃气行业高风险的特点,我公司严格遵照规章制度执行24小时值班制度。对输配站及撬装设备压力进行观测做好记录。对放散口及进出阀门各个环节及时保养维护,按照要求做到开关灵活有效。做好运行、安全阀年检、灭火器年检、建档加嗅记录维修、站内流量、消防安全培训记录人员、进站记录值班人员拨打、接听电话、操作、交接班、伴热带使用等记录建档工作,确保输配站安全运行。健全安全生产组织机构、安全生产责任制和岗位管理职责落实到位。生产、办公、库房等场所的电器线路安装符合规定和标准。三、规范建档、劳动保护和应急机制。劳动保护保护用品配备到位,坚强值班制度的落实公布服务服务抢修电话并保持通话畅通。客服窗口按照热情服务、规范周到杜绝不良行为的发生。在通气前向用户发放安全用气宣传资料,讲解天然气使用中的安全知识,入户施工中燃气灶具和燃气设施按照规范和要求安装到位不留隐患。建立健全档案管理,对文档进行严格分类分别保管,文件出入有登记。建立应急抢修队伍通过多次应急演练改进模拟环境下隐患处置中的缺陷和不足。物资、设备、车辆等应急机具准备到位。四、严格施工质量,加强施工环节的的监管参考资料,少熬夜!从材料关入手严格管控进入工地的管件等全部合格达到施工要求。开挖敷设整个施工流程实行签证制度,责任到人。施工及设计单位有相应的燃气资质。燃气管道的安装、焊接、埋设等严格把关,对管道施工各个环节实行现场监管制度,动火作业实行审批手续。燃气工程完工后按规定验收、竣工报告和竣工图纸齐全,确保工程质量不给管网运行遗留隐患。公司安全自查报告【第三篇】我公司领导组织公司有关人员对安全生产进行了一次大检查,对各个安全生产环节进行了整改,为无安全事故发生,奠定了坚实基础。现将有关情况汇报如下。一、领导重视,任务落实我公司安全领导小组,由公司督导领导小组组长任连富任组长,公司领导陈志超、李玉光为副组长,安全、生产、质检、设备、食堂相关人员为成员,负责日常安全生产工作,定期不定期召开安全工作会议,学习相关政策文件,传达上级安全生产工作精神。分析当前安全生产形势,督促相关人员落实隐患整改。做到责任明确,隐患不消除不放手,同时将其纳入目标管理进行考核。与各个部门签订安全生产目标责任书,安全生产形成的事事有人抓,事事有人管的齐抓共管局面。二、加大宣传,提高认识我们积极开展安全生产宣传教育活动,不断加强安全生产法律法规宣传,营造安全生产舆论气氛。我公司每季度进行一次各个部门在一起的分析、安全检查会议,进行安全生产知识教育。传达上级安全生产精神,发放上级安全生产资料。公司领导经常组织有关人员进行安全生产检查,通过广泛的宣传和平时经常性的开会检查。初步形成了人人皆知,岗岗户晓,从而进一步提高了公司干部员工的安全生产意识。三、突出重点,专项整治根据上级要求和我公司安全生产计划,最近我们组织了相关人员进行了一次安全大检查,检查通用问题归纳有:(1)有些电线老化;(2)活动电线没有用电缆线;(3)有些电线乱接乱拉;(4)高压互感器砒砂打磨未设吸尘器;(5)食堂液化气瓶与火源太近。针对三个公司存在的`共用5个问题,公司领导组织各分公司生产、安全、质检、设备、仓库、食堂等人员召开专题会议,研究整改方案。我们把设备线路作为重点,决定每周定期巡查一次。这次,公司对各部门、参考资料,少熬夜!各岗位、各工作区进行了安全大检查,均无大的安全隐患,要求相关单位要教育员工,树立牢固的防安全意识,对小的隐患要限期整改。目前,三个公司的安全生产情况基本良好。公司安全自查报告【第四篇】自开展安全生产大检查活动以来,公司安全科在分管经理的领导下,认真贯彻执行大检查活动的安排。马上在公司开展了深入的自查、自纠活动。现将此项工作的进展情况汇报如下:一、查规章制度的制定情况:公司安全科在分管领导的带领下,对公司现有的安全生产规章制度进行了全面的检查,补充、建立健全了公司安全生产管理档案、建立了工程公司安全生产责任制、安全生产资金保障制度、工程公司自上而下的安全生产网格图及公司经理安全生产职责、公司分管安全生产副经理安全生产职责、公司安全科的安全生产职责、公司工地项目经理的安全生产职责、公司工地安全员的安全生产职责、公司门卫、保卫、消防、防盗的安全生产职责、制定了公司安全生产事故的应急处理预案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛应急处理预案、公司消防安全应急处置预案、公司用电安全应急处置预案、还建立健全公司各个工种的安全生产操作规程及安全生产检查考核制度。新工人上岗前的安全生产培训教育制度、设备设施安全使用记录、特殊工种的持证工作记录、车辆安全行驶及维修保养记录、以及安全生产奖罚制度。各类安全生产制度的建立为公司今后的安全生产工作提供了坚实的保证。二、查公司安全生产情况:工程公司的安全生产工作特点是点多、面广、线厂、工种繁杂,要抓好安全生产工作,仅仅依靠安全科现有的专职人员是很难做到的,所以公司安全科经过长时间的摸索找出了一条抓好公司安全生产的路子来。1、落实安全生产责任,抓好主要责任人。公司的主要安全问题,是抓好生产一线工地的安全生产工作。所以公司规定所有新组建的生产项目部,必须要配备齐人员、即项目经理、技术员、安全员、材料员四人,其中项目经理是本项目的负责人,也是工程的安全生产第一责任人,工地安全员是在工地负责日常安全生产、安全检查的责任人。公司安全科详细的规定了项目经理的安全职责,工地安全员的安全职责。公司安全科只有认真抓好各项目经理、分公司负责人和各工地安全员的工作,就能够保证整个一线安全生产不出问题。2、制定安全检查、考核规范,安全检查工作常抓参考资料,少熬夜!不懈。制定制度,落实责任还要检查考核。公司安全科制定了安全生产日常巡查,月度检查和年终考核,三大检查制度。日常巡查就是安排专职人员每天检查各个工地、厂区做到发现安全隐患及时清除或通知整改,做到有记录、有复核。每月公司组织工地安全大检查,安全科重点检查各个工地的安全生产情况。看现场,查记录,发现安全问题提出整改意见或警告罚款。每年年终公司安全科根据各项目部,分公司在全年的安全生产管理方面的表现提出奖励或处罚,以激励各下属单位全面重视和抓好安全生产工作的管理。3、抓好危险源的安全管理,做好应急处理方案。在这次安全生产大检查过程中,公司安全科重点排查了作为公司安全生产事故危险源的三个方面,并作出应急处置方案。(1)公司代管的“缅怀林”墓地,由于多年来,埋葬的墓地日益增多,人员流动大,又地处高山林区防火责任重大,特别是每逢“清明”“十一”“年三十”上坟祭拜的人很多,给安全工作带来很大的难度,公司抽调各科、单位30余人组建了以公司分管经理为领导的安全防火队伍,配备齐防火器械,每到特别节日,全员上山值守,监控安全防火工作。日常的安全防火工作则由“缅怀林“办公室组织5—7名工作人员常年值守,负责防控安全防火工作。(2)公司仓库和车辆维修车间,安全科对公司仓库制定了严格的防火安全守则,配备了数台灭火机械,安排了5名值班人员,每天24小时值班,监控安全及防火防盗工作。公司车辆维修车间制定了严格的安全管理制度和工作交接守则,严格做到工作岗前交