公司团委工作总结范文4篇

公司团委工作总结范文4篇【导读】这篇文档“公司团委工作总结范文4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！公司团委工作总结1公司团委2011年上半年工作总结2011年是控股公司十二五的开局之年，按照公司全面贯彻落实第三次党代会精神的指示，公司共青团按照团市委和控股公司党委的工作部署和要求，按照年初确定的工作目标，紧密结合公司“十二五”战略规划，积极开展工作，带领公司青年立足岗位，创先争优，为公司实现“十二五”良好开局发挥生力军和突击队的作用。一、精心组织公司2011年共青团工作会议，安排部署公司团委2011年主要工作。公司团委于1月21日——22日召开2011年共青团共青团工作会。会议回顾和总结了2010年公司共青团工作，研究部署2011年工作任务。大会听取了题为“创新发展青年有为为创造公司“十二五”新的辉煌努力奋斗”的工作报告，表彰了“降本增效青年有为”主题活动优秀项目和先进个人，团市委领导和公司党委领导到会并讲话。会后，公司团委特意邀请公司战略与运营管理部负责人为广大与会团干部做了公司“十二五”战略培训。这次培训是公司“十二五”战略颁布后，公司党群组织举办的首个战略培训班，走在了公司“十二五”战略宣贯工作的前列。培训班的举办，使团干部对公司“十二五”战略有了全面认识，为今年公司团委围绕公司中心工作，服务公司发展大局开了个好头，也为下一步公司“十二五”战略的贯彻落实打下了良好的基础。召开这次会议，对于公司团委贯彻落实公司第三次党代会精神，团结带领广大团员青年进一步解放思想、明确目标、凝聚力量、奋发有为，以突出的业绩和良好的态势迎接控股公司“十二五”开局，以优异的成绩和扎实的工作迎接建党90周年，有着十分重要的意义。二、扎实推进党建带团建各项工作，组织开展“创先争优青年先锋”主题活动。在公司党委的高度重视和悉心指导下，控股公司系统党建带团建工作紧密结合创先争优活动，各项工作扎实推进。为庆祝中国共产党成立九十周年，深化公司共青团创先争优，进一步加强公司团组织建设，增强基层组织活力，公司团委于2011年在公司系统广泛开展“创先争优青年先锋”主题活动。活动围绕选树优秀典型、展示青春风采、带动广泛参与来开展。5月4日，公司团委召开“创先争优青年先锋”主题活动表彰大会暨青工岗位建功事迹报告会，评选和表彰一批政治素质高、创新能力强、业务技能精、职业道德好的优秀青年，激励公司广大团干部和团员扎实工作，引导大家立足岗位、开拓创新，为公司“十二五”开局之年打好基础。根据公司党委和团市委的相关工作要求，控股公司团委决定，评选表彰“公司青年岗位能手标兵”10名、“公司青年岗位能手”100名、“五四红旗团委”1个、“五四先进团委”2个、“优秀基层团组织”22个、“优秀团干部”25名、“优秀共青团员”35名、“青年创新创效先锋岗”20个、“青年安全生产示范岗”20个、“青年节能示范岗”20个。通过评选表彰活动，选树一批表现突出、影响广泛、综合评价高的青年榜样，组织开展事迹报告会、宣传展示、学习研讨等活动，采取青年广泛参与、普遍认可的形式，扩大青年榜样的影响，带动广大团员青年创先争优。7月1日，京城机电控股公司青年党校成立，第一批青年入党积极分子参加了为时一个半月的党校培训，收到良好效果。三、积极参与企业文化建设，组织丰富的青年文化活动，集中展现公司青年员工风采。2011年是京城机电控股公司“十二五”开局之年，为营造良好和谐的企业氛围，关注青年成长，关心青年生活，关爱青年，凝聚青年，在青年员工中倡导健康绿色、节约环保的生活方式；信守承诺、勇担责任、乐于奉献的道德观念；追求美好、敢于创造、和谐发展的价值理念，公司团委于5月8日在朝阳公园中心岛剧场隆重举行“激情十二五和谐新乐章”青年集体婚礼，百位新人在众多亲朋好友的共同见证下，由此开始牵手一生，许下此生最美好的承诺。青年集体婚礼的举办，是公司团委引导青年员工，凝聚青年力量，创造美好生活，促进企业发展的有益尝试，为公司“十二五”的良好开局营造充满希望、充满激情、充满活力的热烈氛围。公司系统各级团组织还积极动员组织广大青年参加控股公司庆祝中国共产党建党90周年的各项活动，各级团组织积极发挥凝聚青年、组织青年的职能，组织特色活动积极营造氛围，为公司“十二五”开局和庆祝建党90周年贡献青春力量。保险公司内勤工作总结保险公司工作总结2保险公司内勤工作总结保险公司工作总结4篇本文目录保险公司工作总结财产保险公司年度工作总结太平洋保险公司年终个人工作总结模版保险公司员工上半年个人工作总结范文繁忙的一年又快过去了，回望去年，真是感慨万千，有得有失。去年真是难忘的一年，感谢领导的大力栽培，和同事们的支持和帮助。努力开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，以下八条是本年度的工作总结：1.作为一个保险公司销售员工，一定要很了解公司和公司所销售的产品，这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去说服他去接受你，接受你的产品。2.工作一定要勤奋，这个勤奋不是做给领导看，是让自己更快的成长以获得更多的自信，一流的销售是混业绩，二流的销售是混日子，三流的销售时混饭吃，我现在如果把自己定位成一个一流的销售就必须把工作当成是自己的事，认真，努力，主动的去做，其实做销售做久了压力是比较大的，除了要对工作总结外还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术，当然最重要的还是如何做出业绩，怎样使利润最大化，这都是要通过勤奋来完成，有句话是没有销售不出去的东西，只有销售不出去的人，其实做销售也就是在做人。3.良好的工作态度，有些人可能觉得一些销售人员每天要面对一些难搞定的客户或者是因为压力大的关系，难免会脾气不好，但我觉得这个也是工作态度问题，因为很多客户往往是不容易搞定的，这就看怎么放平心态，正确的面对，毕竟我们是做服务行业的，良好的态度也是客户考察我们的一个很关键的一点，所以不论在何时，请注意自己的说话和言行，拿起电话的时候，要让充满激情，面带微笑，相信电话那头的客户也能充分感受到你的真诚，从而被你打动。20xx年是保险业认真贯彻落实党的xx大精神的重要一年，也是xx财产保险公司树立形象、打响公司品牌的关键一年，更是我们xx支公司面临重重压力、攻坚克难的非凡一年。我们在上级公司的大力支持和正确领导下，经过全体员工的共同努力，较好地完成了上级下达的任务指标。截至目前，实收毛保费万元，同比增长%，已赚净保费万元，净利润万元，赔付率为%。现将主要的工作情况汇报如下：一、采取的主要工作措施(一)抓管理，全面提高规范经营水平一是建立健全各项制度。我们不断健全完善了内控制度、管理规定、实施细则及各种管理办法，初步形成一套完整的管理制度，使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内，做到有法可依，有章可循。二是加强业务管理。在业务管理上，主要是规范理赔流程和监督检查，采取科学、合理、实用的流程，规范和制约整个理赔工作，如：制定了《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等，使理赔流程科学、合理和实用，同时加强对各个环节的监督检查，从而提高整个理赔水平。三是完善考核机制。随着保险竞争越来越激烈，加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略，必然要求我们在公司管理上全面提升水平，从而在竞争中发展，在竞争中前进。我们除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外，还按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系，出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中，能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定，积极有效的开展工作，严格把关，认真审核，正是由于他们负责的工作态度，使得我们在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了上级公司的好评。(二)抓销售，积极开拓市场一是层层落实任务指标。年初，我们就针对地区保险市场变化及20年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我公司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。二是加大市场拓展力度。今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾“业务。我们与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，主动把握市场，消除了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。针对已失业务，我们要求业务内勤把全年流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明;属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。三是积极参与竞争。面对外部竞争所带来的业务压力，我们始终保持沉着冷静，客观面对现实情况，主动寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战。公司多次向当地政府主要领导汇报工作，突出汇报我们是如何加大对地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我们积极参与了全民创业调研活动，与领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使政府对我们热心参与地方工作表示满意，还对我们正确调整业务发展方向，向中小企业提供保险保障，主动服务于他们给予肯定，从而对我们的工作给予了很大地倾斜。我们要求所有中层干部走出办公室，对所有中小企业必须亲自上门拜访，深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员;对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目，与企业进行不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要必须随叫随到，提供各方面服务。四是加大市场占有面。根据当前阶段的保源情况，年初，我们经过仔细的分析研究，确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击，首先与交警、城市执法部门联系，请他们帮我们代理摩托车保险业务。同时与教育部门取得联系，班子成员多次与分管教育的领导、教委主任协调，最终取得他们的信任，才使我们的学平险业务有所突破。五是开展劳动竞赛。我们根据上级公司有关竞赛要求，积极配合开展了劳动竞赛活动，并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动，从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末，我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况，合理分解目标，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，一笔笔、一份份，最终以良好的成绩超额完成市公司下达的任务。六是狠抓理赔管理。今年以来，我们狠抓理赔质量，首先把住定损关，做到既严又准;其次，把住核价关，做到准确、合理;最后，把住责任关，即准确界定保险责任，严格洞察骗赔案件，慎重处理拒赔案件，严格剔除不合理赔付。据统计，截至目前，告破骗赔案件、拒赔案件、剔除不合理赔付，共为公司减少赔付万元，实际为公司创造利润万元。(三)抓服务，树立保险行业的良好形象为广大人民群众服务是保险业发展的根本目的，不断满足人民群众的保险需求是保险工作的出发点和归宿。服务是保险企业的宗旨，是客服中心工作的核心内容。在对客户服务上我们力争做到主动、迅速、合理、简捷、周到，急客户之所急、想客户之所想，做到该赔的一定赔到位，不该赔的决不滥赔，不该赔的也力争让客户满意，通过我们的思想工作和处事艺术，使理赔工作更拉近与客户的距离，更促进了业务的发展。一是转变服务观念，办活保险服务。为使保户满意，我们进一步推出了“承诺服务“和“限时服务“，实行了公司权限以内赔案当天赔付，超公司上报审批案件5天赔付。承诺服务制度的建立，使我司今年接收的个理赔案件，都有效落实在承诺服务时间之内，平均结案速度提前了3天左右，受到保户的好评。二是转变工作作风，提高工作效率。我们简化办事程序，