领导新春发言致辞【实用4篇】

领导新春发言致辞【实用4篇】新年到了，在这喜庆的时刻，各个单位都举办了盛会，在迎接新年的盛会上，领导需要给大家发言，那么先写好发言稿吧。下面是网友为大家分享的“领导新春发言致辞【实用4篇】”，希望您喜欢下载!领导新春发言致辞【第一篇】尊敬的嘉宾、朋友和__的全体同仁们：大家晚上好!首先，我代表__公司感谢各位嘉宾、各位朋友对__一贯的支持和帮助!其次要感谢__的全体员工!是你们的努力和敬业使__取得了今天的成绩。还要感谢你们的家人，是他们在背后默默的支持、鼓励和帮助，使你们能全身心的投入工作，他们是当之无愧的幕后英雄。值此新春来临之际，祝你们家庭和睦!身体健康!新春快乐!幸福如意!在过去的一年，我们涌现了大批的优秀员工，我感谢他们在各自的岗位上做出的榜样!祝愿他们在新的一年再接再励，取得更大的成绩!还要感谢战斗在全国各地、异地他乡的一线员工，是他们的努力使我们__的产品走进了千家万户，在这里，我要对他们说声：你们辛苦了。__年，在各届朋友的大力支持下，在全体员工的共同努力下，__公司取得了可喜的成绩，可以说是一个丰收年：国际业务零的突破，全国统一服务热线__的推出，iso最高奖项“管理卓越奖”的获得，新厂房的落成……无不见证着我们的成功。__的未来是非常美好的，让我们携手共进，打造出一个欣欣向荣的国际型企业!最后请大家举杯，为__美好的明天!为在座各位的健康!干杯领导新春发言致辞【第二篇】各位同事：大家下午好!首先我代表公司向辛勤工作在各个岗位的全体员工致以亲切的慰问，大家辛苦了!在这新春佳节来临之际，借此机会我给大家拜个早年，向全体员工致以新年最诚挚的的祝福!祝大家新年快乐!从金巴斯西餐厅开业到今天，一路走过来，我们在这一年里完成了筹备、开业等各项工作。同时，也经历了严寒酷暑、商区营运不畅等不利条件，但大家最终以高度的责任心和出色的工作能力实现了公司正常运营，业绩逐步提升，略有盈利的好成绩。在这里我们要感谢管理层的王店长，办公室彭媛，石厨师长，外场领班李欢。你们是大家的核心，西餐厅的灵魂、员工的标杆，是公司与员工沟通的桥梁。公司发展到现在绝对离不开你们的努力和汗水。谢谢你们!请大家再次给予掌声感谢她(他)们!作为一家刚起步的餐饮公司能够取得这样的成绩的确实属不易，尤其是服务性行业，人员流动性频繁，留住人才相当难，但是，我不这样认为。我想，这不仅得益于公司良好的待遇、宽松的工作环境和广阔的个人提升空间，更得益于我们几位骨干人员的才干、尽心尽力的工作态度和对公司的忠诚度及凝聚力。在这里我们还要感谢刘欢、吴蔚、吕红梅、顾金菊、涂琴、官乙以及工作在一线的全体员工们。是你们让金巴斯这个品牌得到了广大消费者的认可和赞誉。可以说你们对公司营业额的贡献是最大的，餐厅业绩的90%是由你们创造的。你们的一言一行、一举一动都展现的是我们金巴斯西餐厅的形象。你们的服务好了，餐厅才能留住顾客;你们对客人引导消费力强了，公司的营业额才能稳步上升;你们的后勤保障跟上来了，我们的餐品质量才能更有保证;你们执行力强了，公司才更显得具有专业水准。你们是公司的生力军!让我们以最热烈的掌声向他们表示感谢!大浪淘沙，淘去的是流沙，留下来的才是中流砥柱。自古以来就是“优胜劣汰，能者生存”。俗话说的好：“会笑不代表赢，只有笑到最后的人才是真正的胜利者”。谢谢你们在公司最困难的时候能够同甘共苦、不离不弃，更感谢你们在这一年里陪伴着公司一起成长。你们的付出公司都看在眼里，同时也记在功劳簿上。大家要对公司今后的发展充满信心。虽然你们都很年轻，缺少经验，但事实证明，你们的努力获得了成绩，是值得信任的。我们公司为有你们这样的好员工感到自豪。在未来的一年里，我们公司要进一步完善企业管理、加强运营管理等各方面的建设工作，努力提高公司业绩，抓好成本控制等方面的环节工作，实现利润稳步增长，争取最大限度的改善工作环境和公司福利，不断提高员工收入，使我们的企业逐步地发展壮大。请各位相信，我们做为投资人会和你们一起，尽全力去实现一个又一个的目标，让金巴斯西餐厅在我们江夏区成为西餐行业的标杆，我们不光要开一家分店、二家分店，我们的目标是要打造一只进军武汉，辐射中部地区的餐饮行业舰队。届时我们将需要吸纳更多的人才，管理流程更加规范化，你们中间的人将有更多更大的提升空间去施展自己的才能。…….物尽其才、人尽其用，在这里希望在座的每一位珍惜这个时代提供给我们的机会、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业一年来打下的良好基础和为大家提供学习进步的发展平台。用我们勤劳的双手和睿利的智慧，在20__年里为企业创造更多的财富。为个人、为家庭提高生活质量，分享属于我们自己幸福、美好的新生活!在此，我向一直默默支持你们工作的亲人、家属致以亲切的问候和诚挚的祝福。祝他们生活美满!幸福安康再次祝愿大家新春愉快，阖家欢乐、家庭幸福、猪年开心!谢谢大家。领导新春发言致辞【第三篇】尊敬的各位领导、各位员工：大家晚上好!值此20__年新春佳节来临之际，我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工致以最真挚的祝贺，向忙碌在各个岗位上的员工致以衷心的祝福和最亲切的问候!祝大家新年快乐!回顾这一年，我们经历了很多、付出了很多、成长了许多。由于今年经济形势下滑的局面，木材行业进入一个相对的低潮期，各加工户生产经营情况普遍不好，对华大的正常经营也产生了较大影响。但是我们在公司管理层的英明决断下，积极进行改革，首先从员工的一言一行做起，上下班实行打卡制，杜绝迟到早退现象;服装要求身着正装，将华大崭新的一面呈献给大家。柳伟老师的讲课让我们大家在企业文化、运营等方面有了全新的认识。财务透明需要我们数字化，经营指标由成本与流水组成，杜绝一切随意性的行为。敢于担当，脚踏实地是每一位华大人的行为准则。我们坚持团队发展意识，树立第二次创业激情，每天的早会是我们崭新一天的开始，每个人都把自己对企业的看法，还有待提高的地方讲出来，既加强了我们对企业的责任意识，也扩展了我们每个人的思路，对我们以后的发展奠定了很好的基础。公司的发展离不开每位员工的辛勤工作，公司的成就就是我们每个人人生价值的表现。我们与公司是一个有机整体，我们在这里学习、成长，我们与公司共命运充满希望的20__年即将到来。新的一年里，机遇与挑战并存，希望与困难同在，摆在我们面前的任务依旧十分艰巨。我们将以更加饱满的热情、更加广阔的胸襟、更加昂扬的斗志、更加务实的作风、投入到新一年的工作当中。我们坚信华大的明天一定会更加美好，我们的未来一定会更加辉煌!在此，我谨代表公司领导祝所有员工身体健康，工作顺利。领导新春发言致辞【第四篇】各位领导、同志们：大家好!值此新春佳节到来之际，我代表建材公司全体干职给大家拜个早年，祝大家新年愉快!身体健康!工作顺利!合家幸福!心想事成!万事如意!在新年礼炮即将鸣响之际，回顾20__年，建材公司在集团公司的正确领导下，围绕全年目标，依靠广大干职团结一致，抓住水泥销售行情有利机遇，最大限度的降低了国家对建筑行业进行宏观调控所受不利因素的影响，全年生产水泥29.4万吨，销售水泥30.15万吨，实现工业总产值6636万元，工业增加值1317万元，销售收入6849万元，利税691万元，其中利润252万元。崭新的20__年已经到来，建材行业仍然处于低谷，水泥市场疲软仍在继续，为此我们将在集团公司的领导和部署下，围绕20__年度的承包指标，与公司干职精诚合作，采取有效措施，摆脱困境，为建材公司及整个集团公司的发展做出我们新的更大的贡献。在新的一年里我们将做到：㈠、严格要求自己，端正作风，廉洁奉公，不牟私利，以公司为家，一心扑在事业上。深化公司内部改革，解放思想，开拓经营，掌握政策，搞活搞好公司。㈡、坚决执行承包经营的各项有关规定，按照坚持改革抓管理，减员增效求发展，量化考核夯基础，创新创业求突破的治厂方针，完成或超额完成水泥总产25万吨石粉5万吨，全年实现销售7060万元，利税660万元，其中利润260万元、税收400万元的承包指标。具体做到“减、超、算、严、质”五个字：①、改革机构和人员的设置，实行一个“减”字，减员增效，精简机构，提高机构运行质量，降低生产成本，提高工作效率。按照“竞争上岗、减员增效、任人为贤”的原则，坚决对摆资格、卖牌子、富余的，有损公司形象的人员进行调整;按照责、权、利相结合的原则，明确责、职、利，不断调强调优管理层，并赋予各级管理者一定的权力，真正达到“用权制度化、工作程序化、决策民主化、管理规范化”，平稳的形成一个高效率、快节奏的战斗团体。②、突出营销管理，立足一个“超”字，确保平销，力争超销。紧紧抓住营销这个龙头，采取以客户为上帝、以质量为保证、以价格为杠杆、以市场为依据，以及宁让利不让市场等灵活多变的经营战略。我公司05年的经营理念是：充分占领本市及周边地区市场份额，达到总用量大于70%以上，重点工程大于90%以上，不断稳定和提高苏南、上海市场用量，以降低固定成本和免税为目的。③、推行目标成本管理，做好一个“算”字，处处精打细算，加强费用控制，降低生产费用和非生产性支出，不断压降二项资金。依据国家行业标准，根据承包任务目标，合理调整供销、机、电、化、动力、生产等各部门的考核指标并签订承包合同，实现公司产、供、销、人、财、物的协调统一，在成本、质量、时效、对接市场等各方面更合理，更加增强企业竞争力，真正算出效益。④、强化安全管理、突出一个“严”字，时时严格把关，不断建立健全安全生产监督管理规章制度，不断增强员工自我保护意识，不断消除隐患，防范于未然，做到安全生产无事故。⑤、水泥产品始终坚持一个“质”字，以质量求生存，以质量争市场。对外抓进厂原料的质量、数量关，确保进厂原料的合格率，力争生产过程有所升溢;对内抓好质量成本消耗，在保证质量的前提下，掺足掺均混合材，确保出厂水泥质量达双百，努力把“山海”这块牌子打得更响，擦得更亮。㈢、不断提高员工待遇，力争比上年增加15%左右，确保管理人员及员工的承包风险金、工作质量保证金的同期款利益的实现，力争年终分红。领导、同志们：希望与困难同在，挑战与机遇并存。20__年工作目标任务艰巨、任重而道远，我们将紧密地团结在一起，抢抓机遇、奋力拼搏、精心策划、克服困难，负重奋进，以千帆竞发、百舸争流的雄心和姿态，为全公司的发展而努力奋斗!谢谢大家!