文明创建汇报（精选4篇）

文明创建汇报（精选4篇）【导读】这篇文档“文明创建汇报（精选4篇）”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！文明创建工作汇报【第一篇】蕲春中波转播台2009-2010年度文明创建工作汇报蕲春中波转播台，成立于一九八五年，地处蕲春县漕河城区西南郊，现有干部职工30人，拥有三部10KW、一部25KW、一部50KW中波发射机，担负着中央人民广播电台，湖北人民广播电台，楚天广播电台等共五套节目在鄂东南地区的转播任务，有效覆盖人口达一千多万，是我省骨干中波转播电台之一。多年来，在省广电局和无线台管理中心的正确领导和具体指导下，以确保安全优质播出为载体，围绕巩固、提高、延伸、辐射的文明创建方针，通过基础设施建设塑造文明，机制改革展示文明，管理完善传递文明，队伍建设体现文明，使我台文明创建工作取得一定成绩，为我省广播事业的发展做出了一些贡献。连续三届受黄冈市表彰为“黄冈市文明单位”。我们的主要做法是：一、上下联动抓创建，形成创建合力一个领导班子就是一面“旗帜”，引导一种方向，带动一个单位文明创建工作的深入开展。一抓班子，建立文明创建机制。一是成立了由台长任组长的创建领导小组，保证创建工作有组织、有领导地进行，结合我台实际，制定了一套完整的创建规划和实施方案，保证创建工作的顺利进行，做到有章可依，循序渐进；二是制度建设完善，在公开、公正、公平的基础上，有一套奖罚分明、措施得当的建设制1度来保障。二抓学习，提高班子成员政治业务素质。坚持党支部理论学习制度，全员学习的观念深入人心，学习氛围浓厚。导学、考学、评学、促学等制度健全，学习工作化、工作学习化的要求得到落实。一方面有计划、有步骤、有系统地抓中心学习。另一方面有针对性地抓集中学习。适时举办干部培训活动，选派干部外出考察和参加党校学习，努力提高领导班子和干部队伍理论水平和执政水平，提高分析问题和解决问题的能力，提高准确把握和大力推进我台事业发展的能力。三抓队伍，提高全员整体素质。我台坚持以人为本，以班子建设为基础，以综合协调、目标管理和保障考评等三项机制为保障，以队伍建设和环境建设为依托，从提高自身的工作能力和意志品质出发，加强对干部职工的目标任务教育和克难奋进、谋事创业精神教育，进一步完善中层干部竞争上岗机制，不断增强创造力、凝聚力、战斗力和执行力。以确保精神文明建设工作和文明单位创建工作顺利开展。二、围绕中心抓创建，深化创建内涵以开展学习贯彻科学发展观活动为契机，有机结合安全播出中心工作，全面梳理了整体工作，不断加深了对文明创建工作的认识，找到了深化创建的着力点。——完善安全播出管理机制。安全播出是我台事业的生命线，是各项工作的重中之重。将安全优质播出工作放在高于一切的位置，做到逢会必讲，逢事必让，无论是人员调剂还是经费安排，所有的工作都必须服从和服务于这个中心。我台以落实工作目标责任制为主线，全面提升安全播出工作质效。一是完善制度，做到以制度管人管事。紧紧围绕安全优质播出这个主题，我台制定完善了技术部、机房的值班管理制度、岗位职责、值班员交接班制度、检修制度、安全制度等，做到相关人员人手一册，开会讲制度，会下学制度，时时绷紧标准化管理这根弦。二是明确职责，做到责任落实。持之以恒地抓好值班制度、交接班制度、检修制度、安全制度的贯彻执行。三是细化考核，做到便于操作。2009年，在全体干部职工的共同努力下，我台圆满完成了各重要、敏感期间的播出任务，创造了历史最好水平，两年五套设备共播出约73083小时，台内停播率为每百小时4.9秒，台外停播率为每百小时11分钟38秒。——加强设备维护责任意识。维护是安全播出的保障，抓维护就是抓我台的根本。多年来，我们紧紧围绕“不间断、高质量、既经济、又安全”的维护方针展开维护工作，确保设备“满时间、满功率、满调制”运行。在设备维护上，我们做到：一“严”，严明责任。全台五套设备维护工作，实行包机责任制，将任务、责任分解到人头，做到人人身上有指标，层层签订责任制，做到了维护有计划，工作有安排，保证了重点。二“勤”，勤抓维护。在设备维护中，我们坚持“勤查、勤修、勤抄、勤报”，以求准确无误地掌握发射机运行情况。三“精”，精心检修。在每一个检修维护环节上，我们不放过任何一个节点，对故障部位认真检查，认真处理，对部分关键部件进行更换，保证了设备运行后的急诊急治。四“细”，细管档案。我台狠抓了档案、器材的管理，设立专门的管理员，建立了一套完整的技术档案。五“重”，重视配套设施更新、改造。2009年，针对我台接地地井铜皮锈蚀情况严重，高频接地电阻增大，中央台、湖北台节目出现相互串扰现象。台领导非常重视，及时向上汇报，得到了上级有关部门大力支持。于2009年12月初，我台购置接地紫铜板、紫铜带、降阻剂等相关材料，设计施工方案，严格按照操作规范进行施工，重建了三个高频接地地井，消除了节目相互串扰的现象，提高了播出质量。多年来，我台设备在大家共同的精心呵护下，实现了各部发射机三大指标均在部颁甲级水平以上，保障了安全优质播出工作顺利开展，并荣获“2008年度全省广播电视技术维护管理先进集体二等奖”和“2009年度全省广播电视技术维护管理先进集体一等奖”称号。——加大业务培训工作力度。我台始终如一将学习作为提升值检人员素质的重要手段来抓。首先是完善学习制度，强化学习纪律。台内每周一上午，由技术部主任组织技术维护人员学习发射机基本原理和故障检修；每周二上午由机房主任组织全体机务员学习工作中应知应会的知识及常见问题；并组织台技术骨干，传授开机、关机过程中注意问题及处置方法，学习发射机结构原理，学习分析处理设备故障方法。其次是加大投入，在经费上重点倾斜。分期分批送技术骨干到设备厂家学习及参加管理中心组织的技术维护人员培训活动，参加学习的同志回台后传授所学知识，大家共同交流、探讨，达到了“一人培训，多人受益”的目的。三、依托载体抓创建，丰富创建内容——综治工作确保了平稳运行。通过从大处着眼，小处着手，抓住综治工作的每一个环节不放松。在综合治理工作上，以创建平安单位为重心，以排查隐患为突破口，以消除隐患为抓手，把突击性的专项整治与经常性的制度结合起来，进一步完善各项管理制度，建立长效管理机制，健全管理队伍，落实工作目标责任制，建立“群防群治”网络，在重要设施部位安装视频监控设备，完善“技防”工作，建立《安全台帐》。多年来，通过强化门卫管理，完善消防系统，各部门的协同努力，坚持不懈严防死守，我台综治工作一直保持着良好的发展态势，2008年至2009年连续两年被黄冈市综治委表彰为“黄冈市平安单位”。——环境建设实现了新的跨越。近两年，我们着力改善了干部职工生活、办公条件，完成了职工旧住宅楼的维修改造；建立起了党员活动室、书报阅览室、小型舞池、职工活动室等活动场所；建成了绿化带、池塘等绿化设施。今年，台里投资几万元购置了室外健身器材，为干部职工创造了一个更好的健身场所。如今我台环境优美，设施完备，干部职工工作安心，生活舒心，呈现出一派和谐、安详的大好局面。——文化活动彰显了寓教于乐。形成健康向上、文明和谐的氛围，不断丰富创建内容，提升创建层次，提高创建的整体水平，推动文明创建协调发展。在现有设施基础上，我们精选活动形式，充分利用娱乐室、篮球场、舞池等现有的文化活动设施，组织开展丰富多彩、健康有益的文化、体育、娱乐等活动；利用宣传栏、板报宣传社会主义精神文明，倡导科学文明健康的生活方式；利用上级管理部门组织技术竞赛和娱乐比赛等活动机会，积极选派组织人员参加并取得了优异的成绩；利用节假日与所在社区及周边相邻的单位，互联开展娱乐活动，促进社会和谐发展。两年来，我们虽然在文明创建工作中进行了一些探索，取得了一些成绩，但由于文明创建工作是一个与时俱进，不断创新的过程。新时期的文明创建工作，需要我们不断增强工作责任感和使命感，在今后工作中，我们将继续发扬成绩，扎实工作，以单位创一流环境、行业创一流品牌，为建设和谐社会再添新绩。湖北省广电局蕲春中波转播台二〇一〇年十月二十一日文明创建工作汇报【第二篇】2011年三一一大队文明创建工作汇报材料2010年以来，我队在岳阳市委的正确领导下，在市委文明办的悉心指导下，深入学习践行科学发展观，认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，紧紧围绕大队中心工作，深入开展文明创建活动，努力构建和谐单位。以“调结构、夯基础、增效益、惠民生”为主线，强力推进创先争优活动，努力实现地矿主业新突破、继续稳定工程业、发展多种经营。大队职工面貌焕然一新，三年来，大队圆满地完成了省核工业地质局下达的各项指标。2010年，荣获湖南省核工业地质局“综合目标管理先进单位”。2011年1-7月，大队完成产值5741万元，实现利润277万元，实现了时间过半、任务过半的经济目标。现将精神文明创建工作总结如下：一、强化领导，落实责任，为文明创建提供组织保证三一一大队在文明创建方面具有优良的传统，无论是在为国家找铀期间，还是在转民后发展多种经营时期；无论是在条件艰苦的平江老队部，还是在岳阳新基地，大队的文明创建工作始终没有间断过。大队的历届领导都把文明创建工作当作一项长期的系统工程来抓，并随形势的发展，不断给文明创建工作提出更新、更高的要求。一是健全了文明创建工作的组织机构，成立了由大队党委书记皇甫悦星、大队长肖国强任组长，机关各主要科室负责人为成员的领导小组，常年负责全队的文明创建工作。二是创建措施具体，经费有保证。大队年初制订《三一一大队文明创建计划》，明确创建目标，召开全队文明创建会议，对创建工作进行部署，制订创建方案，责任落实到人。对于大队的文明创建工作，行政也给予了高度重视，拿出足额的经费予以支持，由于认识一致，大队的文明创建工作形成了合力，工作得以扎实有效开展。三是创建活动氛围浓厚，全员积极投身文明创建。“文明创建，人人有责”，大队发挥职工的主观能动性，把文明创建变成职工的自觉行动，以达到提高队伍素质、提升整体文明形象的目的。二、围绕中心，服务大局，为文明创建夯实经济基础文明创建工作与单位的经济发展紧密相关，三一一大队坚持以经济的健康快速发展，夯实文明创建的基础，加快文明创建的步伐，实现“双促双赢”。大队以科学发展观统领全局，结合实际狠抓经济建设，构建了地矿主业、路桥施工、多种经营的“三元”地勘经济格局。㈠地矿主业强势突起。开源矿业公司充分发挥“龙头”带动作用，转变主业发展方式。由地质找矿、技术服务向突出找矿成果与逐步参股采矿相结合转变；由获取探矿权向申办探矿权与逐步申办采矿权、经营矿权相结合转变，发展矿权循环经济。迄今为止，大队共获多金属矿权11个。为了将矿权转化成效益，大队与平江县黄金洞公司合作完成了平江县金塘坳金矿普查部份野外工作；与省投资发展集团公司联合申报了龙山铅锌矿普查项目，并通过省国土资源厅组织的专家评审；与中核衢州铀业公司（771矿）以及岳阳公田工贸公司签订了3112矿合作协议。为了落实省核工业地质局海外找矿督办会精神，大队成立了海外找矿领导小组。将印度尼西亚、澳大利亚等矿产资源较丰富的国家作为海外找矿目标，积极收集地质资料、洽谈合作意向，做好申报海外找矿项目的前期工作。进一步服务地方经济社会。开拓地质技术服务、数字地质业务，进一步为岳阳矿政管理和数字地质、数字农业、数字城市提供地质技术支撑。㈡工程业平稳过渡。为了稳定工程业，充分利用人才、资质，大队新组建了华源测绘公司、钻探公司，实行产业转型，转变发展方式，工程业进入“大地质”经营市场。为开拓地质灾害治理市场，充分利用地灾施工甲级资质，工程公司在四川省绵阳市、德阳市设立办事处，已累计中标合同金额2400多万元。2010年，公司依托省核工业地质局中建公司资质与上海天安基投资公司共同经营岳阳临港新区云欣路及连城路BT工程项目，合同金额4亿元，目前累计完成产值4000多万元。㈢窗口建设取得突破。为了大队长远发展，为了吸引人才，大队长沙窗口建设已获长沙县规划局批准开展项目建设前期工作，通过了由长沙县人民政府组织的项目初步设计评审。三、规范制度，强化管理，为文明创建提供制度保证2011年是大