关于对工资改革的几点看法

关于对工资改革的几点看法一、人力资源的工资系数与中层的为什么不一样？各部门有的挂靠销售有的挂靠生产，依据是什么？希望把当初制定这些规定的理由公开透明，以显示公平。二、各部门的岗位职责是以什么为标准制定的？三、关于工资总和的确定中的考核工资和职责考评得分这两项有很大的人为性和随意性，有可能出现能干不如会说的得分高而导致工资收入不合理的现象出现，从而打击员工的积极性，对公司发展极为不利。四、个别岗位的设置，没有从公司总体角度出发，违背了“冲事不冲人”的制事原则，出现了“冲人不冲事”的现象。五、驾驶员是技术工种，工资系数评定为3级是否合理。刘向孝2008-8-7