工程师年度工作总结范文通用5篇

参考资料，少熬夜！工程师年度工作总结范文通用5篇总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是网友为大家分享的工程师年度工作总结范文通用5篇，仅供参考，希望您喜欢下载。工程师年度工作总结【第一篇】个人行业转换的总结：20xx年8月24日从********香精香料有限公司离职，9月9日正式在********上班。截至今日在********上班是3个月零3天。我的本科专业是化学，毕业两年从事的是技术和生产管理类别。从上一个职位到现在这个职位可以说是一已经换了一个行业，从一个工作环境和工作模式比较固定的岗位到现在每天搜集资料，整理资料，整合公司资源，撰写项目文稿。项目的申报，跟进，立项，验收，以及对外政府的接待，公司发展战略发展需要的'各项资质的申请等。尽管没有上一秒天堂，下一秒地狱的天差地别。但是相差性还是巨大的。因为新换一个行业等于自己在前面两年所花的精力和时间是事倍功半的，唯一有所收益的事过去两年中的经历，对人或事。以及进一步加深对于本专业的了解，特点，好坏。见一个爱一个，见异思迁。兴趣性太多，持续激情不够。仔细反省自我，我上一份职业从事两年。两年没有换工作，从技术员到主管到副经理，撇开能力单独来说，我应该也是一个工作很负责的人。对于换一个行业来是说我说服我自己的理由是，化工对人的损伤比较大，另外在实际的工作当中发现自己的兴趣与热度在降低。另外就自己的人生规划进行了修正，同时发现在现代社会中，为人处世，待人接物很重要。在相关方面存在一定的差距。现在工作，项目文档的编写可以练笔的机会多。可以养成严谨的工作习惯，与外界沟通。获取信息的渠道和待人接物可以锻炼自己不足方面的能力。来********快100天了，回顾过去，好像就在昨天，汤经理给了我这样的一个机会，让我离自己的计划近了一步，给了我这样一个可以加强自己各方面能力的机会。我十分感激和珍惜。********的第一个月我是在公司的八个职能部门进行实习，通过实习我对公司整体有了进一步的认识。知晓了我司的行业生产特点、生产工艺、文化理念，熟识了公司的各个部门的工作职责，公司的管理制度。为下一步做好本职工作准备了相关基础。“它山之石可以攻玉”，“前车之鉴，后车可鉴”。毕参考资料，少熬夜！业两年，这是第三年开始，前后两家公司，不同的产品，不同生产规模，不同的企业文化与理念，再加上我在上一个公司的多职位体验：技术员，统计员，主管，副经理，兼职安全员。实习当中自觉不自觉的就我了解的各个岗位和内在的一些东西进行对比。1.********比较注重员工的安全生产，生产安全的防护基本到位。2.********通过了ISO9000的质量管理认证和iso14001的环境管理体系认证。3.企业出具了自身的社会责任报告。这是一个现代企业具备的必备要件和人文关怀。同时********职工充满自信和从容的脸上，我看到了朝气。坚定了我留在********的决心。第二个月是我开始正式进入本职工作的期间。尽管之前文字基础还算扎实，但是对项目申报文稿的特殊性，岗位的其他要求和职位特点，还是缺乏了解、熟悉，有点陌生。有的只是一颗热爱这份工作的心和喜欢挑战未知事物和每一次克服内心恐惧的无名兴奋感。做一件事和看一件事完全是两码事。准备着且期待着。10月份，在网上看到项目申报通知，同时接到市县的通知，让我们申报企业技术中心配套资金项目和市发改委产业化项目。在领导和同事提供的资料基础上，加上适时的帮助和指导，我学会了如何去搜集信息，收集资料，整理资料，最后变成自己的东西。项目做完后，及时的去反思，不断的去总结，去熟识身边的人，去熟悉公司的办事流程。勇敢的踏出了项目申报第一步，尽管不是那么尽如人意。Iso9000的质量管理体系里，战略发展部的工作职责之一是制定企业的战略发展目标，之二是进行企业发展需要的各项资质申请。之三就是协调公司内部，负责政府接待，维护好与政府职能部门的关系。第三个月，是一个比较忙的月份，相比较而言是自身的深入接触行业，思想波动幅度比较大的一个月。尽管离开上一个公司，进入********的第一天，从经理那里了解的情况，就明白这份工作有一定的挑战性，有一定的压力。聪明人无师自通，我偏偏就是那个笨的人，只有自己经历过的事，才印象深刻。11月的前几天把发改委项目搞定，中旬的时候经理回家结婚，商务部项目验收资料，PPT制作、接待两型企业代表，汽车报废拆解万荣危废资质合作借用，汽车环评，二期工程环评容量。经理走的前几天我就在准备相关事情，以便她不在的时候，能够把她交给我的事办好。尽管心理和行动的准备还算充分，可实施上那一周的特殊情况，每天上班的早上总感的战战兢兢的，下班的时候好像刚干完重活似的，心力憔悴。自己对自己说兄弟，挺过去也就是了。第二天上班重新参考资料，少熬夜！振作精神。一周后，经理回来。松了口气，同时心里有了点小成就。感觉自己撑了下来。并且经过自己独自操作，学到了些东西，同时自我的承压能力有所上升，与优秀的人共事，和领导打交道。也增加了我对成功人士办事，处理问题方式方法的了解。过去几个月发改委的项目，企业技术中心配套资金项目，国家20xx年电子信息战略项目，让我进一步了解项目申请的特点和公司项目申请的原则。战略发展部负责对外政府接待，协调整合公司内部资源。年底，前面项目的申报后的后续跟进，以及政府部门的各项政策和奖励。让我意识到项目其实也和产品销售有一定的相似性，具有淡旺季。项目前期准备的充分与否，得到信息的及时性和公司内部对项目的配合和支持力度，对外公关的力度与项目申请的成功率息息相关。逝者如斯夫，不舍昼夜——三个月很快就过去了。在此，我要感谢公司的领导和同事在这三个月里对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我在这几个月里有了一定的成长，带人接物和耐压能力和心理调节能力均有了一定上升。在处理事情当中和文稿编写当中也出了很多问题。我会严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，锻炼学习自己独当一面的能力，为公司的发展做出应有的贡献。工程师年度工作总结【第二篇】20xx年转瞬即逝，在这年终岁末之时，回首过去一年多来的工作，平下心来，总结自己的工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后更好的工作。过去的一年，回想本人在锦园小区指挥部担任工地代表的时间内，在公司领导的关怀及同事们的支持下，深刻感受到欣兴公司深厚的企业文化和人文气息，牢固树立“安全、进度、质量”同等重要的思想，尽心尽职，努力工作，各方面均取得一定的成绩，当然自己还存在许多不足，还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己.一、在20xx年主要参与项目情况:我在公司本年度任务非常重主要参与工程有：南区室外工程、幼儿园工程、会所服务中心工程、4-14#楼及加建工程、4-9#楼工程、4-10#楼工程、5-10#楼工程、5-11#楼工程，多层工程、南大门、东大门工程、天然气工程、采暖工程。以下对工程概况做详细介绍。首先为加速工程进度，为保质保量的完成住建局下发年内入住千户的目标，我驻守工地，对多层存在问题进行整改，参考资料，少熬夜！资料进行完善，终于在月日完成竣工初验，等待节能验收后进行竣工验收。4-10#楼，4-10#，5-10#，5-11#已顺利主体封顶，各楼号装饰装修工程于20xx年前半年分别进行消防验收、节能验收、竣工初验，竣工验收。其中南大门、东大门工程顺利验并移交给铜川城市投资有限公司。4-14#楼被评为市级文明工地。各楼号厂区围墙、屋面及墙体保温、给排水、强弱电、内装饰、配合其它施工队完成安装等一系列工程。其余安装工程：管道安装、配电安装、罩棚安装、监控安装，都已全部按要求按时完工。完成了指挥部本年度确定的目标。目前多层交房工作已经顺利展开，按照目前的情况能够达到公司的预期目标。2、各阶段的控制管理、投资控制对投资控制的主要内容是审核施工工程签证、处理现场变更。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生。在工程施工前和过程中去挖掘能够节省成本的地方。我还对图纸认真研究，对于能降低工程成本的地方绝不放过一点。、进度控制为工程进度的正常进行提供一切有利保障，我与各部门、各项目部协调，各项目部管理人员技术素养参差不齐，所以在协调的过程中要做到推心置腹，换位思考，细致耐心最终要使的各个项目部以工程进度、质量为中心，为人方便也是为已方便。在项目施工过程中未因其原因而影响施工进度。为了整个工程按计划、有序进行，明确了工作内容、持续时间。并要求施工单位严格按照施工计划实施。在实际施工进度偏离计划时，及时找到总包单位、进行协调。遇到技术问题马上结合设计代表进行处理，毛坯房的装修方案及时的进行编制，决不在技术角度影响整体的施工进度。、质量控制在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改，充分发挥管理职能。在日常管理中实施日常检查和突击检查，对在施工过程中容易出现的质量通病，要求监理人员加大巡查力度，对要求旁站的坚决实行旁站，并好相应记录。对现阶段主要施工用的施工电梯、塔吊、吊栏严格实行备案制度，对没有备案的施工电梯、塔吊、吊栏严禁使用。加大检查力度，对存在重大安全的施工单位，要求监理部下发监理工程师通知单，并要求将回复结果上报。参考资料，少熬夜！要求施工单位在施工过程中做到文明施工，限制扬尘，工完场清。过程验收阶段，要求施工单位正规流程进行质量控制，适时组织建筑公司对各个工程进行全面的检查，发现问题要求各项目部及时进行整改。对工程的质量情况全面掌握和控制。二、加大管理力度，不断提高业务素质1、认真学习企业规章制度，领会企业精神，融入企业文化，做到与企业同心同德是保证工作成绩的重要保障。2、建筑工程的新理念、新工艺、新技术日新月异。而工程部是一个技术管理部门，在这一年里我们充分利用各种资源，充实自己的头脑，不断提高自己的业务素质。3、团结一致，分工明确，重点突出，密切协作。今年南区各项目部时间紧，任务重。在工程平史总与王科长的领导下，在对外协作中，我们明确分工，密切合作，发挥每个人的优势，对施工项目实施过程中的问题，积极进行协商进行解决。4、积极参与公司组织的各种活动，从活动中增强我们的荣誉感、自豪感。5、项目技术组团队建设6、指挥部项目的技术团队，是一个年轻而有朝气的团队，但同时，正因为年轻，加之项目施工面宽、线长，许多年轻的小同事未能及时并有前瞻性的列出工作计划，在具体的施工中屡屡受挫，未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系，从而出现消极怠慢的现象，针对此种现象，我及时和几名小同事主动谈话与交流，分析问题的症结，并鼓励他们，作为一名合格的项目施工管理人员，首先在心理上就要建立解决问题的信心。7、事无巨细，因为一个建设项目，由立项到审批，再到设计和施工及交付过程中，会经历许多繁杂的问题，经过我悉心的数次开导，小同事们个个干劲十足，团队意识观念极强，许多关键部位的隐蔽验收，我都带他们一起去查、去盯，并跟踪整改到位三、经验教训及改进措施经过这一年多的施工管理，通过平时不定期检查，发现各方面有成功的经验，也有失败的教训，这里进行总结，在明年的各项工作中加以改进。1、对于管理过程中出现问题的前瞻性不够强，要提高自己对于要发生问题的敏感性，尽量作到少出问题或不出问题，当问题出现后也能有条不紊的处理。四、对明年的工作展望明年的任务、工作量相当大且重，预计4-14#、4-9#、5-10#、5-11#楼要通过顺利通过竣工验收，我对工作充参考资料，少熬夜！满了信心。而我的专业能力，还有很多的不足，尤其管理能力更有待于提高，在以后的工作中更要努力学习，不断提高自己的业务能力和管理水平，为公司创造更大的效益。愿与公司一起成长，一起辉煌。总结人：***工程师年度工作总结【第三篇】光阴荏苒，时光如梭。忙忙碌碌中20xx年已过，辉煌的20xx