网络编辑工作计划最新5篇

参考资料，少熬夜！网络编辑工作计划最新5篇时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，此时此刻需要制定一个详细的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了？下面是网友收集分享的网络编辑工作计划最新5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。网络编辑工作计划【第一篇】过去的一年，从整体来说是紧张的、忙碌的、充实的，开心的是学到很多知识。我将继续努力，提高各个方面的技能，新一年工作计划如下。1、在新闻方面，不仅仅是注重新闻的数量，做到数量与质量同事抓，增加原创。2、在图片设计处理，专题制作，文案策划，视频剪辑等方面要更加努力学习钻研。3、在加强自身工作能力的同时多与同事沟通。无意中看到一句话说：一个编辑要写得了新闻，策划得了文案，设计得了图片、敲得了代码，这样的网络编辑才是一个优秀的编辑，我暗下决心要朝着方面发展，这也是我20xx年工作的方向和奋斗目标。20xx年是全新的一年，是自我挑战的一年，我将努力改正这一年工作中的'不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。网络编辑工作计划【第二篇】一、工作方向：1、及时将我院的动态信息传送到同学当中，使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。2、将同学的意见与建议反馈到老师手里，以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施，出现的亮点给予鼓励，以便使其能够良好的发展。3、关注、关心其他学院建设，为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。二、部门建设：(一)、召开例会，每周一次(特殊情况灵活变动)。会议规定：如果因事请假或者晚到，要事先说明。我们将建立严格的部门考核制度，对例会制度量化考核：对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者，劝其自动退出部门;未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门;一个学期不能请假超过四次。会议目标：一个部门要发展，必须要团结，为了达到部门内部参考资料，少熬夜！成员“和而不同”的目的，我们要加强内部人员的认识和合作。所以，内部的沟通交流应摆在首要位置：1、每次会议结束后进行部门成员总结，可以谈近期工作上的发现和收获，也可以聊最学习情况，更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热情讨论。2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作，营造好的部门文化气氛。3、通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。学校编辑部工作计划范文(二)、我们的部门提高干事素质，根据我部的职能，现在暂定以下培训：1、写作培训，主要是策划、会议记录、工作总结等培训。2、新闻写作培训，主要是通讯、采访、评论的写作。3、摄影培训，如何拍摄具有新闻意义的瞬间或者镜头。(三)、记者团建设，努力将记者团建设成为我们学院学生和老师的眼睛，每人配发记者证，做到证不离身，有有访必采，不知拘泥于学校，学院，学生。随时注意加强编辑队伍和作者队伍建设。(四)、建设部门文化。一个优秀的部门必然有着优秀的部门文化，而这样的文化在我们部门内部尚未形成，在以后的工作中，我们会寻找新的方案和出路，形成自己独特的文化模式和特色活动。三、部门活动1、联合其他部门合作组织学生活动。时间、主题因时而异。2、举办征文比赛。主题应富有时代气息，易于，乐于为学生所接受。3、采访工作，将采访内容在系刊刊登。主要针对系领导、老师、学生会干部等，指导大学形成正确的人生观、价值观。四、报纸板块的设计1、增添教师风采板块。2、报道学院近期教育工作动态。3、增加摘登国内外有关教育教学的新闻消息。4、为学生课外阅读服务，摘登近期报纸杂志上适合学生阅读的精美小说、故事、散文、诗歌、面向广大学生，使他们增加阅读量，提高写作能力，培养文学爱好的兴趣。5、选登学生优秀作文，为广大学生提供发表优秀作文的园地，鼓励、调动学生写作文的积极性，培养学参考资料，少熬夜！生的文学兴趣，锻炼学生的写作和工作能力。6、在文章内容积极健康的原则上，版面形式由干事自主创新。五、创新设计1、充分利用现代信息网络优势，在校园网上创办特色数据库，拟建三刊电子化期刊共数据库，方便作者查询有关的信息资源。2、设立学报优秀作者奖、优秀稿件奖、优秀编辑奖。学校编辑部工作计划范文六、结束语编辑部是联系书院与学生的纽带和强梁。在这个使命的前提下，我们部门的工作相对比较琐碎，但是我们会合理安排，争取不落下一个活动的报道。编辑部的人员有激情和梦想，现在是我们上演绚丽青春的时候，我们一定会努力，不管会面对怎样的困难。而继承优良传统，寻求新的发展高度势在必行!我们在行动!网络编辑工作计划【第三篇】一、量化目标(1)网站访问量(2)网站排名(3)关键词搜索引擎排名(4)微信粉丝量(5)活动次数，参加人数：平均每月3次，全年达到36次，人数视具体活动内容而定。主要是以aa制为主的短期娱乐、运动、休闲活动。(6)电话咨询量、网络咨询量二、实现方法(一)主要工作内容(二)具体实施1、关键词优化：实施方法：确定主推关键词：汽车用品、车友俱乐部、、道路救援、拖车救援、轮胎、轮毂、汽车保险、车证代办、汽车保养、汽车维修、海南自驾游、国际自驾游。根据主推关键词，对网站各频道页进行标题、关键词、描述的优化。进行关键词和长尾词的推广，推广办法详细参看“2、推广”。管控措施：做好《关键词排名跟踪表》，每月进行检查，根据跟踪表情况进行分析，调整长尾词和推广方法。2、推广实施方法：参考资料，少熬夜！登陆各大门户网站搜索引擎、注册网络实名、企业实名、行业实名等方法大范围的传播企业信息。除了主推关键词，根据不同平台，灵活设置长尾词，在各大门户网站，进行软文推广。开通新浪、网易、搜狐、天涯、豆瓣等重要博客空间，结合关键词和公司产品服务，发布宣传博文。这些地方外链权重较高，建设稳定后资源相对稳定，培养推广资源，建设外链，提升公司官网的权重。每人注册至少10个邮箱，用于在各大社区论坛上注册id，结合论坛特点参与回帖讨论，巧妙发布关键词外链。通过在各种知识搜索引擎、贴吧、圈子、小组等，注册多个id发布专业性问题，再回答问题，提升点击率，在解答专业问题的同时，巧妙加入将公司官网信息。主要以这些站点为主：百度知道、搜狗问问、新浪爱问、天涯问答、百度百科、搜搜百科、百度贴吧、豆瓣小组、百度文库、搜狐圈子、搜狐汽车问答。制作带有公司水印、文字、电话和客服qq的图片、视频、word、pdf电子书，发布到优酷、土豆、百度文库、，做好标题、标签和关键词，扩大公司信息和文化推广。维护已经开通的新浪微博、腾讯微博，及开通网易微博、搜狐微博与其它一些微博平台，以新浪微博和腾讯微博为主，结合微信平台，增加粉丝量，培养互动粉丝。管控措施：做好《收集【分类、微博、空间，论坛】》表中的各类网站注册和资料填写。根据《推广跟踪记录表》，详细做好各数据登记记录。每月做一份《月度网站流量分析报告》，以检查推广效果与网站当前状况。做好《注册用户跟踪表》，分析网站注册用户的数量变化趋势，细分用户群体与消费习惯，分析注册用户的来源渠道，根据结果有针对性的加以利用。需要支持：技术部对网站进行架构优化、代码简化。网站产品套餐其他形式的产品足够丰富和有吸引力。3、网络地图登记：实施方法：对百度、搜搜、搜狗、360地图均进行虎拜加盟店、连锁店地址标注，联系方式登记为客服部号码。一月份完成。参考资料，少熬夜！管控措施：提交信息后实时跟踪结果，并在通过审核后，每个月都要检查一次，防止被网友修改。4、微信活动：实施方法：每周一次互动活动，每月一次线上线下活动。如遇到公司其他重要活动，则以重要活动代替。二月份进行微信认证。三月份完成微信二次开发方案，对微信进行二次开发。管控措施：《微信互动活动跟踪表》。《虎拜车友俱乐部微博微信管理办法》需要支持：二次开放需要技术部深入摸索。网站产品有足够的诱惑力，或者有一定的促销机制。有完善的线上线下会员机制。5、车友活动：实施方法：制动全年活动计划，根据不同类别的活动，比如拔河比赛、篮球赛、足球赛、圣诞年会、聚餐、k歌、观影、旅游、踏青等，车友熟悉到一定程度后组建相应的团队，比如“篮球队”、“羽毛球队”“足球队”“钓鱼团队”“徒步队”等。结合会员服务部组织的自驾游活动，以及其他门店活动，灵活进行调整。大概在8月份左右举办“20xx年虎拜车友文化节”。管控措施：《20xx年虎拜车友活动计划表》，制定活动类型，和按时间排序的全年度计划。可以根据具体情况进行调整。6、百度认证：实施方法：根据网站的内容建设程度和功能完善程度，考虑对网站进行百度官方认证。认证的方式有三种：实名认证(600元/年);实地认证(5600/年);官网认证(满足以上两个条件即可申请)。管控措施跟踪后台数据，观察实名认证和实地认证的效果，带来多少流量，决定是否继续进行认证。7、微信群建设实施方法：制定《微信群管理办法》，确定微信群的使用规则。充分利用车友活动、q群和其他渠道的车友资源，参考资料，少熬夜！根据情况不断建立起微信群。用于每月3次小活动的根据地，结合车友周末活动和其他优惠活动，管理微信群。管控措施：《微信群管理办法》8、内容制作实施方法：根据《网站栏目更新标准》采集内容。门店保养维修内容制作。门店活动内容报道、跟踪。车友周活动报道。自驾游专题报道。线上活动报道。管控措施：《网站栏目定位及编辑要求说明》《编辑部内容采编工作标准》《网站内容更新标准》《网站广告-专题制作挂网审核制度》9、媒体广告：实施方法：网站功能和产品足够完善和丰富后，根据投放方式合理选择进行广告投放。主要选择的媒介有：报纸：海口晚报、特区报。电台：交通广播电台。行业网站：太平洋海口站、新浪故居、汽车之家等管控措施：根据各类广告投放情况进行调整。10、同行合作实施方法：进行内容互换合作，达成宣传共识，互相发布彼此的活动类软文。频道互换合作，把对方网站中部分内容内嵌到彼此网站中。网站广告置换。友情链接互换。管控措施：合作协议《友情链接合作登记表》11、部门建设实施方法：完善部门制度和标准。完善团队人员组建，增加频道负责人、编辑、编辑主任各1名。人员知识培训，制定部门培训计划进行定期培训。团队活动建设。管控措施：根据《网络部部门文件目录》中制定的内容完善部参考资料，少熬夜！门流程和制度。《网络编辑部培训计划表》《网络编辑部员工关怀实施记录表》三、支持需求(一)网上会员积分制的完善，和线下会员卡成功关联。(二)网站产品足够丰富，各类套餐和预约服务的完善。(三)技术部对网站功能和体验的不断完善。(四)技术部对微信的二次开发。(五)人员配备：增加1名频道负责人(或新增1名主持人)，负责每周活动的组织和车友的维护。增加1名编辑主任。(六)每月的活动经费支持。(七)会员服务部对举办车友活动的协助支持。网络编辑工作计划【第四篇】网络编辑部对于上学期是一个告别，而对于这学期是个新的开始，虽然这是一个新成立的部门，但是我会努力的做好它。网络编辑部的主要任务如下：网络编辑部主要是对一些表格的制作以及填写，还有网路的上传、一些卡片的制作和等等网路方面的工作，主要是协作各个部门进行好网络方面的编辑工作。以上是网络编辑部的工作职能，在这一学期里，我们部门首先要把我我们的主要任务做好，积极的协助老师以及各个部门的工作，网络是一个不能缺少的也相之非常重要的一个途径，所以要做好这项工作我们必须不怕辛苦，在这学期我们不仅要做好分内的工作，而且还要组织各项活动，例如在11月份的时候我们可以举办博客大赛，或者网上征文活动，或者开展一个对网络知识的讲解比赛等等。做好以上这些工作的想法是有的，但是做好这些工作是困难的，首先要有集体的一个好的领导和好的组织，然后进行与相关部门的联系与协作，来做好这些工作，然后，我部门准备在每个星期召开一次小组会议，和部员之间做好联系，分配好每个部员该做的工作有哪些，然后与部员商议本部门的活动以及各方面的发展信息，还有我们工作中的失误及向其他部门学习其的优点，补缺我们的缺点，找出我们的创新，经常与老师联系、交谈等等。我们有信心干好我们的这份工作，网络编辑部会以一个崭新的面孔面对大家，给大家一个满意的状态去工作。参考资料，少熬夜！网络编辑工作计划【第五篇】一、论坛建设。论坛