动态薪酬体系

人力资源管理——薪酬大众的人力资源管理的核心每个员工获得成功，人尽其才，个人才能充分发挥；让员工提合理化建议，增强主人翁意识，参与企业管理。企业的成功，使企业创造出一流的业绩，使企业像雪球一样越滚越大。两个成功动态薪酬体系一是根据公司生产经营和发展情况，以及其他有关因素变动情况，对薪酬制度及时更新、调整和完善二是根据调动各方面员工积极性的需要，如调动管理人员、科研开发人员和关键岗位员工积极性的需要，随时调整各种报酬在报酬总额中的比重，适时调整激励对象和激励重点，以增强激励的针对性和效果薪酬体系参与性退休金基本报酬奖金时间有价证券员工持股计划企业补充养老金基本报酬•体现劳动力的基本价值，保证员工家庭基本生活参与性退休金•员工自费缴纳费用，相当于基本报酬的2%，滞后纳税，交由基金机构运作，确保增值。属于员工自我补充保险奖金•一为平均奖金，每个员工都能得到，起保底奖励作用•二是绩效奖金，起进一步增强激励力度作用。使员工能分享公司的新增效益和发展成果。时间有价证券•将员工加班、休假时间及其应得劳动报酬等换成未来收入的一种书面契约员工持股计划ESOP•是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划企业补充养老保险•指由企业根据自身经济实力，在国家规定的实施政策和实施条件下为本企业职工所建立的一种辅助性的养老保险上海大众的薪酬特色富有竞争力的现金收入全面保障性全面薪酬体系•是为员工发展设计的稳健型的薪酬策略，它基于高分位的市场薪酬水平，与公司效益和可持续发展紧密联系，并能充分体现个人绩效和岗位价值。全面薪酬体系短期激励（月薪/月奖）长期激励（企业年金）中期激励（年奖）物质收入全面薪酬体系•上海大众更具备一套完善的员工荣誉激励体系，包含个人专业技术奖项（例如智能型员工）、个人综合型奖项（例如年度优秀员工）、团队奖项（例如十佳团队将）和党团奖项（例如优秀团员）四大条线，让不同风格和特点员工都有展示的舞台和受到表彰的机会全面薪酬体系•福利福利就是隐性工资。在中长期福利方面，除了社会统筹部分，上海大众还建立了一套企业个性化福利制度，包括补充公积金、补充医疗、企业年金、交通补贴、饭贴等多项福利计划，提高员工生活风险保障。