“冬天”里的员工关系维护

戴敏“冬天”里的员工关系维护“冬天”里的员工关系维护员工关系的基本原理是关爱1员工关系的基本方法是联络2员工关系的基本要求是舍得3员工关系的基本手段是培训4一、基本原理是爱一、基本原理是爱一、基本原理是爱做人做事，讲理处人处事，讲情情字当头人脉＝钱脉人际＝实力关系＝生产力一、基本原理是爱讲五湖四海讲那过去的事讲二跳1、营造和谐的软环境有一种物质，叫精神抱团取暖一、基本原理是爱2、关爱从员工的小事做起1员工感冒了2让员工吃苦一、基本原理是爱3、关爱不等于一团和气恩威并施大爱小爱聆听关爱二、基本方法是联络1、家访2、三xi3、三事交流交心交易二、基本方法是联络4、离职不离关系利益共同体事业共同体命运共同体三、基本要求是舍得案例：慧聪CEO郭凡生三、基本要求是舍得案例：三、基本要求是舍得案例：三、基本要求是舍得案例：三、基本要求是舍得案例：改善福利和办公环境三、基本要求是舍得舍得淘汰最差员工PK留住好员工改变营销策略花钱培训花钱去激励四、基本手段是培训定义随时随地随人随事地培训训啥专业知识、电话拜访、客户沟通成交技巧、执行力…重点调整心态、提振信心、练好内功