领导班子年度工作总结范文5篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,做好总结,对之后的工作很有帮助!下面就是网友分享的“领导班子年度工作总结范文5篇”,希望对您有所用途,喜欢就下载吧。领导班子年度工作总结1根据城区党委的统一部署,__年8月7日至14日,在政府区长廖伟福同志的带领下,第二期西乡塘区领导干部培训班全体学员一行35人,赴浙江大学继续教育学院进行了为期8天的集中学习与考察活动,圆满完成了教学计划规定的全部课程及考察任务,达到了预期目的。现将培训学习情况总结汇报如下:一、基本情况本期培训班,在区委组织部的具体组织指导下,在浙江大学继续教育学院的大力支持下,培训班学员克服了“海葵”强台风带来的巨大影响,按照培训方案如期组织实施。主要体现在:一是领导高度重视。在开学典礼上,廖伟福区长亲自作了动员讲话,并就如何举办好这次培训、集中精力抓学习,提出了三点要求:一要认清形势,增强学习的自觉性和工作的责任感;二要理论学习与工作实际相结合,提高科学发展的能力;三要严守纪律,确保学有所得,学以致用。浙江大学继续教育学院党委书记兼院长童晓明教授出席开学典礼并作了热情洋溢的讲话。他全面介绍了浙江大学的基本情况和办学理念,并希望全体学员在校期间学有所获,学有所成。浙江大学继续教育学院海外合作培训中心主任罗遂洪教授主持了开学典礼。学员代表本期培训班临时党支部书记李桃同志代表全体学员作了表态性发言。城区人大常委会副主任陈润聪同志和城区直属机关工委书记、政府办主任何史年两位带队领导也参加了本期培训学习和实地考察。特别是区委常委、组织部部长周少剑同志经常打电话给班委的同志,指导培训及考察工作,关心过问学员的学习生活状况,并委派区委组织部副部长徐飞雨、党校副校长侯亚平同志、招商局副局长梁苑同志全过程组织指导和做好后勤保障等服务工作,为本期培训的顺利实施提供了坚强的组织保证。二是精心设计课程。为保证教学质量,做到理论联系实际,区委组织部与浙江大学继续教育学院的领导亲自审定教学计划及具体课程。学习内容既有传统文化理论解读,也有当前宏观经济及区域经济形势分析,还有社会管理、文化建设等系统知识;主讲教师不仅有浙大内部的权威专家教授,也有浙大的特聘客座教授;教学方式既有传统的讲授式教学,也有课题研究等互动式教学。除了正常的课堂教学外,渐大继续教育学院与本期培训班临时党支部及班委,还组织丰富多彩的课外考察活动,帮助学员丰富知识,拓宽视野。如走进“杭州市首批风情小镇外梧桐村”—学习杭州西湖区新农村建设及文化创意、休闲旅游的经验;走进“杭州钱江新城”—感受杭州打造“东方品质之城,幸福和谐杭州”的胆识;走进“宋城”—领略杭州发掘掘悠久历史、弘扬传统文化,打造“国际重要旅游休闲中心、全国文化创意中心”的魄力;走进绍兴—感受“鲁迅故里”厚重的历史文化魅力。三是严格遵守培训纪律。为了维护正常的教学工作和生活秩序,加强和完善学员的管理工作,确保此期培训任务的圆满完成,从一开始,我们要求全体学员转换角色,适应环境,当好学员。在培训期间成立了临时党支部和班委。支部书记和班长,分别由华强街道党工委书记李桃和坛洛镇政府镇长陆永龙同志担任,班委由其他学员担任。在为期7天的培训学习考察活动中,全体学员自觉服从临时党支部和班委的领导,遵守课堂纪律,按照教学计划要求,认真学习课程,做好课堂笔记并积极回答老师现场教学提出的问题,表现出了良好的素质和精神风貌;在课余时间,全体学员严格自律、洁身自好,没有出现迟到早退及任何违法违纪行为,保持了良好的行为习惯,自觉维护了领导干部自身形象。二、主要收获通过7天紧张的课堂教学与实地考察,使全体学员感到,课堂教学理论联系实际,实地考察大开眼界,概括起来有如下三点收获:一是充实了知识,增强了学习的自觉性和紧迫性。经过几位专家教授对《团队与组织文化建设》、《区域经济与浙商》以及《当前国内外宏观经济剖析与地方发展路径》等课程的讲解剖析,使大家深刻认识到,打造高效团队组织的素质与提升执行力的重要意义;如何正确判断和分析国内外经济走势,创造有利于宏观与微观经济发展的环境。如浙大王曙光教授运用其最新学术成果,讲授了“企业气象学”和“哲学经济时代”等理论前沿知识,使大家感到很新鲜很解渴。部分学员认为,学与不学,的确不一样,如果用已有的知识,根本回答不了当今发展的现实问题。还有的学员认为,我们未知的领域还很多,只有不断地学习、获得新知、充实自己,才能增长才干,适应形势发展的需要,紧跟时代发展潮流,否则,我们就会遭遇“本领恐慌”。二是开拓了视野,增强了加快发展的信心和紧迫感。参加培训的学员认为,此次培训的课程有一定的针对性,有一大亮点,就是浙江大学城乡规划设计研究院副院长、浙大建筑工程教授徐延安博士讲授的《休闲文化与现代旅游业的发展》课程,紧密联系南宁市及西乡塘区的实际,以课题研究的方式,全方位、多视角,谋划了西乡塘区“宜居、宜业、宜学、宜商、宜游”五位一体的发展模式;描绘了西乡塘区作为“首善之区”的“幸福西乡塘”及“北部湾休闲旅游目的地”的美好图景,使大家深受启发和鼓舞。与此同时,通过专家教授的精彩介绍和亲眼目睹浙江杭州、绍兴、宁波等城市的巨变,使大家感受到了作为中国现代“第一方阵”的重要成员,浙江正处在新的历史起点上,基本实现了全面建设惠及全省人民小康社会的目标之后,江浙大地又开启新征程—建设一个“物质富裕、精神富有”的社会主义现代化浙江。不比不知道,一比吓一跳,过去经济实力与内陆省份相当的浙江,如今已大踏步走在前头。横向找差距,纵向树信心。大家表示,我们只有奋起直追,学习借鉴沿海发达地区的先进经验,增强加快发展的信心,才能紧跟前进步伐。三是增长了见识,增强了干事创业的决心与激情。通过对杭州及周边城市的学习考察,使大家感受到“物质富裕,精神富有”的浙江;杭州—强劲的经济实力,和谐的生活状态,秀美的自然前景,展现着这座城市的生机与活力。他们就是凭着“走遍千山万水,吃遍千辛万苦,想尽千方百计,说尽千言万语”的“四千精神”,以及浙江人勇立时代潮头的胆略而取得的辉煌业绩。也使大家感受到了人文浙商“勤奋、务实、低调”的品质,那种“一遇阳光就灿烂,一遇雨露就发芽”的文化基因。如今有640多万浙江人在省外创业,“无浙不成商,无浙不成市”成为新时期的流行语。而作为资源并不丰富的浙江,敢做善做“无中生有”的文章,涌现出了诸如世界最大的义乌小商品市场,亚洲最大的绍兴轻纺市场和海宁皮革市场等众多的世界之最和亚洲之最,集中体现了人文浙江“敢为人先、富于创新、永不自满”的精神境界,给全体学员以深刻的启示。大家表示,心动不如行动,要把这次学习培训考察的成果运用到本单位、本部门的实际工作中去,化作前进的动力和干事创业激情,进一步增强加快发展的紧迫感和责任感,为推动城区科学发展,跨越发展,打造首府西部亮丽的明片作出新的更大的贡献。三、几点建议此次赴浙江培训学习考察给学员们留下了深刻的印象,在惊叹浙江快速发展的同时,进一步思考西乡塘区、南宁、乃至广西发展的路在何方,和浙江的差距在哪里、我们的优势又在哪里,如何才能抢抓机遇,抢占西部地区快速发展的桥头堡。为了更好地借鉴外地发展的好经验、好做法,将学习考察成果转化为推动西乡塘区加快发展的内在动力,学员们结合工作实际,就加快西乡塘区经济社会发展提出如下几点建议:(一)继续加强干部教育培训,进一步解放干部思想。浙江经济发展之所以发展得快、发展得好,最关键的是他们干部思想观念超前、干事境界高远。与之比较,西乡塘区不缺乏干部,缺乏的是会思考的干部、能干事的干部和能干成事的干部。干部的总量不少,但是整体的素质有待提高。对西乡塘区来讲,要抓好“四大建设”、实现“六大突破”,就必须加强干部教育培训,进一步解放干部思想,建立一支政治素质高、工作能力强的干部队伍。通过“解放思想、赶超跨越”大讨论、“学用政策抓落实,强化执行促跨越”等活动和干部教育培训,彻底解决干部思想观念方面存在的问题,树立敢为人先,争创一流的思想观念,抛弃不合时宜的传统和常规,大胆使用敢于打破常规、有胆量、敢做敢担、有思想、会创新的干部。(二)创新产业发展策略,发展特色产业经济。浙江具有浓厚的文化底蕴和优秀的文化传统,1999年,浙江率先提出建设文化大省的战略。目前,浙江已成为全国文化创意产业发展最快的省份之一,初步形成了信息软件、动漫游戏、工业设计、广告、现代传媒、艺术品创作和交易等优势产业。同时,我们还看到一些品牌积聚区,如:嵊州越剧、宁海耍牙、金华婺剧等;《印象西湖》、《印象普陀》、《宋城千古情》、《西湖之夜》等一系列“响当当”的演艺大戏;西溪湿地、农居soho、艺术村落、横店影视城等一大批文化创意产业基地。对比西乡塘区,也是历史人文悠久、文化底蕴丰富,有傩文化、百年水街、粤东会馆、黄氏古屋、美丽南方、唐人文化园、下楞民俗文化村等一大批文化精品、文化遗产。但是,西乡塘区的特色产业还很薄弱,还没有形成规模,还上不了档次,还处于“小打小闹、不打不闹”的尴尬境地。西乡塘区的发展,必须立足实际,努力创新,发挥优势、盘活资源。必须深度挖掘我们的优势,努力探求发展壮大城区特色产业,树立品牌意识,打造精品,创造更好的文化环境和投资环境,不断增强城区文化精品的软实力,在特色产业发展中求生存谋发展。(三)坚持规划先行,强化规划的指导作用。西乡塘区的宏伟蓝图是要将西乡塘区打造成南宁市西部区域现代化建设亮丽名片,这要求我们必须统一部署、统一组织、统一落实、形成合力,确保成效。第一,要找准定位明确任务。要结合实际,明确西乡塘区的目标任务,找准位置、明确目标,然后再咬定青山不放松,决不朝令夕改。第二,要规划好蓝图强化指导。实现宏伟目标的关键是要有规划,要提前规划,超前规划。如旧城改造。要重在“改”,弱在“造”。要通过长远的规划,实现产业附加值最大化,既坚固了群众的利益,又实现了党委政府的意图。第三,要加大资金投入和资源整合力度。从浙江各市县区域发展的模式来看,“普撒网”方法已经行不通,必须抓关键、抓重点投入。特别是在党建示范点的投入上,必须整合城区一切资源,形成资金增加正常投入机制,确保先锋示范点的打造,为先锋示范城的创建奠定坚实基础。领导班子年度工作总结2机遇与挑战并存的_年已经成为过去,回顾上一年度程岭中心小学的各项工作,我想从以下几个方应对大家进行汇报。一、重视班子建设与学校管理1、校级领导班子能够把握工作大局,进取为学校年轻同志搭建平台供给锻炼的机会。_年10月份,学校在县教育局与乡教办的领导下,顺利开展了中层干部缺额竞聘上岗工作,为学校二级机构人员植入新鲜而又充满活力的血液,及时在教务、总务岗位补充了2名年轻同志,班子配备力量得到加强,年轻人在开展工作时有想法、有办法、能干事、会做事,敢担当、在工作中予以重担。为学校领导班子提升了工作效能。2、重视完小校长工作岗位。完小负责人在各小学的日常管理上是核心力量,一个好的村级小学校长其实就是一所好的村级小学,中小班子充分研究各村小工作实际,各小学配备了工作职责心强,具有奉献精神和服务意识、大局意识的同志担任完小负责人,保证了各校工作的正常有序开展。3、管理制度与时俱进,工作方法摸索创新。没有规矩不成方圆,学校管理需要制度,制度面前,人人平等。《绩效工资分配方案》《评先评优工作方案》《后勤管理工作意见》等相关制度在广泛征求各校教职工意见的基础上进行改善,由教职工代表大会经过后实施。其次、中小与县教育局目标管理绩效考核工作步调一致,及时出台了《程岭乡中心小学目标管理绩效考核工作实施方案》《程岭乡中心小学教学质量评估工作方案》。对照县局标准不走样,但凡涉及到教师切身利益与学校发展的大事,学校先一步做到了,制度在先,原则在前,谋事在先,这样在管理上基本做到了科学化、人性化、民主化。二、重视后勤保障工作。俗话说得好“兵马未动、粮草先行”,充分说明了做好后勤保障工作的重要性。一年来,中心小学在狠抓常规管理、学校安全工作的同时,切实改善办学条件,既要留住教师的身,更要留住教师的心。教育总体发展态势较好。1、做好周转房入住工作,切实解决教