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项目现场安全文明施工管理标准项目现场安全文明施工管理标准培训时间：培训人：甘泉项目现场安全文明施工管理标准第一部分1、项目现场各相关单位职责；2、现场安全文明施工管理依据及总包合同相关条款了解；项目现场安全、文明管理标准——项目现场各相关单位职责项目经理部1、设置安全环保现场管理岗位（可兼职），全面负责项目安全环保现场管理工作；2、审核、审批总承包单位编制的安全环保现场管理措施；3、组织危险性较大的分部分项工程的安全技术措施和施工方案论证会；4、参与监理单位组织的各种安全环保现场检查活动及会议；5、负责协助现场有关安全环保现场事宜；6、检查其项目施工现场安全环保管理的状况，并跟踪落实整改情况。项目现场安全、文明管理标准——项目现场各相关单位职责监理单位1、设置安全环保现场管理岗位（可兼职），负责项目现场安全环保现场管理措施的监控执行；2、审核总承包单位编制的安全环保现场管理措施；3、负责日常现场巡视和安全环保管理资料检查；4、组织定期对现场进行安全环保检查；5、召开安全环保现场管理专题会；6、协助处理现场出现不可预见的质量事故及安全事故。项目现场安全、文明管理标准——项目现场各相关单位职责总承包单位1、设置专职的现场安全环保管理人员（不可兼职），负责对现场总包单位和各分包单位进行监督、巡察管理。2、编制并提交安全环保现场管理措施；3、按照已审核通过的安全环保现场管理措施施工，保证安全生产，文明施工；4、出现质量、安全事故时应立即处理并知会监理单位及项目经理部。依据1、万科集团《项目安全环保现场管理标准》和《项目安全环保现场管理作业指导书》。项目现场安全、文明管理标准——依据及管理办法2、总包合同第10条现场管理条款的要求。项目现场安全、文明管理标准——依据及管理办法管理办法10.4.9本工程将抽取合同价款的5%作为现场安全文明管理基金，在每个月支付工程进度款项时，甲方会依据《项目安全环保现场管理标准》对现场承建商的安全文明情况进行检查，决定是否扣除(或全额扣除)承建商所申报进度款的5%安全文明管理基金。具体以（甲、乙、监理）三方的联合检查结果为准。10.4.10.本工程的所有安全文明施工措施费用已在合同价款中包干考虑，不做任何调整。10.2.1.乙方必须在现场设置安全管理机构并配置足够的安全管理人员（至少配置专职安全员一名常驻现场），并在开工前将安全管理机构组织结构图、人员名单、岗位职责、工作标准、有关人员的上岗证书报送监理备案。项目现场安全、文明管理标准——安全管理机构10.2.2.乙方必须对所有进场施工人及管理人员实施当地政府规定的安全教育，严格按照当地政府的规定对施工机具设备进行使用前检验、使用中的定期检测和日常维护保养；项目现场安全、文明管理标准——安全教育及设备检验10.2.6.乙方应在临街交通道路附近、销售现场、施工现场等危险场所搭设安全防护设施，确保施工安全和第三者的安全，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和所发生费用。项目现场安全、文明管理标准——安全防护10.3.4乙方应严格遵守地方政府和有关部门的规定，办理施工场地交通、噪声、环境卫生和场外污染等有关手续，加强施工现场的环境、卫生管理，在施工过程中严格落实粉尘、废水等污染防治措施及生态保护、水土保持措施。否则，由此发生的费用及由于乙方责任造成的罚款由乙方负责。项目现场安全、文明管理标准——安全手续办理10.3.6.施工期间，乙方应及时整理和安排所有机械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完场清，工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过井架或垃圾槽运输到地面，严禁从高空直接向下抛物，以上物品在不需用时应按甲方要求及时清理出工地，否则按本补充协议第16.条执行违约处理。项目现场安全、文明管理标准——文明施工项目现场安全文明施工管理标准第二部分万科项目现场CI管理标准根据总包合同中项目现场CI标准中第1条要求，施工现场大门采用有门柱式的双开大门，规格：门宽≥5000mm，高度≥2000mm，门扇等分，其中一扇设1600mm×800mm人行小门。项目现场CI管理标准——施工大门万科地产人行小门门柱围墙柱帽大门口必须作硬地处理，车辆出入口位置设车辆冲洗装置和排水沟，保证带有泥土的车辆经冲洗后才能驶入城市街道。项目现场CI管理标准——洗车池项目现场CI管理标准——施工入口形象◆入口处应设置告示牌，例如工程概况牌、文明施工牌、项目组织架构牌、安全生产牌、消防保卫牌、施工总平面布置图等。◆标牌尺寸：标牌应设置为长方形，最小尺寸为1800mm×900mm，可选用钢管和角钢支撑，或镶嵌于墙体内。◆标牌的材质：项目面板采用有机板，框采用铝合金或不锈钢。项目现场CI管理标准——门卫制度◆入口处必须设置坚固、美观的门卫室，门卫室应悬挂经万科项目经理部批准的“施工现场车辆管理和人员参观管理办法及门卫岗位制度”。并配备办公桌椅、登记本、值班表、紧急联络电话表及警钟系统等，门卫人员要统一着装并佩戴执勤袖标。项目现场CI管理标准——施工围挡◆工程施工现场周边应设置连续、密闭的围挡。◆项目现场内各施工单位应分别设置围挡实行封闭管理，围挡高度不得低于1.8米。◆使用的材料应保证围挡稳固、整齐、美观。◆如在市区主要路段应符合当地有关规定；围墙的宣传策划由企划部统一制定要求或设计。项目现场CI管理标准——现场道路◆根据总包合同中项目现场CI标准中第8条要求，现场内施工道路畅通，无影响车辆通行的物件堆放在路面上；路面平整、清洁，无明显低洼不平和积水；施工道路采用硬地路基，路旁有良好的排水设施。◆雨水较多的地区的施工人员通道应铺设50厚以上的碎石（或卵石、石渣、砂子等材料）路面。◆生产加工场地及堆场的地面应铺设100厚以上的碎石（或卵石、石渣、砂子等材料）地面。◆所有硬地面应高于场地150以上或硬地边设置良好的排水沟。堆放整齐、设材料牌分类存放、及时清理危险品围封、告示项目现场CI管理标准——材料堆放项目现场CI管理标准——后台计量1、砼搅拌台防护棚必须采用双层防护；2、计量设备功能正常，计量准确；3、有明确强度要求的砼搅拌必须有明确的配合比标识牌，并清晰标明砼强度等级；4、水泥不能露天堆放，应置于室内或在室外堆放时用棚布搧盖，以避免雨水。项目现场CI管理标准——现场卫生间根据总包合同中项目现场CI标准中第8条要求，项目现场卫生间应安排专人及时清理以保持清洁干净，严禁随地大小便；项目现场CI管理标准——上墙资料根据总包合同中项目现场CI标准中第5条要求，上墙的主要资料应包括：项目概况、项目组织架构图、岗位职责、施工进度控制计划、形象进度示意图、形象进度照（详见附图四）、晴雨表、项目总平面图等。项目现场CI管理标准——万科CI标志◆塔吊：塔吊的配重臂上双面悬挂万科标志和“万科地产或万科置业”字样的组合标志，字间距及尺寸视塔吊情况决定。◆建筑物悬挂公司统一宣传标语（由营销管理部设计或要求）。项目现场安全文明施工管理标准第三部分现场安全施工管理现场安全施工管理——消防安全管理◆施工单位应制定现场消防工作制度和防火救灾方案，明确各区域消防责任人。◆施工现场应划定动火作业区，实行全封闭管理，动火区与易燃易爆库房应保持30米以上的距离，动火区不得置于高压线下。施工现场动用明火时，应采取防火措施。严禁在施工楼内生火取暖和烘烤其它物品。◆施工现场木质品仓库禁止使用碘钨灯和60w以上的白炽灯。◆施工现场应配备足够的消防器材，消防器材应定期进行检查，过期失效的应及时更换。临时设施区，每100平方米配备两个10L灭火器，大型临时设施总面积超过1200平方米的，应备有专供消防用的太平桶、积水桶（池）、黄砂池等器材设施，上述设施周围不得堆放其它物品；临时木工间、油漆间、木、机具间等，每25平方米应配置一个种类合适的灭火器；油库、危险品仓库应配备足够数量、种类的灭火器；仓库或堆料场内，应根据灭火对象的特性、分组布置酸碱、泡沫、二氧化碳等灭火器，每组灭火器不应少于4个，每组灭火器之间的距离不应大于30米。现场安全施工管理——消防安全管理现场安全施工管理——用电安全管理◆施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合相关安全技术规范。◆施工用电配线应采用三相五线制，一机一闸一漏电。◆配电箱外要上锁，并应标明负责人（电工）姓名和联络电话。◆总、分配电箱内均应贴上电路图。◆危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。◆电气线路应严格按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。◆夜间施工，现场必须设有保证施工安全要求的照明设施。现场安全施工管理——三宝安全带安全帽安全网现场安全施工管理——四口防护电梯井口楼梯口通道口预留洞口结构首层的出入口必须搭设双层防护棚，并设置警示牌。现场安全施工管理——五临边防护尚未安装栏杆的阳台周边无外架防护的层面周边框架工程楼层周边跑道（斜道）两侧边跑道（斜道）两侧边项目现场安全、文明管理标准——脚手架基础及强度（非悬挑）搭设、拆除方案（包括设计计算书）硬防护、水平网斜支撑（悬挑间距按设计）剪刀撑（间距按设计）项目现场安全、文明管理标准——机械设备安检证、准用证安装拆除方案专人操作，上岗证搭设防护棚严禁违章操作，严禁超载现场安全施工管理——起重设备管理起重装置必须根据相关工作安全守则要求进行作业。吊运松散材料例如石块、砖瓦、散装水泥或其它材料，必须使用已检验合规格的吊斗或吊笼；气焊用乙炔瓶及氧气瓶，必须使用已检验合规格的专用吊笼进行吊运。现场安全施工管理——现场安全标识（能最直接地反映出现场安全管理水平）◆现场常用机械设备应设立操作告示牌，提醒操作工人随时注意安全操作守则。◆应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。现场安全施工管理——现场安全标识（能最直接地反映出现场安全管理水平）项目现场安全文明施工管理标准第四部分现场环境保护管理现场环境保护管理——防扰民，降噪音◆施工现场必须建立施工防扰民措施，必须重视环境保护工作，科学组织施工，创建绿色环保工地。◆当施工作业的噪声可能超过建筑施工现场的噪声限值时，如当地政府规定施工单位应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报的，施工单位必须履行申报程序，核准后方能开工。设计、施工单位应优先采用低噪音的工艺和施工方法。现场环境保护管理——建筑垃圾集中处理◆禁止从建筑物内向外抛洒建筑垃圾，建筑垃圾应集中收集、堆放，及时清运，做到工完场清。◆可考虑设置建筑垃圾槽统一收集。垃圾槽设置范围一般均穿越各层楼板，到底层则伸至楼外宽度应为4.5m以便工具车能及时清理。堆放高度最高处不能超过2米，门边高度应低于0.5米。亦可采用定型组合式有盖垃圾槽。现场环境保护管理——污水排放◆场地内应设排水沟、集水坑、沉淀池，可为砖砌或混凝土浇筑。所有的生活和施工污水、雨水必须经沉淀达到排放标准后方能排入市政排水管网或河流。排入河流的水源应有人严格监测水质，以防水中漂浮物流入河流，污染河水。且应按当地政府的要求，确定是否办理排水许可证。项目现场安全文明施工管理标准第四部分如何实现现场良好的安全文明施工管理项目现场安全、文明管理标准——如何落实现场工程师熟悉相关条款在新的工程承包合同中明确相关条款合同阶段组织制定安全文明施工方案（含各阶段）组织对乙方进行安全文明施工培训、交底开工前组织对开工前安全文明情况检查、落实运用多种激励方式定期检查、评比强化行为机械执行制度化工作模式监理公司每周检查、评价项目部每月评比集团组织每2月评比项目现场安全、文明管理标准——如何落实盲目乐观为抢工期而将安全文明忘记工人心不在焉要克服项目现场安全、文明管理标准——如何落实思想强化行为习惯启发项目现场安全、文明管理标准——我们的管理目标项目现场安全、文明管理标准THEEND谢谢！