书籍“激荡三十年”读后感2022年度(最新4篇)【导语】网友为您精心整理收集的“书籍“激荡三十年”读后感2022年度(最新4篇)”精品文档,供您参考阅读,希望对您有所帮帮!喜欢就下载吧。书籍《激荡三十年》读后感2022年【第一篇】“过去的三十年是如此的辉煌,异常对于沉默了百年的中华民族,它承载了太多人的光荣与梦想,它是几乎一代人共同成长的全部记忆。”那三十年,时代背负了太多,过重的担子负载的是一群初见曙光的人们的期望。蓦然回首,一笑笑出了泪痕,一路走来悲愤有之,苦痛有之,抑郁有之,荧光有之,活力有之,机遇有之,喜悦有之,可谓激荡万千,终难忘!时势造英雄,把握国家政策的脉搏。《激荡三十年》基本是按年编写的改革开放前面三十年间的企业史。它生动具体地一件件如实地记录了1978年改革开放以来发生在祖国大地上的可堪载入史册的大事和人物,有些人物和事件此刻看起来不是大人物也不是大事件,但确是那个年代的特征和历史脉络。书中记录了改革开放三十年间国家的步步开放和改革的进程,描述了民营企业和国有企业在改革和崛起中的艰难历程,描绘了很多生动的走在时代前沿的弄潮儿们的奋斗历程,经过对那段岁月的见证,我觉得改革三十年是民心的三十年,经济发展是人心所向,钱和饭是民之根本,国家的政策就是风向标,要把握时代的脉搏,理解国家的政策,争取做时代的弄潮儿。在三十年历史长河中,很多改革先锋他们在“摸着石头过河”的社会转型年代,用无畏、勤劳和聪慧谱写了一部当代中国可歌可泣的企业史。他们有的出身草莽,坚忍而勇于博取。华为任总40多岁时处于人生低谷,企业辞退,经济拮据,他在人生的40多岁的时候,几个人合伙尝试着开了个小的电子公司,代理卖国外的模拟交换机,可是任总有着过硬的大学专业知识,他年轻时曾作为部队的工程技术兵参加全国的由邓小平同志的主持的科技精英表彰大会。他的知识,加上他的勤奋,加上他的坚韧,他之后研发了自我的数字交换机,凭借着他部队的管理理念,他的天才销售思路,他的团结奋斗基因,华为壮大成一家伟大的高科技公司,给我们国家带来了很大的贡献。我想跟任总有个伟大的母亲,有个正直的父亲,跟他的勤奋,跟他的坚韧是分不开的。失败的理由千千条,但成功的人总是有他的理由的。当年的王石,也曾迷茫,然而他却紧跟时代步伐,从一个靠倒卖玉米赚取第一桶金的饲料中介商人到之后的万科集团董事长,他当然有灰色的官场背景,可是他敏锐地发现x人到x来搞房地产赚钱时,他当机就明白这是个十分大的市场,他的稳稳地饲料生意不做,断然改行。当年的柳传志,对科学研究工作厌烦至极,可是却拥有管理才能,他能第一时间发现很有市场价值的设备和技术,在一间仅有20平方米的小平房里创立起日后将成为全球500强的“联想”企业。当年的许多人他们也同样面临时代的困惑而苦于无法自我救赎,然而他们与一般人不一样的是他们敏锐的发现市场机会,他们能找到了一般人找不到的、属于自我的时代切入点。还有以往的首富“刘家四兄弟”,刘家四兄弟个个读书优秀,都有铁饭碗的工作,可是他们的不安分和冒险基因,让他们主动辞职,拿出能拿出的家当合伙开了公司,一开始发明了一个电子设备,可是想卖要去县里审批,人家一句话说你不能卖就结束了。他们兄弟们只能流泪,只能转行从事养鸡行业,读后感.可是养鸡一开始的创业资金一开始就被一个骗子骗去了绝大部分,真是欲哭无泪。养鸡也不算成功。可是一次偶然的机会,看到鹌鹑蛋价格好产量也高,他们立刻投入养鹌鹑行业,凭借着他们的聪明,勤奋,他们研发了更好的饲料,他们自我给养殖场设计了一套保暖和照明系统,鹌鹑行业给他们了创业收获。可是他们立刻发现饲料市场是个更大的商机,立刻转入饲料市场。成为了我国的饲料大王。从改革开放初江浙人民冒极大风险发展贸易,到80年代中后期的全民皆倒,再到南方讲话后爆发的全民下海的热潮,底层人民对贫穷现状的坚决告别和现代化的强烈追求是中国改革发展中最重要的动力。x的x,他们的草根性格和冒险精神,让他们每次都是改革的先行者,个体户和家庭作坊的实验者,也是之后的炒房大军。娃哈哈的宗总,知青返乡后在校办工厂送货,顺便卖卖小学生的学习小用品,可是他凭本事和勤奋成为了校办工厂的经理。他见证了“健力宝”辉煌,意识到儿童的饮料的巨大市场,之后他成为了饮料大王,公司滚雪球地发展。还有x萧山的鲁总,他从一个乡镇企业,紧紧把握时代的脉搏,紧抓时代的机会,从产权上、人才上、管理上、市场上,各方面都能做到万无一失,公司稳步发展。说起改革开放,就不得不提在南海边写下美丽诗篇的邓小平。他奠定了中国变革的思想基础,在这三十年里改革开放虽然不无停滞,可是邓公都用无比的智慧来推动国家的发展,他有时候搁置争议,有时候说允许犯点小错,有时候说脚步能够大点,有时候说摸着石头过河,在各个年代和节点,他都采取了最确当的最有效的方法。于是在这片古老的、重新唤醒活力的大地上,一大批的国有企业、民营企业,还包括之后的跨国公司如雨后春笋般出现,成为改革后的先驱者。我们处在互联网时代,信息大爆炸时代,国家基建大发展的年代,我们是世界的第二大经济体,不管你觉得好与不好,国家总在发展,适应时代的那些人和那些企业他们做的风生水起。看完这本书,我觉得时代总是在提高,国家总是在发展,不管是个人还是企业,都需要提升自我的核心竞争力,同时要把握时代的脉搏,紧跟时代的潮流,才能在时代浪潮中立足。先有国再有家,如果不能把握时代脉搏,不能掌握国家的发展政策,那么再聪慧也只能事与愿违。仅有切合时代的脉搏,跟进时代的步伐,加上勤奋和坚韧,就能这场没有硝烟却暗布地雷的战争中走到最终。我们可能在竞争最激烈的年代,我们同时也在机会最好的年代,一个崭新的世界正在到来,让我们拥抱时代、拥抱祖国。书籍《激荡三十年》读后感2022年【第二篇】30多年来,现代化建设的成功经验告诉我们,在一个人口多、底子薄、文化科技总体水平不高、人均国民生产总值仍居于世界后列的大国要实现社会主义现代化,是一项十分艰巨的历史任务。它既承担着完成传统工业化的任务,又承担着进行新的产业革命的任务。在国际经济和科学技术激烈竞争的形势下,科学技术是尽快改变我国生产力的落后面貌,实现社会主义现代化的关键因素,是当今中国发展生产力的突破口。当今世界,现代科学技术突飞猛进地发展,并且正在以空前的规模和速度被应用于生产,使社会生活各个领域的面貌发生着日新月异的变化。在这种形势下,我们要实现“四个现代化”,务必比以往更加重视依靠科技进步和提高劳动者素质。在农业方面,我们要用占世界7%的土地养活占世界22%的人口,务必依靠科学技术个性是生物技术、计算机技术、核技术等高新技术和科学的管理方法来改造传统农业,发展新兴农业。工业方面,则务必应用以电子信息和自动化技术、新能源和新材料技术来改造传统产业,用于新产品开发,提高产品质量和市场竞争力,从而实现经济增长方式的根本转变,走出“高投入、高消耗、低效益”的老路。此外,决策的自主化、科学化,社会主义精神礼貌建设和社会的全面进步,也都离不开科学技术。改革开放是实现社会主义现代化的动力。邓小平深刻地指出,“四个现代化”是一场“伟大革命”,“这场革命既然要大幅度地改变落后的生产力,就务必要多方面地改变生产关系,改变上层建筑,改变工农业企业的管理方式和国家对工农业企业的管理方式,使之适应于现代化大经济的需要。各个经济战线不仅仅需要进行技术上的重大改革,而且需要进行制度上组织上的重大改革。进行这些改革,是全国人民的长远利益所在,否则,我们不能摆脱目前生产技术和生产管理的落后状态。”书籍《激荡三十年》读后感2022年【第三篇】一口气读完了吴晓波先生花了四年时间来完成的又一力作《激荡三十年(上)》,这本书是在07年的1月分出版,也就是说距今也可是一年多的时间,但这本书已经成为了很多重点大学研究生导师推荐给研究生的读物,因为这是一本关于改革、关于发展、关于企业、关于企业家命运的历史。吴晓波先生为我们重回历史打开了一扇小窗,经过它,你能够看到中国改革开放的跌宕起伏,企业及企业家的命运如何随历史大潮起起伏伏,更重要的是,他将有助于加深你对中国特色市场经济的理解。从字里行间,你能够把握到中国改革开放燥动的脉搏,窥视到中国历史前行的轮辙,领悟到企业成长的真谛。能够说,不读此书,将会是人生的一大遗憾。要想成为中国下一代的商界精英,必须对中国过去的企业史有一个清醒的认识。正所谓,以史为鉴,能够知兴替,以人为镜,能够明得失。中国的改革开放,能够说是一场没有的运动,有的只是中央领导简单的追求,因为中国的国情实在特殊得让一群在枪林弹雨中出生入死的人也有时会束手无策,他们只想让中国早一点富强,人民的生活好过一点而已。从文中,能够看出中国的改革是始于思想解放的,往往思想解放一旦被提到政治层面,接下来必定是轰轰烈烈的改革春雷,1978年如此,1992年如此,2008年看来又如此(很可能是政治改革进一步深化的预兆)。然而,中国的改革并非如中国官方媒体所宣传的那样,是中央决策层深谋远虑、运筹帷幄的产物,其实不然,历史以真相告诉我们,中国的改革往往是由一群名不见经传的小人物引爆的,是由一步步无奈的抉择所组成的。如联产承受职责制的创立,竟然是一群走投无路的村民为生计而做出的政治冒险;默许民营企业的存在,其实是中共迫于一群上山下乡返城无法就业的知识青年而作出的巨大的政治让步;整个中国改革开放过程中,除了“检验真理标准”及姓“资”姓“社”的大讨论外,还有一场关于民营企业“雇工人数多少”的大讨论,而这场事关民营企业宿命的大讨论,竟然是因一位叫“年广久”的傻瓜引发的;更出人意外的是,最初政府招商引外资时,回来投资的港商竟然是当初被政府严打的偷渡客,其中最典型的莫过于“中国指甲钳大王”——x的梁伯强。中国的民营企业史,说他是一部血泪史,可能一点也不为过。从当初办民营企业会被视为反革命,至办民营企业被人笑话,到名不正言不顺,到允许做国营企业的垫脚石,到视为“私生子”,再到名正言顺。每一次的重大政策调整,每一次的宏观调控,首当其中的肯定是民营企业,在媒体眼中,他们每次都会成为批判的典型,讨伐的对象。中国的民营企业,走得实在太艰辛了。从这部书里我们能够得出一个结论,那就是企业一样存在进化论,中国的民营企业经过无数次人为的和非人为的磨难后,被证明是最有生命力的企业类型,当然,存活下来的只是其中很小很小的一部分,大部分在这个演化过程中就已经死亡,如知名的x“八大王”。生存实在不容易,而背负着伦理道德负担的生存更为不易,那些存活下来的民营企业大多有很深的原罪感,一来因有很深的自卑心理,因为他们中有很多人是高考考场的失意人,走投无路的无业青年。二来因其中有很大一部分企业是经过灰色的原始积累,钻法律与政策的空子,游走在禁区边缘而得以存活的,所以,他们整个群体都显得有点负疚感。事实上并非他们坏,而是因为现实让他们选择的,只能是那样的卑微生存方式。中国最成功的企业家,往往是先知先觉的人物。x的崛起,最应当感激的也许应当是招商局的袁庚,是他,一个连处级干部也不是的小人物,竟然能够在中央决策层要回了一个圈——蛇口工业区,然后在里面完成了一项历史重任,担当中国改革开放的示范;一个傻子“年广久”,抓住了中央默许民营企业存在的漏洞,硬是创出了一个惊世骇俗的“傻子瓜子王”;中关村,让一群率先敢于下海办企业的干部顺利成了百万富翁,其中就包括了日后的“民族骄傲”——联想集团的柳传志;在南方,一个叫王石的青年,只因看到了一出土地拍卖新闻,随即将企业转做房地产,日后竟成为了中国房地产产业的标志性人物;在同样的地方,一个转业军人,拼命死钻复杂的程控机技术,结果让其一不细心带出了一个影响世界IT业的民营企业,他就叫任正非,而他所创立的企业,就是今日的企业标杆——华为;而身在国外读博士的张x,在网络信息时代新经济的原始诱惑及一位新媒体研究教授的鼓动下,毅然回国创业,于是门户网站sohu应运而生。国有企业改革,一向以来改制不成功,其实最根本的原因不在于体制,而在于企业里的人。当习惯了官商作风,习惯别人看自我的眼色的行事,习惯了总是高高在上、不愿思考、不愿改变时,即使是再科学的改革方案也会失败