精编资料,供您参考财务年终决算总结【热选5篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“财务年终决算总结【热选5篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!公司财务部年终工作总结【第一篇】20xx年对于我们xx物业公司来说是不平凡的一年,20xx年我们接收了近90万平米的小区,在接收二片区的初期,我司亏损了100多万,面对如此大的压力,在各部门的支持与配合下,经过本部门全体同仁艰苦不懈的努力,狠抓收费率,使收入大大的超出预算指标。对维修成本和费用的控制非常严格,使全年利润超出预算50%。在经营走上正轨的同时,部门员工综合素质明显提高;精神面貌焕然一新。现将全年情况总结如下:一、目标完成情况20xx年,我部门共制定工作目标计划52项(其中月计划工作42项,总经理督办工作10项),完成52项,工作计划完成率达100%。(一)科学编制经营预算,加强预算执行管理。按照集团的要求,20xx我司开展了全面的预算管理工作,根据公司经营计划,科学地编制了20xx年财务预算。为确保预算能够顺利执行,降低偏差,财务部以小区为利润中心,小区主任为责任人,参考各小区收入、成本费用的数据,将预算的各项指标分解到小区,每个月对各小区预算执行情况分析、、,按季度进行奖罚。从今年全年的执行情况来看,这种层层分解落实到人的预算执行方式效果显著,今年各小区都顺利完成指标,公司完成了预算收入的105%,利润完成了预算的150%。各小区主任的工作积极性大大提高同时公司的利润也得到了保障。(二)发挥财务审核监督作用,促进公司的经营规范发展。为控制维修费用,规范维修项目和价格,总经理在财务部设置了两名核算员,分别对一二片区的各类维修维护费用进行审核,通过财务的现场勘查和认真审核,严格控制了维修成本。20xx年维修费比20xx年下降了xx万元,下降了20%;自集团财务部要求各二级公司对报销审核要规范后,财务部严把财务单证、票据关,报销严格按照先审批,后办事“的原则,不符合财务制度及公司报销制度的报销,坚决予以退单,杜绝了随意性,真正的起到财精编资料,供您参考务监督的作用。由于平时的点点滴滴积累,在集团的规范化检查中,财务层面的检查获得了97分的好成绩,在海口市小金库检查中被审计事务所评价为:规范细致,无任何违规行为。(三)加强团队建设,提高整体素质。随着公司业务的,对收银员业务熟练程度和工作强度的需求有所提高,针对这种情况财务部对收银、出纳人员开展了业务操作技能培训,20xx年不仅针对新招收银员一对一培训外,对公司25名收银员还开展了三次大型全员参与的专业培训,二次技能与业务知识考试,并将成绩优秀者公示奖励,以提高大家学习积极性。通过这一系列的举措,目前收银员都完全能够胜任收银工作。财务部还针对收银这个窗口岗位,增加了及礼貌用语的培训,在工作中要求使用相请语、询问语。例如:“您好”“请问有什么事情需要帮忙”等,并将此项内容作为工作职责必须遵守。(四)加强欠费收取工作。从7月份开始,财务部每周都通过收费系统统计各小区的历史收费情况、当月收费情况,并将该数据每周通报给小区主任,以便他们随时掌握小区欠费情况,增加催缴力度,并将收费率情况列入考核指标中,通过以上举措迅速降低了各小区的历史欠费,例如xx小区仅有7万元左右的欠费。全公司的欠费金额也达到历史最低点。二、存在的主要问题及解决(一)业务量增加与部门管理能力不匹配。(二)加强服务意思,为各小区提供最完备的服务。由于处在公司总部,我部门会有优越感,有时会有不耐烦的情绪,从而影响对各小区服务态度,未能提供质的服务。解决措施:加强与各小区沟通,经常下到小区查看实际情况,对各小区反映的情况及时进行。改进,对公司的各种规定耐心解释,定期提醒各小区欠费情况,争取做到让各小区都满意。三、20xx年工作目标(一)协助公司完成20xx年的经营目标和计划,开展全面预算管理,使公司本年收入达到xx万元。(二)协助公司完成各小小区的内部承包数据统计,使公司利益化的同时承包者能够盈利的双赢局面。(三)根据各小区实际情况和历史数据拟定及落实各小区指标,为公司目标提供数据支撑。(四)对收银员及部门人员进行专业知识培训和提升。精编资料,供您参考(五)配合公司加速整合后建设,落实和完成五年战略目标。(六)加强内控管理和财务审核的职能,对各类显性和隐形的收入要认真盘查,做到对各小区情况了如指掌。(七)提高财务预警能力,通过财务数据的分析,找出公司经营上存在的问题,并向管理者提出预警。四、20xx年工作思路20xx年对我们部门来说是充满挑战与机遇的一年,通过接手新小区我们的队伍将不断的壮大,这就要求我们有较高的工作效率和能力,有强有力的专业知识做支撑,对各小区的情况更是要了如指掌,为此我们需要加强团队队伍的建设,充分调动部门员工积极性,为人才提供发展的平台,加大培训力度和员工的紧迫感,使我们部门能更好的为小区提供完善的服务,为公司的可持续发展贡献自己的一份绵薄之力。公司财务部年终工作总结【第二篇】今年我在心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面对今年的财务工作进行总结。一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。二、加强政治学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途精编资料,供您参考径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证xx业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。四、认真做好年终决算工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析,能过分析总结出管理中的经验,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策提供依据。财务年终决算总结【第三篇】今天是24节气的冬至,按照古历,“四时五行”中有“春生、夏长、秋收、冬藏”之说,在这藏器以待、养精蓄锐的时节,公司召开财务决算会盘点一年来的辛勤耕耘,意义重大,希望大家把这个会开好。借此机会,我给大家谈谈自己的几点意见。首先,我给大家简单回顾一下公司财务工作一年来所取得的成绩。今年,在公司全体财务人员的努力下,截止11月底,公司在建项目部上缴资金xx亿元,完工收尾项目上缴资金xx万元,海外项目回款xx亿元(归还局贷款xx万元)。在资金使用上,公司供在建项目部周转xx亿元,代收尾项目支付欠款xx万元,为海外项目付款xx万元,拨付人力中心xx万元,经营开发使用xx万元,支付到期银行承兑汇票xx亿元,付社保款xx万元。在内外部环境极为严峻的情况下,基本保障了公司整体生经营的正常运行。通过熟练运用各种税收优惠政策,精编资料,供您参考寻求国家政策支持,本年度获得研发支出加计扣除节税xx余万元,设备抵免营业税xx万元。本年度海外项目办理出口退税xx万元,获得20xx年对外经济技术合作专项资金贴xx万元。高新技术企业资格现已通过湖北省评审,目前正在等待全国高新办的最后审查,如果通过,公司又将享受三年优惠税率。在集团公司年度财务工作评比中,公司财务系统获得了二等奖的荣誉。这些成绩的取得,离不开在座的各位辛勤的工作,在此,我代表公司向各位表示衷心的感谢。虽然取得了一定的成绩,但存在的问题也不少。例如部分综合分包型项目部付款审批程序执行不到位、签字手续不到堂;项目部现款上交主动性不高;项目经费执行不严,部分项目超标等。针对这些问题,我想强调一下当前及今后要切实抓好的几项重要工作。1、把握时机,加大债权债务清理力度。年关将近,大家要及时清理债务,千方百计筹措资金,确保农民工工资按时发放,维护企业稳定。认真梳理债务对象和主体,对可能造成诉讼、上访等影响企业信誉的,要提前做好沟通和解释。2、抓好资金集中管理,确保资金链稳定运行。各位财务主管要严格按照集团公司的相关规定,在六大银行范围内开户并办理授权,确保股份公司资金集中管理的整体效果。积极加强与业主单位和开户银行的沟通工作,争取完成年度资金集中度目标。财务负责人作为现款上缴的主要责任人,务必重视现款上缴工作,在资金上严格执行收支二条线,公司垫付的社保款、内部借款、和其他垫款、降造必须在收款后无条件上缴公司,项目生产资金确实困难可以向公司申请内部借款,由此保证公司整体资金运行正常。3、强化财经结算纪律,坚决杜绝多付、超付、无合同付款,实行大额付款联签制度。对职工民工工资支付、物资采购、设备购臵、设备外租、工程款的支付必须严格按照公司管理制度的要求执行。4、细化成本费用控制,提高盈利水平。一是要继续深入推行红线责任成本管理和架子队建设标准化管理,从源头和根本上抓好在建项目成本控制,提高项目毛利率水平;二是继续抓好项目经费控制,精打细算,勤俭节约,持续降低项目间接费用。5、深化全面预算管理。明年将是股份公司全面宣传和积极推广落实全面预算管理的开局之年,各位财务人员要认真学习股份公司即将发布的《中国中铁全面预算管理手册》,要充分认识自己在本企业全面预算工作中的角色担当。你们要科学、细致地编制好财务预算,精编资料,供您参考并牵头各部门编制好项目责任成本预算。全面预算工作的实际落地需要通过在座的各位带动我们财务人员,进而带动我们全公司其他各部门业务人员共同来推进。6、积极服务,当好参谋助手。财务工作在很大程度上是服务工作,既要服务于公司的重大决策,又要服务于生产经营的细小环节,接触的人多,遇到的事多,碰到的问题也多,财务人员既要坚持原则,也要不失灵活。既要及时、快捷、准确的提供决策信息,也要善于甘当“幕后英雄”。7、加强学习,不断提高素质。各位要随时加强专业理论的学习,提高综合管理素质。社会不断的在发生变化,企业也在不断的发展,财务管理的内容也在变化和调整,各位要务必紧跟时代步伐,不断用新知识、新理论武装自己的头脑,为公司发展做出贡献。财务年终决算总结【第四篇】为做好20xx年度财务决算和报表编制工作,了解和掌握各企业年度财务状况和经营成果,促进提高企业财务管理水平和会计信息质量,根据集团财务管理制度要求和《企业会计准则》及国家有关法规规定