地质灾害应急调查报告的主要内容(精选4篇)【导读】这篇文档“地质灾害应急调查报告的主要内容(精选4篇)”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!应急队伍建设调查报告【第一篇】项城市建设委员会应急队伍建设调查报告根据上级要求,我委结合自身特点,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,对做好新形势下应急管理工作进行了有益的探索,采取多种措施加强应急管理工作。一、应急队伍建设工作情况1、建立领导机构,成立应急队伍我们成立专门机构负责应急工作,逐步形成以分级负责、条块结合的应急管理体系。制定了应急预案,抽调施工管理股和城建监察队30人,成立了项城市建筑施工安全应急救援队,具体负责我市建筑工地应急工作。2、明确工作措施,完善应急预案我委围绕建设领域突发公共事件的特点,认真研究突发公共事件的发生和发展规律,加强应急预案的编制、修订和完善工作,不断提高预案的合理性和可操作性,明确工作措施,从应急指挥、应急响应、各部门的具体分工到配合专业队伍具体处置,都制订了详细具体的工作措施,明确了部门的具体任务和工作方法;对基层单位的应急工作及组织和发动群众等具体事项,也都做了详细周密的安排,推进了应急管理工作的规范化、制度化和程序化。认真做好突发公共事件的信息报告。在节假日坚持24小时值班制度,认真做好日常值守应急和信息汇第1页总工作,进一步提高信息报告的效率和质量,严格执行重大事项报告制度。根据我市关于突发公共事件信息报告工作的要求,完善突发公共事件的信息报告制度,明确信息报告要素、时限、渠道和责任主体,规范突发公共事件信息接收、采集和报送工作。3、强化应急队伍建设,组织应急救援演练目前,全市建设建筑施工企业都有相应的应急队伍。开展定期评估分析,提高应急工作能力。为提高突发公共事件应对能力,总结工作经验,我委对以往建设系统发生的安全生产事故进行了认真分析总结,并对在我市施工的建筑施工企业的安全生产工作做出了总体评估,针对今后工作,提出了切合实际的工作措施。要求各个施工企业针对自己的应急救援预案定期开展应急救援模拟演练,对每次演练存在的问题进行了跟踪整改落实,为应急预案启动和应急处置打下了良好的基础。4、抓好安全生产,认真开展在建工程安全隐患排查专项活动我委对在建工程安全隐患排查中,对存在的突出问题要求施工企业限期整改。先后多次对全市施工现场进行了检查,其中,对存在安全隐患的工程,下发安全隐患限期整改通知书,对不符合要求的安全防护用品清除施工现场,并召开安全防护用品现场会,将不合格的安全防护用品集中进行销毁,及时消除了隐患,收到良好的科普宣教警示效果。此外我委还充分利用“安全生产宣传月”等专项宣传活动,组织开展形式多样、丰富多彩的应急知识科普宣教,增强了公众的公共安全意识。二、应急救援管理工作中存在的问题一是处置现场缺乏统一的组织和指挥,影响了救援工作的协调开展。二是工作人员缺乏实战经验,贻误时机。三是应急救援队伍的非专业化和应急救援的物资储备与装备不足影响救援工作开展。三、几点建议一是充分发挥应急指挥系统的作用。二是进一步明确各有关部门职责。各有关部门应按照各类安全事故应急救援预案的职责分工,切实履行职责,牵头部门应发挥组织协调作用,其他部门协作配合,确保应急救援工作快速、有序、有效地开展。三是加强应急救援队伍建设,定期组织应急救援演练。应建立一支装备优良、训练有素、反应迅速的综合性应急救援队伍,从安全生产常识、应急救援理论以及实战水平等方面入手,不断提高应急救援队伍的应急处置能力。四是加大资金投入,充实应急救援资源和完善救援技术队伍。加大资金投入,充实应急救援的物资储备,优化应急救援装备,以适应应急救援工作的需要。同时应根据实际,聘请各相关专业的技术人员,为应急救援提供技术支持。五是通过各种有效方式,加大宣传力度,普及安全生产事故的预防和应急救援知识,提高生产经营单位从业人员的救援能力,增强社会公众的安全防范意识和应对安全事故的能力。二0一0年一月五日应急预案调查【第二篇】定安县人民医院应急预案体系建设情况的调查报告县政府:在院领导的正确领导下,我院按照我县应急体系建设规划精神,不断加强组织协调,综合统筹规划,建立健全应急预案体系,着力推进突发公共卫生事件应对措施,进一步提高全院预防和应对突发公共事件的能力,最大限度减少突发公共卫生事件对社会造成的危害,保障人民群众生命财产安全,促进全县社会经济和谐发展。为全面了解我院应急预案体系建设情况,深入分析应急预案编制和管理工作中存在的问题,研究提出规范应急预案管理的意见建议,进一步完善我院应急预案体系,根据定府办[2012]48号文件《定安县人民政府办公室关于开展全县应急预案体系建设情况调查的通知》,结合我院实际情况,现将调查情况汇报如下:一、应急预案体系建设基本情况我院高度重视应急体系建设工作,将其作为保障医疗安全的一项重要内容摆上工作议事日程,成立了院应急管理工作领导小组,由院长符策秦任组长,负主要责任,王公盛副院长任副组长,统筹协调应急工作的全面工作,三位助理及各相关科室主任为领导小组成员,下设两个应急救治小组,药品、器械供应保障小组,总务保障、消杀小组,院感、预防保健小组,按照各自分工,按照各自职责分工合作。截止到2011年底,我院建立健全应急组织机构,加强对应急管理工作的领导,编制和完善应急预案,2010年及2011年我院共制定6个应急预案,分别为《医疗安全事件应急处置预案》、《人感染高致病性禽流感防控工作应急预案》、《重特大安全事故应急救援预案》、《突发公共卫生事件应急处理预案》,2011年2个,分别为《突发公共卫生事件应急预案》和《突发公共卫生事件应急处理预案》(对2010年版进行修订)。加快推进应急指挥平台的建设,开展宣传和业务培训,强化应急队伍建设,初步建立了院-科-医务人员“三位一体”的应急管理队伍体系,基本实现应急队伍在突发公共卫生事件面前反应敏捷、协防联动,有效应对一般性突发公共卫生事件。二、推动应急预案体系建设工作开展情况目前,我院完成了应急预案的编制工作,为应对突发公共卫生事件奠定了坚实基础。院领导班子对应对突发事件工作也提出了明确要求:一是明确专人具体负责此项工作,同时下设办公室,医务科工作人员协调办理日常工作;二是建立健全管理制度,工作人员加强学习,熟悉业务知识,进一步明确工作职责。同时加强对预案的动态管理,不断增强预案的针对性和时效性。我院为医疗机构,编制的预案体系为突发公共卫生事件应急处理预案,明确突发公共卫生事件应对程序,以求取得更大实效。我院在2011年共开展突发卫生公共事件演练4次,增强了突发公共卫生事件的应急处置能力,同时也促进了各环节的交流与沟通,收到了良好的效果。三、应急预案编制和管理工作中面临的主要问题和困难。我院在突发卫生公共事件应对工作中还存在一些问题:一是个别科室在应急管理工作中认识不足、重视不够。二是应急管理和需应急处置疾病的相关知识培训不够,医务人员及相关人员对应急管理的了解不全面、业务知识掌握不丰富、处理能力不够强。三是应急预案制定不够具体细致,预案质量还有待于提高。四是应急管理工作中资金不足,开展应急演练和应急管理培训资金不足。五是应急管理工作中,应急救援装备严重缺乏(救护车配备及医疗急救设备不足,医院相关科室建设不规范如急诊科、发热门诊、肠道门诊等)。远不能满足处置大型突发公共卫生事件的需要,处置急、重救援任务的能力受到极大限制。六是人员编制不够,应急队伍的建设不到位(如发热及肠道门诊无专门的医务人员)。四、加强应急预案编制管理工作的意见和建议(一)加强预案体系建设继续高度重视应急预案的编制工作,重点提高预案编制质量,不断提高完善应急预案的各项措施和程序,增强应急预案的科学性、实用性和可操作性。(二)加强应急预案的宣传、教育、培训和演练围绕重点领域和薄弱环节,推进预案管理的建设,开展宣传教育、人员培训、现场演练,提高领导干部的指挥水平和工作人员的专业技能,重点加强对医务人员的教育与培训,向后勤部门加强宣传教育,加强对应急工作的督导检查,确保各项工作规范运行、全面到位。(三)提高应急物质综合保障系统的能力在现有专业物资储备的基础上,建立健全的应急物资检测网络、预警体系和应急物资采购、储备、调拨应用、紧急配送体系;建设应急物资保障指挥调度平台,实现应急物资综合保障。(四)强化应急管理资金保障建议县政府设立突发公共事件应急专项工作资金及院内突发公共卫生事件应急处置专项资金,逐年按一定比例递增,纳入年度财政预算。用于日常应急值守、一般性突发事件应急处置、应急专家组工作经费、应急管理培训、应急宣传教育、应急设备运行、应急预案修编、应急考察调研、应急工作会议经费及应急预案演练工作等。(五)加强应急队伍的建设建议县政府增加我院人员编制,提高医务人员的积极性及保障稳定性,避免人才流失。(六)应急救援装备提升建议县财政每年预算安排一定资金设立应急装备保障提升专项资金及院内预算安排一定资金用于购置维修急救设备及相关科室的建设。五、典型经验材料为做好2011年博鳌论坛会议(定安路段)的保健工作,组织以符策秦院长、陈金堂副院长、急诊科林明平主任为成员的医疗救援队,在4月2日至15日期间两次和县公安交警、消防联合演练,接到报警后3分钟内出诊,到达现场后立即对受伤人员进行评估筛分,对伤员进行包扎止血、夹板固定及各种监护仪器的使用,并安全转运。环境应急资源调查报告【第三篇】环境应急资源调查报告1.企业概况烟台东蓬新材料有限公司成立于2012年11月,注册资金人民币1000万元,占地面积30亩,是一家专业从事粉末涂料用高档聚酯树脂的研发、生产、销售、服务为一体的高新技术企业。公司投资9000万元在蓬莱市北沟工业园区内新建20000吨/年聚酯树脂生产项目,现有职工30人。2人力保障资源2.1企业内部应急组织2.1.1应急组织机构环境污染事故应急处理领导小组,由公司总经理王树波任组长,公司副总经理王树人、董海生任副组长,小组成员由安全环保部、生产部、车间负责人等组成。应急救援办公室设在总经理办公室,日常工作由安全环保部兼管。企业内设立不脱产的专业救援队伍,由各部门职工经培训后组成,分为抢险抢修队、医疗救护队、义务消防队、通讯保障队、环境监测队,负责事故控制、救援和善后处理工作。组织机构图:组长副组长副组长抢险抢修队医疗救护队环境监测队通讯保障队义务消防队3资金保障资源在保险公司理赔前,应急救援经费可经总经理批准从安全投入专帐中提取。提取的费用应用于应急救援、医疗、及超出风险抵押金之外的赔付。此费用的在公司财务人员及更高级别经理的监督下使用。4物资保障资源应急物资和应急装备情况见表4-1,公司应按照BSP活动要求确定的频率定期对应急装备物质的状况进行检查,确保其状况正常。见下表:表4-1应急物资表项目应急物资器材一览表序号123456名称消防水罐消防稳压泵消防稳压罐泡沫泵泡沫罐消火栓数量2个2台2个2台1个74套性能贮存灭火水源消防水稳压维持系统压力输送灭火剂贮存泡沫灭火剂灭火所在位置厂区东部厂区西部厂区西部厂区西部厂区西部办公楼、宿舍楼、原料仓库、成品仓库、聚酯树脂车间办公楼、宿舍楼原料仓库、成品仓库、聚酯树脂车间聚酯树脂车间车间东墙外负责人隋汉晓隋汉晓隋汉晓隋汉晓隋汉晓管同智7手提式干粉灭火器MFZ/ABC3手提式干粉灭火器MFZ/ABC4手提式干粉灭火器MFZ/ABC5消防沙24具灭火管同智8128具灭火管同智946具灭火管同智102m3灭火管同智11二氧化碳灭火器防护服耐酸碱鞋耐酸碱手套防毒面具工作帽防护眼镜急救箱污水处理站事故水池10具灭火配电室、DCS控制室室安环科安环科安环科安环科安环科安环科安环科厂区西侧厂区西侧管同智12***81920***521座1座防护防护防护防护防护防护临时救治污水处理废水收集杨民绪杨民绪杨民绪杨民绪杨民绪杨民绪杨民绪徐圆圆徐圆圆5技术保障资源5.1应急预案的制定公司组织有关人员,根据《突发环境事件应急预案编制指南》等相关法律法规,编制公司突发环境事件应急预案,经过内部、外部专家