社区绩效考核办法【最新5篇】

参考资料，少熬夜！社区绩效考核办法【最新5篇】一、绩效考核的技巧社区绩效考核办法【第一篇】第一条为科学评价社区党支部和社区居委会专职工作者(以下简称社区专职工作者)的工作表现，深化社区干部队伍管理，调动社区干部的积极性，提高服务管理水平，依据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》、成都、市政府《关于加强城市社区建设的意见》(成委发[2001]46号)、《成都市社区建设管理规定》等法律法规和文件精神，结合我区实际，制定本细则。第二条社区专职工作者绩效考核坚持客观公正、公平公开的原则;全面科学、注重实绩的原则;自查自评与群众考核、组织考察相结合的原则;平时考核与年终考核相结合的原则;奖惩挂钩、激励为主的原则。第三条本细则适用于全区社区党支部和社区居委会专职工作者。第二章考核组织与对象第四条社区专职工作者绩效考核工作在街道党工委领导下进行，考核小组具体组织实施。对社区党组织成员的考核，由街道党工委授权考核小组组织实施;考核小组对社区居委会成员的考核，须经社区居民代表大会授权后实施。第五条社区专职工作者绩效考核对象为全区社区党支部和社区居委会专职工作者。第三章考核内容和标准第六条绩效考核内容主要是德、能、勤、绩、法纪五个方面，重点考核工作实绩。(一)德：主要指学习、宣传、贯彻党的路线方针政策、上级指示决议情况;遵守国家法律法规、社会公德情况;坚持原则，秉公办事情况;顾全大局，维护班子团结情况等。(二)能：主要指业务知识和工作能力。侧重从完成职责范围内的工作水平，业务能力、协调管理能力、开拓创新能力等四个方面考核;(三)勤：主要指工作态度和敬业表现。侧重从出勤情况和工作表现两个方面考核;(四)绩：主要指履行岗位职责，完成任务的`数量、质量、效益和贡献。(五)法纪：主要指遵守国家法律、法规，遵守社区各项规章制度情况。第七条考核的标准以社区党支部和居委会所承担的年度工作目标任务为基本依据。参考资料，少熬夜！(一)优秀：德、能、勤、绩、法纪五个方面均表现突出，遵纪守法，模范执行居民代表会议决议，依法组织社区居民开展自治活动，熟悉业务，服务热情，团结勤奋、开拓创新，绩效突出。(二)称职：德、能、勤、绩、法纪五个方面表现较好，遵纪守法，执行居民代表会议决议，依法组织社区居民开展自治活动，熟悉业务，服务热情，能较好完成任务。(三)基本称职：有一定的思想政治素质基础，业务能力一般，能基本完成任务，但工作作风中存在明显，工作积极性、主动性不够，完成工作的质量和效率不高或在工作中有某些失误。(四)不称职：德、能、勤、绩、遵纪守法五个方面表现较差或政治业务素质较差，难以适应工作要求;或工作责任心不强，未完成任务;或在工作中违法违纪、以权谋私，在群众中造成影响，给工作带来严重后果。第四章考核方法第八条社区专职工作者绩效考核实行量化打分，总分为100分，由社区各方代表(居民代表、社区协商议事委员会成员、居务公开、财务公开监督小组成员、人大代表、政协委员、社区单位代表等)测评分、自查自评分和街道考核得分组成，各部分所占权重比例为5：2：3。第九条绩效考核采取平时考核和年度考核相结合的方法进行。第十条平时绩效考核的`主要内容是：被考核人的出勤情况、完成任务的数量和质量、服务态度和遵纪守法等情况，主要街道党工委和居民代表会议进行定期或不定期的检查。平时绩效考核中，有下列情况之一的，应予以扣分。(一)因工作效率低，办事拖拉、推诿，服务态度不好，被居民投诉的经查证属实的，每发生一次口2分，情节严重的扣5至10分;(二)无正当理由迟到、早退，上班时间擅离岗位，或无故不参加社区党支部或居委会的各种会议(含学习、集体活动等)的，每发生1次扣分;如累计发生5次以上的，每次扣1分;(三)旷工或无正当理由逾假不归的每天扣1分;(四)因直接责任事故造成社区公共财务损失达5000元以上并造成社会不良影响的扣3至10分;(五)工作责任心不强，发生责任差错的，每次扣2分，造成不良后果的加倍扣分。第五章考核等次确定第十一条社区专职工作者绩效考核等次为优秀、参考资料，少熬夜！称职、基本称职、不称职四个等次，优秀等次不超过20%。第十二条绩效考核中凡平时考核在15分以上，20分以下，或绩效考核总计得分在70分以下60分以上的，可确定为基本称职。第十三条本年度有下列情况之一的，其绩效考核一般应确定为不称职等次。(一)绩效考核中平时扣分在20分以上，或绩效考核总计得分在60分以下的;(二)无正当理由有拒绝参加平时绩效考核和年度绩效考核，经教育仍拒绝参加考核的;(三)玩忽职守、徇私舞弊，挪用和侵占社区党支部和居委会财产的;(四)因打架、酗酒闹-事等严重违反-社-会公德或参与赌博、迷信、色情等活动，被有关部门处罚的;(五)其它因责任差错或工作失误给社区造成责任影响的。第十四条社区社区工作者绩效考核一般每年进行一次，时间安排在当年年底之前，考核结果于考核结束后一周内与本人见面，结合社区工作者述职一并向居民代表大会报告，并予以公示，同时报街道相关业务部门备案。第十五条被考核对象对考核结果有异议，可向街道党工委进行申辩，街道党工委应及时核实、复议，一般应在1周内予以答复。第六章考核结果的使用第十六条社区专职工作者绩效考核与工资、年终奖惩挂钩，奖勤罚懒，优胜劣汰。第十七条明晰社区专职工作者收入结构。(一)社区专职工作者收入由基础工资、绩效工资、“两保”福利构成，总额和经费渠道按区委[2003]125号文件规定不变。(二)社区居委会主任基础工资每月600元，书记主任“一肩挑”的700元，副主任550元，委员500元。社区干部的基本工资按月足额发放。“两保”福利仍按区委[2003]125号文件规定的工资总额为基数进行计算，按月交纳。(三)除基础工资和“两保”福利外，其余部分(含由社区支付的奖金)全部作为绩效工资，纳入考核范围。年终根据绩效考核情况由街道(社区)一次性兑现。第十八条凡年终考核为优秀、称职等次的绩效工资全额发放，评为优秀等次的由街道办事处给予奖励;基本称职的享受绩效工资60%;不称职的不享受绩效工资，其中对群众意见大、造成严重后果的由考核小组提参考资料，少熬夜！交居民代表大会启动罢免程序。第十九条建立社区专职者奖励机制，积极开展年度“十佳社区工作者”评选活动，对获此殊荣者，由区委、区政府予以表彰奖励。社区绩效考核办法【第二篇】一、考核办法1、考核对象（参评单位）：15个社区居委会2、总分设量。社区绩效考核设量总分100分。3、项目确定。列入考核的项目，凡宜量化的指标，一律下达量化指标任务，作为量化指标进行考核；凡不宜量化的项目，作为定性考核项目进行考核（考核项目见附件1）4、考核程序。纳入绩效考核内容的项目以镇政府内设办（所、站）为考核责任单位。定量考核指标，按考核责任单位年初下达的任务数和参评单位任务完成数打分；定性考核项目，由考核责任单位根据年初下达的考核指标，按照“一类不得超过参评单位的30%（5个），三类单位不得少于参评单位的10%的原则（2个），评出一、二、三类单位。各考核责任单位将考核结果按照项目分类要求提供给镇考核办（党政办），考核办负责综合计算得分。考核责任单位必须按定量考核和定性考核项目分别制定考核细则，报镇政府审核后下发实施。5、计分办法。定量考核项目，完成任务的，记该项目基分的满分，未完成任务的，按比例扣分；定性考核项目，一类记基分的满分，二类记基分的80%，三类记基分的60%，考核项目有空缺的单位，年终总评时以其实际参加考核项目得分折合计算总分。二、评先办法1、综合评先：全镇15个社区参评年终按城区8个社区和城郊7个社区分别排名，城区社区前2名和城郊社区前1名为红旗单位，城区3、4名社区和城郊2、3名社区为先进单位。2、单位工作评先所有单项工作，按全镇统一排名，先进单位个数不得超过参评单位的30%（5个）。单项工作评先项目见附件2。三、奖励办法奖励形式分为荣誉、物质奖励和特殊奖惩。1、荣誉和物质奖励：社区绩效考核红旗单位奖现金3000元。社区绩效考核先进单位奖现金2000元。单项工作先进单位奖现金500元。2、特殊奖惩：凡在考核期内综合工作或单位工作受到国家级表参考资料，少熬夜！彰的.单位在其年终考评评分上加分，受到省级表彰的单位加1分，受到市级表彰的加分，对受到多层次表彰的不重复加分，只计最高分。凡在考核期内社区固定资产收入净增达5万元以上的单位，在其年终考评得分上按每增加5万元加1分。数据由经管站审核确定。凡在考核期内因社会管理综合治理、计划生育工作出现严重失误的实行一票否决，对被否决的单位，取消综合性评先资格，其单位书记、主任、分管责任人、直接责任人取消评先评优资格。四、考核结果应用1、作为年终先进单位评选的依据，根据各单位得分排名情况，确定绩效考核红旗单位和绩效考核先进单位。2、作为社区居委会班子成员年终效益工资发放及奖励的依据：社区居委会干部工资实行绩效工资制，分城区（包括荷花、观山、老西门、渫阳、中渡、宝塔、新厂）和城郊（包括刘家坪、永固、红土、二天门、双红、龙凤、双新、黄泥）二个等次。1、月基本工资发放标准，实行城区和城郊一致。2、效益工资。绩效考核指标基分100分，根据年终考核得分，城区社区每分折合95元，城郊社区每分折合80元，年终由镇开出效益工资发放通知单，由社区居委会发放。效益工资由社区居委会根据年初个人岗位责任制，工作实绩及个人表现，实行绩效考核后发放，但发放金额合计不得超过核定效益工资总额。3、奖金分配。招商引资项目奖与单位所得其它各项奖金，可按在编全体工作人员人数适当拉开差距发放。4、以上对社区居委会干部确定的基本工资、效益工资、奖励工资为最高限额，不得超标准、借款（或打欠条、挂账）发基本工资和效益工资及其他福利，否则视作违纪论处。五、考核要求1、各考核责任单位，应根据方案确定的项目，制定内容具体、操作性强的考核细则，报镇党委政府审核会签后下达。2、各考核责任单位要注意搞好平时督导和检查，其情况作为年度考核评比的重要根据。年终不得随意到社区进行检查验收；个别项目确需到基层核实的。报送镇党委政府主要领导会签后方可实施。否则，社区可拒绝接待。3、考核责任单位向镇考核办（党政办）提供考核结果，必须经分管领导、单位负责人签字、单位盖章。特殊奖惩事项由责任单位提供文件依据向镇考核办（党参考资料，少熬夜！政办）申报，最后由党委政府审定。社区绩效考核办法【第三篇】为进一步加强社区工作者队伍建设，切实转变工作作风，健全完善社区工作人员约束、激励、竞争机制，调动社区工作者的积极性和主动性。在充分调研并征求社区工作人员意见的基础上，结合我辖区实际，特制定本方案。希望能够帮助的到您！一、成立考核测评领导小组为加强考核工作领导，成立社区考核领导小组。二、考核原则坚持实事求是、客观公正的原则；坚持注重工作实绩的原则；考核实行领导与干部相结合、居民和群众相结合、定性与定量相结合的原则。三、考核对象社区支部党组织、社区居委会“两委”成员。四、参加测评大会人员参加测评大会的人员由党代表、居民（成员）代表、驻区单位代表以及其他方面的党员群众代表组成。总数不低于20人，同时要注意扩大党员群众参与面，参会人员名单提前报社区考核领导小组审核并提前公示。五、时间安排第一阶段：XX年12月20日—12月26日为实绩公示期第二阶段：XX年12月27日—12月30日为社区测评期第三阶段：XX年1月4日—XX年1月10日考核结果公示并上报上级主管部门。六、测评工作流程（一）实绩公示社区“两委”应对照年度目标任务和社会管理工作要求，对社区一年来各项工作全面总结；社区工作人员根据工作分工、岗位职责以及年度目标任务，对个人工作和履职实绩进行认真总结。社区“两委”总结以及社区工作人员个人工作总结，以书面形式在测评会召开前通过社区党务（居务）公开栏进行实绩公示，公示期3天。（二）召开测评大会1、社区党组织负责人、居委会负责人就社区党支部、居委会工作运行情况分别进行陈述；党组织和书记述职重点为落实年度目标责任、民生问题台账、以及社区队伍建设情况；居委会和主任述职重点为如何加强居民自治、推进社区管