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【课程名称COURSETITLE】国际比较劳动关系(InternationalComparativeLabourRelations)【授课教师INSTRUCTOR】姓名：黄伟HuangWei国籍：中国Chinese职称：讲师Lecturer来自学校：中国人民大学劳动人事学院SchoolofLabourandHumanResources,RenminUniversityofChinaEmail地址：shenyanghuang@hotmail.com【课程学分CREDITS】2学分2credits【授课对象STUDENTS】本科生、研究生undergraduate，postgraduate【授课语言TEACHINGLANGUAGE】英语English【课堂规模SIZEOFCLASS】50人50Students【先修课程PREREQUISITES】具备劳动关系基本知识。Basicknowledgeoflabourrelations【授课方式METHODSOFINSTRUCTION】以课堂讲授为主，并辅以研讨会的授课形式Teachingandseminar【课程考核EVALUATIOJN】(1)出勤考核与课堂参与占30%；Attendanceandparticipation30%(2)期末考试占70%。考试方式为闭卷。FinalExamination70%【教师简介ABOUTTHEINSTRUCTOR】教师简介黄伟，毕业于剑桥大学Judge商学院，获博士学位。现任中国人民大学劳动人事学院讲师。研究方向包括国际比较劳动关系，战略劳动关系管理，协商和集体谈判，国际劳工标准，以及劳动关系和工资决定机制。兼任剑桥大学国际人力资源中心(CIHRM)客座研究员。 1CurriculumVitaeHuangWeiisLecturerinLabourRelationsattheRenminUniversityofChina'sSchoolofLabourandHumanResources.HestudiedattheJudgeBusinessSchool,UniversityofCambridge,wherehereceivedhisPhD.HisresearchinterestsareintheareasofInternationalandComparativeLabourRelations,StrategicLabourRelationsManagement,NegotiationandCollectiveBargaining,InternationalLabourStandards,aswellasLabourRelationsandPayDetermination.HeisaguestresearchfellowofCentreforInternationalHumanResourceManagement(CIHRM)attheUniversityofCambridge. 【课程简介COURSEDESCRIPTION】本课程旨在介绍劳动关系国家体制的主要模式，其中包括盎格鲁-撒克逊、日本、欧洲以劳动关系模式及转型经济国家的劳动关系体制;提供国家、公司和工作场所层次上的劳动关系比较分析，阐释不同劳动关系体制对国家经济表现和企业业绩的影响;着重探讨经济全球化对劳动关系国家模式多样性，政府以及工会的影响，以及全球和区域层次劳动关系的主要跨国制度。通过本课程的学习，使学生形成国际比较视野，熟悉跨国劳动关系的主要特征，能够客观评价跨国公司以及区域和全球层次社会规制的发展对劳动关系的影响。CourseDescriptionThiscoursewillintroducethemain‘models’ofnationalsystemsoflabourrelations:theAnglo-Saxon,JapaneseandEuropeanSocialModels,aswellastransformingeconomieslabourrelationssystems.Itprovidescomparativeanalysisoflabourrelationsatnational,companyandworkplacelevels.Itexplainstheimpactofvariouslabourrelationssystemsonnationaleconomicperformanceandcompanies’performance.Thefocusisontheimpactofeconomicinternationalisationonvarietiesofnationalsystemsoflabourrelations,stateandtradeunions.Instudyingthiscourse,studentsshoulddevelopaninternationalandcomparativeperspective,tobefamiliarwiththemainfeaturesoftransnationallabourrelations,aswellastocriticallyevaluatetheimpactofinternational(multinational)companiesandthedevelopmentofsocialregulationatregionalandgloballevelsonemploymentrelations.【课程大纲SYLLABUS】第一章导论第二章劳动关系盎格鲁-撒克逊模式第三章欧洲社会模式：德国和瑞典第四章欧洲社会模式：法国和意大利第五章劳动关系日本模式第六章转型经济国家劳动关系：中国第七章劳工和工会第八章雇主多样性第九章政府 2第十章资本主义多样性与劳动关系第十一章全球化第十二章跨国公司与劳动关系第十三章跨国公司、劳工标准与企业社会责任第十四章国际劳工标准第十五章劳动关系全球治理CoursecontentsCHAPTER1IntroductionCHAPTER2Anglo-SaxonModelCHAPTER3EuropeanSocialModel:Germany&SwedenCHAPTER4EuropeanSocialModel:France&ItalyCHAPTER5JapaneseModelCHAPTER6TransformingEconomies:ChinaCHAPTER7LabourandUnionsCHAPTER8VarietiesofManagementCHAPTER9TheStateCHAPTER10VarietiesofCapitalismandEmploymentRelationsCHAPTER11GlobalisationCHAPTER12MNCsandLabourRelationsCHAPTER13MNCs,LabourStandardsandCorporateSocialResponsibilityCHAPTER14InternationalLabourStandardsCHAPTER15GlobalGovernanceofLabourRelations 【课程教材TEXTBOOKS】1、常凯主编.劳动关系学.北京：中国劳动社会保障出版社.2005年第一版2、Bamber,G.,Lansbury,R.andWailes,N.(eds.)(2004)InternationalandComparativeEmploymentRelations,4thEdition.London:Sage.3、Ferner,A.andHyman,R.(eds.)(1998)ChangingIndustrialRelationsinEurope,Oxford:Blackwell.4、Hyman,R.(2001)UnderstandingEuropeanTradeUnionism:BetweenMarket,ClassandSocietyLondon:Sage.5、Kochan,T.Katz,H.andMcKersie,R.(1986)TheTransformationofAmericanIndustrialRelations.NewYork:BasicBooks.6、Morley,M.,Gunnigle,P.andCollings,D.(eds.)(2006)GlobalIndustrialRelations,London:Routledge.【参考读物REFERENCEREADINGS】1、Schregle,J.(1981)‘Comparativeindustrialrelations:pitfallsandpotential’,InternationalLabourReview,120,1.2、Croucher,R.andCotton,E.(2008)GlobalUnions,GlobalBusiness3、MarginsonPandMeardiG(2009)‘Multinationalcompanies:transformingnationalindustrial 3relations?’inTCollingandMTerry(eds)IndustrialRelations4、MarginsonPandMeardiG(2009)‘Multinationalcompaniesandcollectivebargaining’EuropeanIndustrialRelationsObservatoryAvailableat:、AuerP(2006)‘Theinternationalisationofemployment:Achallengetofairglobalisation?’InternationalLaborReview,145,1-2,119-34. 4