设计部的岗位职责（精编4篇）

好文供参考!1/8设计部的岗位职责（精编4篇）【引读】这篇优秀的文档“设计部的岗位职责（精编4篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！设计部岗位职责11、负责施工图部的人员组建、培训和管理；2、按设计师要求组织完成全套施工图深化设计；3、对施工图进行严格审核，确保施工图质量能准确反映设计意念；4、协调督导工程的现场，解决现场施工工艺问题，及时按排图纸修改；5、负责优化及更新CAD制图规范，保证标制图准化及制图效率的不断提高；设计部岗位职责21、要服从上级领导安排；认真完成领导安排的各项工作；如有不同意见，需会后单独沟通！严禁顶撞上司！2、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置；广告平面设计、制作及其它图文处理；企业好文供参考!2/8宣传资料的设计、制作与创新。协助后勤部门材料数据打印等工作。4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；5、公司其他pc及mac设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；7、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；8、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。9、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。10、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。11、各部门设计稿件内容、尺寸、制作数量等统一填写设计单；接到设计单后按照设计单的内容制作；若一方出现错误造成损失的由出错方承担所有责任及损失。设计部的岗位职责31、全面负责设计部承担公司职能的工作和设计部的日常管理工作；负责公司产品定位设计和品牌形象设好文供参考!3/8计总体思路的拟订。2、负责统筹协调本部门与其它相关部门的工作，配合相关部门完成公司的其它经营活动。3、把握服装设计发展趋势变化动态，适时调整服装设计师们的设计思路，负责审核设计人员设计图样稿并进行组合选配，及时与营销中心等部门取得对服装设计相关的反馈意见。4、负责及时了解和掌握面里辅料的发展趋势，协助和指导采购部完成原材料的选定工作。5、负责协助和指导技术部制作裁剪板、做工板、款式样衣，负责组织对新款产品的审定工作。6、负责设计开发信息的收集和整理分析体系的管理工作，提供产品特性信息（成份含量、缩率、色别等）以及辅助性工作；督导设计开发资料、档案的管理工作，做好设计信息和资料等的保密工作。7、负责健全和完善培育优秀设计人才的良好环境的管理工作，不断完善设计人才的竞争机制，提高公司服装设计队伍的整体水平。8、负责有计划地组织和协调参加相关的服装设计交流活动；充分利用社会相关的服装设计资源，优化公司的设计思维方式，努力提升公司的品牌形象。9、负责完成公司或上级部门临时交办的其他工作；好文供参考!4/8定期向设计开发中心提交工作报告。10、提出每年两季（秋冬、春夏）产品设计主题及风格主题，拟定设计方案，提炼品牌流行元素，提出品牌的产品结构，组合全年的全盘产品。11、定期进行市场调查并按时提交调查报表。12、负责完成团订产品设计方案的把握与设计，满足客户的需求。设计部岗位职责4一、设计部的内部框架：设计总监美术指导设计员主创设计师主创设计师主创设计师二、设计部各岗位职责：设计总监岗位职责：1、人员招聘工作：及时补充设计部人力资源，人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求，给与公司人事部发布，做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。好文供参考!5/82、新人员培训工作：新员工熟悉公司各个项目，熟悉设计部工作流程3、设计部管理工作：做好每一周设计部工作计划和总结，协调设计工作安排。对部门相关广告美术用品进行管理和控制（购买设计素材及设计年鉴）。美术指导岗位职责：1、平面设计，创意指导工作2、负责视觉表现作品的提案工作。3、监督和指导正稿的制作。主创设计师岗位职责：1、收集和整理相关广告资料2、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装（项目形象系统vi，vi基础设计项目，vi应用系统设计项目）3、印前制作稿，提出印刷工艺要求。4、创作作品完稿，并就其创意一切详细描述和确定。5、对项目广告推广提出建议。设计员岗位职责：1、协助主创设计为主要工作，好文供参考!6/82、收集和整理相关广告资料3、联系印刷，制作等事项三、设计部设计工作流程设计部参与提案流程：㈠初步与客户沟通了解客户意图㈡开方案讨论会（创意会、提案会）探讨内容：项目的风格，项目的logo，项目的vi系统。㈢第一阶段设计（初步完成2—3稿logo，可以初步内定一稿，制作项目vi部分应用系统）㈣初步完成（项目组开会，讨论提案内容，作进一步的修改）㈤第二阶段设计（根据项目组讨论进行部分修改）㈥第三阶段验稿㈦提交给与客户，参与说稿必要的提案工具：ppt，投影第一：切勿在一开始就将稿件曝光给客户看；第二：把创作的思路整理成文字，作成ppt文件，先讲前面的设计策略，设计原则；第三：讲完策略，再给客户展示设计稿件，尽可能也将设计稿件模拟出实物，让客户轻松理解．而不要费力想象（此步骤还是ppt投影）第四：讲完整个ppt，再将打印精美和粘贴精致的好文供参考!7/8稿件呈给客户设计部设计流程：检查下单内容设计部一律以项目组单为设计前提。（口头单不收，特殊除外）检查下单内容（设计时间、设计内容、尺寸等），项目组下单（项目组负责人下单到设计部，下单方式两种，书面下单、电子文档下单，下单内容包括：下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等）进行设计（安排该项目主创设计师进行沟通设计，设计总监或美术指导提一些创意和视觉想法。）设计修改与验收（主创设计师设计完成，提交设计总监或美术指导进行验收修改）策划文案部提交文案（文案必须为最后稿）提交项目组，项目组发稿给与客户项目组汇总客户修改意见（修改次数不超过3次），反馈给与设计部修改设计部根据项目修改意见进行修改，发给与客户最好文供参考!8/8终确认。制作稿制作发给第三方制作发布（项目组跟踪制作进展情况）