监管组监管工作情况汇报5篇

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监管组监管工作情况汇报5篇【导读】这篇文档“监管组监管工作情况汇报5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!监管组监管工作情况汇报1关于驻“xx”监管组监管工作情况汇报我局根据上级要求,派出由主管局长xx带队的监管组,进驻xxx集团有限公司。该公司产饮料和果冻,年产值xx亿元,日产xxx吨饮料,日用鲜奶xx吨左右,有两个厂区,xx个生产车间集中在东厂区,已经开工生产的车间x个,每个车间从原料储存-配料-生产-包装-成品储存自成一体。我们严格按照上级有关乳制品驻厂监管的规定进行监管,认真履行职责,总结出一些与之相应的监管方法。下面是我们在驻厂监管过程中的情况汇报:一、成立组织,制定制度,明确监管职责根据上级指示立即成立驻厂监管组,同时立即驻厂监管,在工作实践中不断充实完善监管人员,由开始x人增加到4人,最后增加到x人,人员结构更加有利于监管,有食品监管人员、检验人员、质量体系检查人员。为有效监管,制定了《驻厂监管工作程序》和《驻厂监管人员职责》,上墙公示,明确了监管职责和相关工作制度,并且将检验、质量管理体系、能力保持、统计分析等相关责任明确到人,从而保证了监管的有效性。二、完善监管机制,实施有效监管1、我们在奥运安保监管的基础上,按照省、市局的要求,不断研究分析驻厂监管任务要求,结合企业的实际,逐步建立了以工作记录和监管台帐为主的监管机制。逐步建立健全《进货台帐》、《抽样台帐》、《检验台帐》、《产品出厂台帐》、《食品添加剂备案台帐》、《工作日志台帐》的监管工作机制。与这些台帐配套的有厂方和驻厂监管人员(以下简称双方)共同签字的:《原料放行确认单》、《成品放行确认单》、《原料抽样检测单》、《产品抽样检测单》、《原料检验报告单》、《成品检验报告单》、《现场监察记录》、《工作日志》等。这些单据和工作过程记录及确认,保证了企业生产过程中从原料进厂到检验合格,从生产到产品合格出厂,未经确认的原料不得使用,未经确认的成品不得出厂。实施了有效的过程监管,确保了监管工作每一步有的放矢。为了满足监管工作需要,“xx”公司为驻厂监管组单设一间,配备传真电话,我们为驻厂监管组配置了可上网笔记本电脑、扫描仪、打印机等办公用品,使监管工作得以高效、高质量运行。2、我们始终把奶粉、鲜奶的监管作为驻厂监管工作的重中之重,实行从进厂抽样检验到使用的全过程监管。抽样工作由双方共同完成,监督检验过程,核实检验结果。严格执行索证验证制度,对有怀疑的奶粉,在没有解除怀疑前,进行登记保存。在原料进行自检的同时,为确保自检能力的可靠性,加强了三聚氰胺检验能力的比对工作,送国家、省、市三级检验机构检验鲜奶10批次,奶粉44批次,产品14批次。全部符合限量值要求。3、严把产品出厂关,确保产品质量的稳定性。加强对产品生产过程、关键控制点、产品检验、各种记录、卫生条件和生产条件保持情况的监督检查,发现问题及时向企业提出,要求立即整改,确保企业严格按照法律法规的要求和生产工艺的要求生产加工。对每批次出厂产品进行《产品抽样检测单》和《成品检验报告》核对无误时,在《产品放行单》上签字后,随时检查出库情况,确保出库的产品批批检验,批批合格。三、驻厂监管的同时帮助企业完善质量保证体系,为企业提供服务1、完善提高企业检测能力。及时将三聚氰胺检测的地方标准和国家标准提供给企业,先后两次组织企业检验人员参加三聚氰胺检测方法标准宣贯和培训,主动联系省计量院对液相色谱仪进行检定,确保检测数据准确可靠,为确保企业检测能力的可靠性,多次带产品和原料到省质检院、国家乳品检测中心进行检验结果比对。2、在监管过程中不断摸索经验,完善企业质量保证体系。先后为企业制定和完善了《原料奶放行确认单》和《产品出库放行确认单》,改变以前随意填写,把关不严的缺陷。在完成驻厂监管任务的同时,多次下车间检查生产过程的质量不安全因素和存在的管理漏洞、缺陷,帮助企业分析问题的原因,找出解决问题的办法,积极与企业沟通,督促企业完善各种管理制度,改进工艺流程和检验设备,保持较好的生产能力,得到企业认可。提出质量保证体系驻厂监管意见书,限期整改,逾期整改不到位的,将建议立案查处。四、加强驻厂人员的管理驻厂监管期间,及时向驻厂人员传达上级有关文件,严肃工作纪律,加强责任心教育,以xxx为主的监管人员发扬敬业精神,放弃节假日,不分昼夜坚持驻厂。每天约xx批次鲜奶进厂,xx批次产品出厂,一天下来要走十多公里的路,工作紧张,任务量大,经常连续工作十几个小时不休息,xx家里有病人也不能照顾,吃饭、睡觉没有固定时间,工作完成才能吃饭,因为鲜奶不等人,值夜班的要到第二天下午才能睡觉。值白班的工作十多个小时。高强度的工作和压力,使有些人病到再病倒,但是带病坚持上班,驻厂期间没人请假休息,因为责任重于泰山。xxxxxxxxxxxxxx二00八年十月三十一日节前安全生产工作汇报2中秋、国亲节前安全教育与安全隐患排查情况公司生产管理部:为做好中秋、国亲期间安全生产工作,维持施工秩序,保证平安过节,项目部于两节之前对施工现场进行了隐患排查工作,现就中秋及国庆节前安全教育、安全检查及整改落实情况汇报如下:一、加强教育培训,确保各项安全生产管理制度的落实(1)项目正处于施工黄金期,由于主墩钻孔桩及引桥的施工,于中秋国庆节前项目部新进场主桥钻孔队伍、引桥钻孔队伍和引桥劳务队伍,为加强安全生产组织,保证新进场队伍节日期间施工安全,项目部对节前新进场的作业人员进行严格的“三级教育”,加大了对作业人员的安全技能、安全知识培训和技术交底工作,提高施工作业人员发现和认识危险及预防伤害的能力,特别是加强农民工的安全教育和培训,培训考核合格后方可上岗。中秋节至国庆节期间进场的有山东鲁泰钻孔作业队伍、专业公司协作队伍、警卫及文明施工人员等,上岗前均对其进行岗前培训,参加三级教育71人次。(2)开展安全培训、教育活动,部署国庆期间安全工作项目部对员工的安全意识相当重视,为强化过节安全氛围,针对***大桥项目建桥项目特点,精心策划、认真组织,于9月6日针对全体职工组织开展了安全教育活动,并邀请公司生产管理部冯荣华部长作为主讲人,各分包单位劳务队伍负责人、班组长等也积极参加此次培训活动。教育以增强员工安全意识,履行安全生产工作职责为主。强调安全与我们息息相关,安全工作是一件好说难做、基础相对薄弱、受制于多方因素的“难事”,更是一件积善存德的“好事”。会上冯部长强调了安全生产工作的重点:岗位责任制的建立,要落实一岗双责,坚持“谁管生产,谁管安全”的原则,安全不只是劳安部的责任;特种作业安全检查条例,做好特种设备及特种作业人员的取证工作;做好技术交底,严格按照施工方案进行作业;本企业、行业的事故案例分析。项目分管安全领导袁锡权根据冯部长对安全工作的解析并结合当前工程情况对国庆期间乃至下月的安全工作做了总体部署。整个讲座对安全生产的解析有血有肉相当生动,对提高员工安全意识、创造良好安全生产氛围有极大促进作用,并且明确了国庆期间的安全工作计划,保障节日期间施工秩序与安全工作顺利进行。二、现场防护及隐患排查项目在建分项工程总体情况良好,都落实了安全生产目标,并逐级分解,根据“谁管生产谁管安全”的原则,将安全责任制落实到每个工段、每个班组,安全管理人员对现场进行监控,做好现场防护设施和督促作业人员按照安全操作规程进行,相关领导也经常深入现场,指导安全生产工作,并于9月10日及9月23日组织了两次节前安全隐患排查工作。通过中秋及国庆两节前的检查,虽安全系统及现场安全施工情况总体良好,但也在细节上存在一些不足之处:一是现场施工保护措施做到位,但是工人安在使用过程中存在不按照操作规程进行作业,较为随意,安全意识相对淡薄,对安全防护设施和设备置之不用;二是再施工过程中危险部位或因作业需要拆除防护设施的地段没有及时设置安全警示标志,提醒过往人员注意安全,防止出现各类伤害事故;三是现场施工用电情况存在一些安全隐患,主要是后场处于修建中,材料、工具堆放还未统一、有序地进行规范,加之作业人员使用较为随意。以下是通过两次节前隐患排查,发现的主要问题:1、钢筋加工场配电箱摆放位置不规范,与材料混在一起,且配电箱用后常不关门,现场规划较为混乱,焊机、绝缘线随意铺设在场地内。以下是整改后的情况:配电箱布置在较空旷地,并进行加固,督促用后必须关闭箱门;钢筋加工场焊机及用电线路统一规划,合理布设。2、主墩区的桅杆吊安装,从平台到桅杆吊的基础部分用型钢作为通道,型钢窄、滑且安放不稳,较易发生人员落水事故。整改效果:移除型钢,重新安装楼梯作为通道,满足安全规范(如左图),且对桅杆吊基础焊接过程中绝缘线也进行了重新布设。以上是排查发现施工现场隐患相对较大的部位,各工段、班组与劳安部配合较为积极,能够根据劳安部下发的整改通知进行定期整改,目前施工现场能够满足施工对安全环保的要求。劳安部将继续对施工现场做好动态监控,多方协调,现场按照施工方案进行,减少隐患,同时对现场发现的隐患及时责令整改,保证施工顺利有序地开展。劳安部2011年9月25日节前安全生产工作汇报3节前安全生产工作汇报为确保节日期间,安全生产形势稳定,切实维护人民群众生命财产安全,让全镇人民过一个祥和欢乐的春节,我镇安全生产方面做了以下几项工作:首先成立了以镇长为组长的安全生产领导小组和安全生产应急处理小组,并制订了节日安全生产工作应急预案,严格执行节假日值班及领导带班制,电话24小时畅通,确保信息通畅,如有事故,处置及时。第二加大了非法生产、贮存、运输烟花爆竹危害性的宣传,每一个行政村都要粉刷1—2条安全生产标语,同时,加强“两不保证书”签订工作的检查力度,防止出现漏签现象,对全镇小卖部进行专项执法检查以防止出现超范围经营烟花爆竹。第三对全镇8人以上的所有企业进行了一次安全生产大检查,根据“一岗双责”,把安全生产工作进行了细化,制订了“四明确”表,确保每一家企业安全工作有人抓,责任有人负。首先督促企业主要领导亲自安排布暑,亲自督促节前安全生产工作确保不留任何安全隐患,其次安监所部门抽查,在企业全面自查的基础上,对照安全生产检查表,严格检查,做到横向到边,纵向到底,不留死角,对排查出的安全隐患,责令期限整改确保不发生一起责任安全事故。第四各村加油站,由于没有许可证只能由安监所派出所组织专人检查,确保其消防设施达标。监管组监管工作情况汇报4监管组监管工作情况汇报监管组监管工作情况汇报关于驻“xx”监管组监管工作情况汇报我局根据上级要求,派出由主管局长xx带队的监管组,进驻xxx集团有限公司。该公司产饮料和果冻,年产值xx亿元,日产xxx吨饮料,日用鲜奶xx吨左右,有两个厂区,xx个生产车间集中在东厂区,已经开工生产的车间x个,每个车间从原料储存-配料-生产-包装-成品储存自成一体。我们严格按照上级有关乳制品驻厂监管的规定进行监管,认真履行职责,总结出一些与之相应的监管方法。下面是我们在驻厂监管过程中的情况汇报:一、成立组织,制定制度,明确监管职责根据上级指示立即成立驻厂监管组,同时立即驻厂监管,在工作实践中不断充实完善监管人员,由开始x人增加到4人,最后增加到x人,人员结构更加有利于监管,有食品监管人员、检验人员、质量体系检查人员。为有效监管,制定了《驻厂监管工作程序》和《驻厂监管人员职责》,上墙公示,明确了监管职责和相关工作制度,并且将检验、质量管理体系、能力保持、统计分析等相关责任明确到人,从而保证了监管的有效性。二、完善监管机制,实施有效监管1、我们在奥运安保监管的基础上,按照省、市局的要求,不断研究分析驻厂监管任务要求,结合企业的实际,逐步建立了以工作记录和监管台帐为主的监管机制。逐步建立健全《进货台帐》、《抽样台帐》、《检验台帐》、《产品出厂台帐》、《食品添加剂备案台帐》、《工作日志台帐》的监管工作机制。与这些台帐配套的有厂方和驻厂监管人员(以下简称双方)共同签字的:《原料放行确认单》、《成品放行确认单》、《原料抽样检测单》、《产品抽样检测单》、《原料检验报告单》、《成品检验报告单》、《现场监察记录》、《工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