两违情况汇报【汇编4篇】

两违情况汇报【汇编4篇】【导读】这篇文档“两违情况汇报【汇编4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！乡镇拆违控违工作汇报【第一篇】2012年8月21日今年以来，年陡乡党委、政府认真贯彻落实市委七届十二次会议精神，把拆违控违作为党委政府一件大事来抓，不断加大拆违力度，取得了较好的成效，受到市委、市政府的大会表扬。一是领导到位。党委、政府高度重视拆违工作，成立了拆违控违领导小组，乡党委书记陈明亚担任组长，乡长承英担任副组长，形成主要同志负总责，分工领导具体抓的工作态势。二是宣传到位。切实加大拆违控违的宣传教育力度，印制了10000份“致群众的一封信”，发放到每个农户家中，并制作标语横幅100余条，在乡村路口悬挂，做到家喻户晓、人人皆知，形成了强大的舆论攻势，有效地遏制了违法建设行为。三是机制到位。年陡乡党委、政府把拆违工作纳入乡、村干部工作考核范畴，健全了工作机制，严格奖惩兑现。同时还成立了市容管理执法中队，招聘了6名退伍军人作为专职拆违人员，充实了拆违控违队伍，购置了巡逻执法车，做到常态化管理。四是预案到位。每次联合执法行动之前，都要做好工作预案，对拆违过程中可能出现的情况做好充分准备，要求大家思想统一、行动一致、纪律严明、团结协作、形成合力。对平时的巡查、拆除要求执法队员加大宣传，控制局势，避免冲突，以情拆违。五是措施到位。针对群众违章建筑发生的特点，领导组要求工作人员加大了节假日期间的违建巡查力度；同时加大强拆力度，以强拆促自拆，以自拆促控违，教育群众，维护群众长远利益。自正月初二开始，全乡进行了四次大规模的拆违联合执法行动，自拆强拆违章建筑200余户，面积约13380平方米，其中8月份拆除违建面积380平方米。下一步工作：一是进一步加大宣传力度。进一步宣传马鞍山市征迁、安置政策，帮助群众算清征迁、安置帐，让群众做个明白人，提高群众大局意识，自觉拆违、控违，减少群众损失。二是进一步加强村为主的工作机制。要求各村进一步做好摸排、调查工作，建立村发现、村制止、村报告的工作机制。加大村级考核考评力度，把各村违章建筑面积作为村级目标考核的一项重要内容。三是进一步加大自拆力度。机关分工包村干部配合村干部深入到村组，做细致耐心的思想引导工作，做群众的贴心人，教育群众自拆。创新工作方法，既要帮助群众解决实际困难，又要减少群众损失。对一些因实际问题非建房不可的农户，可考虑先拆先安置的办法.10.17违建拆除汇报【第二篇】王陵办事处违法建设拆除工作情况汇报王陵街道办事处（2011年10月17日）今年以来，在区委、区政府正确领导下，在上级规划部门及城管部门的精心指导下，王陵办事处拆违控违工作以“网格化城市管理”模式为依托，深入落实“片长、街长”工作机制，本着“新帐不再欠、老账逐年还”的原则，深入落实违法建设拆除工作长效机制，采取统一领导、部门联动、拆防并举、群防群治，进一步加大违法建设拆除力度，全辖区违法建设行为得到有效遏制，违法建设拆除工作取得较好成效。一、违建拆除情况2011年至今，王陵城管科共拆除违法建设58处，合计4944平方米，已完成区政府下达存量违建拆除任务4000平方米，完成总任务数的123.6%。新增违法建设6处，139平方米。二、主要做法（一）责任落实突出“实”办事处高度重视违法建筑拆除工作，将其作为改善城市环境，完善城市功能，提升辖区品位的一项重要举措。成立由办事处主任任组长，分管副主任任副组长，相关职能科室负责人及社区主任为成员的拆违工作领导小组，明确了由办事处主任负总责，分管领导抓落实，城管科拆违分队具体组织实施的工作思路。（二）网格巡查突出“细”按照“重心下移、立足基层”的原则，全面构建片区和单元网格违建巡查管控网络。一是整个街道辖区以社区为单位划分为9个片区网格，每一片区网格分别明确1名拆违领导小组成员和城管执法中队队员，负责对片区网格内违法建设的日常巡查及工作督察。共有9名拆违领导小组成员和24名城管队员分派到片区网格，专门进行日常巡查和工作督察。二是细划出45个单元管理网格。街道各社区以居民小区为单位划分为若干个单元网格，每一单元网格明确1名社居委包片干部和社区城管队员为网格责任人（兼任责任区信息员），负责对单元网格内违法建设的巡查。办事处共有18名社区干部、9名城管队员被分派到单元网格，专门进行日常巡查。（三）提前处置突出“早”为了防止违建的形成，将违建消灭在萌芽状态，我们要求网格化管理片区中的所有路段巡查队员，在管理中突出“三早”：一是早宣传。我们通过新闻媒体、过街横幅、社区宣传栏等形式，宣传城市规划法规，提高辖区单位和广大居民的法制观念和城市意识。二是早发现。充分发挥路段巡查队员和社区干部，离得近、管的勤的优势，严格巡查沿街店面或居民小区是否存在运送及堆放施工物料的的现象。三是早制止。一经发现有为违建准备施工物料的迹象，立即予以重点监控，主动上门做当事人思想工作，劝其主动放弃实施违建的想法。若发现已实施违建行为时，立即予以制止。据统计，今年以来，因存在违建迹象，由我们网格化管理中的城管队员和社区干部主动发现并做通当事人思想工作放弃违建行为的案件共有12起。既减轻了拆违成本，又减少了当事人经济损失，还避免了拆违中社会矛盾冲突的出现。（四）实施拆除突出“快”对辖区主次干道两侧出现新增违法建设，要求城管中队在获知相关信息后，10分钟内赶到现场进行制止，3小时内予以拆除。对于居民小区出现新增违法建设时，要求社区城管队员、社区主任、小区物管人员在发现违建的初期报告街道城管中队分管领导，街道城管执法中队在30分钟内，安排执法人员到达违建现场，并督促、指挥社区强拆队伍在24小时内予以拆除完毕。遇有拆迁建设项目，从建设项目立项之日起至拆迁结束，实行24小时值班制度，管片执法队员每天至少巡查2次，抽调执法队员和社区干部组建控减违法建设应急处臵队伍，准备好强拆机械设备，实行24时待命，做到随时发现新增违建，随时组织拆除。例如，今年6月5日上午10点，在位于市中心醒狮小区东门，城管中队将当日凌晨抢建的“钢框架”结构违建（约200平米）予以强制拆除，有力打击了违建当事人的嚣张气焰。（五）考核奖惩突出“严”王陵街道将拆违控违工作列入网格化管理考核中，专项考核细则明确每个网格中责任人的工作任务和奖惩标准，特别是针对新增违法建设，未发现或未及时制止，致使违建形成的，实行“一票否决制”，当月考核成绩为零，在每月综合考核中严格兑现奖惩。同时，街道还将拆违控违工作列入对各相关职能科室和社居委的综合目标考核，作为各责任单位干部使用的重要依据。实行违建责任保证金制度。各相关职能科室、社居委分别向办事处交纳2000元、1000元的责任保证金。每季度办事处拆违领导小组办公室对违法建筑的存量和增量进行汇总与排名，根据排名及任务指标完成情况兑现奖惩。对未完成下达拆违任务、出现新增违法建筑未能及时拆除的单位，除当月考核成绩为零，还将取消年度评优评先资格，并且分管领导不得提拔使用。三、下一步工作思路今年以来，虽然我处在拆违控违方面做了大量工作，也取得了一定的成绩，但是我们也清醒地认识到，这与区委、区政府的要求和人民群众的期盼还有许多差距，特别是作为市中心区，面临的任务更具长期性、艰巨性和复杂性的特征。我们打算在下一步的工作中一方面重拳出击、集中攻坚，继续保持对违法建设的高压态势，逐步减少存量建筑，坚决遏制新的违法建设。同时进一开拓创新，逐步建立完善标本兼治的长效管理机制，使我处拆违控违工作再上新台阶。两违建筑物依法拆除工作总结【第三篇】为认真贯彻落实区委、区政府关于依法清理违法用地、违法建设专题会议精神，切实做好第二批“两违”依法拆除工作，推进依法治区进程，加强土地和城乡建设管理，制止和查处违法用地和违法建设行为，确保土地资源的有效利用和城乡规划建设的有序推进，我局根据部门工作职能，积极开展“两违”依法拆除工作，现总结如下：一、积极开展“两违”建（构）筑物调查取证工作由区委、区政府统一组织，市、区各相关部门积极配合，于20xx年12月22日至24日对仁和镇辖区内的25户“两违”建（构）筑物实施了依法拆除。但仁和镇辖区内的很多居民仍然无视法律尊严，继续抢修抢建了很多“两违”建（构）筑物，并且还有愈演愈烈的趋势，为了尽一步遏制其蔓延趋势，于20xx年1月份起，我局继续组织相关执法工作人员，在市规划和建设监察支队、市国土资源局XX区分局等相关部门及仁和镇政府的大力配合下加大对辖区内的“两违”建（构）筑物情况进行摸底调查和取证工作，所调查的违章建筑共涉及27户。二、大力开展“两违”建（构）筑物法制宣传工作摸底调查和取证之后，由区政府下发的《关于坚决制止和严厉查处违法用地、违法建设的紧急通告》和《关于坚决制止和严厉查处违法用地、违法建设行为的通告》在广播电视上进行大力宣传的同时，我局也大力开展法制宣传工作，一是利用宣传车进行流动宣传，二是组织工作人员深入到每家每户进行法制宣传，主要宣传土地资源、城市管理、违章建设等法律法规及政策，并告知行政相对人法律利害关系，同时进行耐心地解释和开展深入细致的思想工作，希望得到他们更多的理解和支持，自行拆除已修建的“两违”建（构）筑物。三、积极开展“两违”建（构）筑物依法拆除工作1、我局依照执法程序对仁和镇辖区内未自行拆除的14户行政相对人下发了《XX省建设行政执法责令限期改正通知书》，责令其20xx年5月25日以前改正违法行为，自行拆除违章建（构）筑物。2、根据区委、区政府《关于依法拆除第二批“两违”建（构）筑物工作方案》，我局组织工作人员，积极配合相关部门和单位，于20xx年6月2日——4日，对仁和镇辖区内的14户“两违”建（构）筑物实施依法拆除，依法拆除“两违”建（构）筑物建筑面积共为2345平方米。在依法拆除工作中，我局制定了《“两违”建（构）筑物依法拆除后勤保障工作方案》，对“两违”拆除专项行动经费进行预算，提供资金保障，对专项行动所有工作人员的用餐、饮用水及拆除工作中的相关物品等提供了强有力的保障；并根据行政相对人的具体情况，一户一方案，制定了《“两违”建（构）筑物拆除施工方案》，在拆除工作中认真听从现场总指挥的安排，统一行动，认真履行职责，密切配合，并在工作中讲究方式方法，防止了矛盾的激化，确保了依法拆除工作的顺利完成。两违工作计划汇报【第四篇】两违工作计划汇报两违工作计划汇报篇1:20XX年两违实施方案XX市XX镇20XX年“两违”综合治理专项行动实施方案为有效遏制我镇违法占地和违法建设行为,切实维护土地管理和城乡规划建设秩序,根据《XX市“两违”综合治理专项行动领导小组关于下达20XX年全市“两违”综合治理拆违目标任务的通知》(明治违?20XX?1号),借鉴漳州现场会的经验和做法,按照市委、市政府统一部署,扎实做好“两违”拆除工作,坚决有效遏制新增“两违”,现结合我镇实际,特制定如下实施方案:一、组织领导成立XX镇“两违”综合治理行动领导小组,具体组成人员如下:组长:陈XX党委副书记、镇长常务副组长:林XX武装部长副组长:吴XX党委副书记赵XX纪委书记李XX党委组织委员郭XX副镇长成员:周XX公安派出所所长余XX司法所所长1/11两违工作计划汇报黄XX国土资源所所长廖XX供电所所长刘XX广电站站长刘XXXX电信管理站站长姜XXXX宝源水厂厂长肖XX村建站站长朱XX城管中队队长蔡XX纪委副书记罗XX经济发展办公室主任包括党政办公室、小城镇组、城管中队、国土资源所和各村(社区)支部书记、村主任、国土规划环保助理员以及镇各包村干部等人员组成负责“两违”综合治理日常事务的管理。领导小组下设办公室,办公室主任由林XX兼任,办公室成员由党政办公室、小城镇组、城管中队、国土资源所、包村干部等人员组成。二、目标任务1、20XX年全镇必须完成拆除23000平方米的“两违”建筑拆除,力争超额完成任务。2、对新增“两违”零容忍,实现新增“两违”零增长。三、责任分工2/11两违工作计划汇报1、镇“两违”综合治理整治工作领导小组:负责全镇“两违”治理工作的组织、协调和指挥。2、镇“