投资公司部门岗位职责【汇编4篇】【导读】这篇文档“投资公司部门岗位职责【汇编4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!投资公司出纳岗位工作职责【第一篇】宜宾玖捌投资有限公司出纳人员岗位职责1.办理现金收付和银行结算业务。严格按照国家有关规定审核办理各款项的收付业务。对重大的开支项目,必须经过总经理的审核签章,方可支付,收付款后要在收付款凭证上签章,并加盖“收讫”、“付讫”戳记。库存现金不得超过银行核定的限额,超过部分要及时存入银行,不得以白条抵充库存现金,更不得任意挪用现金。银行存款账与银行对账单也要及时核对,如有不符,应立即通知银行调整。2.登记现金及银行存款日记帐。根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记现金及银行存款日记帐,当日的收支款项当日必须入账,并结出余额。每日终了,账面余额要同实际库存现金和银行存款核对相符,如有差错,要及时查询处理。出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务账簿的登记工作、会计档案保管工作。3.保管库存现金和各种有价证券。对于现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺,如有短缺,要负赔偿责任。4.保管有关印章、空白收据和空白支票。出纳人员所管的印章必须妥善保管,严格按照规定用途使用。对于空白收据必须严格管理,专设登记簿登记,认真记录注销手续。6.密切配合会计做好各类账务处理。7、做好保密工作,保守公司商业机密。8.完成领导交办的其他相关工作。投资公司总经理岗位职责【第二篇】叁信(上海)金融信息服务有限公司营业部经理岗位职责1、领导执行、实施董事长、城市经理的各项决议:对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。3、根据城市经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。4、建立良好的沟通渠道:负责与城市经理保持良好沟通,与客户、畅的沟通渠道5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,管理人才选拔;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件。7、领导各部门开展工作,对公司年度经营计划、经营风险、项目风险、经营状况、投资风险等结果负全面责任。投资公司岗位职责【第三篇】财富岗位职责大区总经理1.制定管辖区域营销计划,分解销售目标,并对城市经理进行销售目标的量化考核。2.提供市场趋势,需求变化,竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略及营销计划提供支持3.负责建立和健全江苏区域的管理制度,督导公司的销售政策,对江苏区域人员的政策落实情况,制度执行情况负责4.对所辖区域的销售资源及费用合理分配,控制成本支出,5.充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所辖大区沟通流畅6.开拓江苏市场,扩大所辖区域7.负责抽查所辖区域内签单流程。城市经理(暂不设置,条件成熟统一由总公司设置)1、全面负责公司的日常经营管理工作,根据公司整体发展战略,制定相关的工作目标并有效的组织实施完成;2、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进决策;3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织架构,采取有效措施防控风险,保证收益;4、根据公司的费用预算政策,合理控制业务费用支出,保持业务费用与业务指标完成的平衡发展;5、对外公共关系,有效整合各种内外部合作资源,与金融机构建立稳固的战略合作关系;6、负责公司人员管理及调配,做好人才的选、育、用、留工作。营业部经理岗位职责:1.规划公司销售系统的整体运营、业务方向,领导团队建设2.制定市场的经营前景规划和市场设计工作3.负责搜集市场资料,进行深入的市场分析,提供市场运作的方向性建议4.依据公司整体销售目标,提交销售计划方案,监督各销售团队实施销售全过程,完成销售任务5.周期性对下属团队人员进行考核,确保完成公司制定销售目标6.培训市场营销人员,建设和管理高素质的营销团队,指导其完成公司计划、市场营销任务7.综合客户的反馈意见,撰写市场调查报告,提交公司管理层团队经理1、组建并带领团队开拓市场,达成团队销售目标。2、将公司下达的经营指标进行分解,分解到季度、月度,分解到团队成员,确保下属团队能按各项指标按计划完成。3、保证团队人员编制的健全,人员流失时主动进行招聘。4、主持团队晨会,总结团队人员的销售经验,指导队员作业方向和技巧。5、组织本团队人员培训,不断提高其业务工作能力。6、协助团队成员进行重点客户开发、技术服务等工作,解决客户面临的问题,提升客户满意度,不断拓展新的生意机会。7.根据公司要求按时保质完成销售报告。8.坚决执行总公司颁布的各项制度和流程,确保有效执行。理财经理1.针对公司理财产品,进行潜在客户开发,为客户建立、提供专业的资产管理咨询服务。2.负责贵宾客户的维护,为贵宾客户提供专业化的理财服务工作。3.根据客户反馈,向公司提出产品及流程优化建议。4.完成团队经理制定的销售目标。5.根据团队经理的要求按时保质完成销售报告。财务1、负责公司P2P业务财务审核、录入、帐务核对工作;2、负责日常收支费用的管理和核对;3、负责公司现金、票据及银行存款的管理、记录;4、负责处理与税务、银行之间的往来事务;5、做银行账和现金账,并负责保管相关印章;6、负责财务各类资金报表登记及报送;7、完成部门领导交办的其它事务性工作。门店管理部经理(暂由门店店长负责)1、员工管理:对员工日常工作进行监督和管理,包括业务开展安排、迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。1)、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位,帮助员工快速成长,为其创造晋升条件。2)、做好员工的激励工作,根据店面管理及考核制度,对员工工作进行准确评估,以鼓励先进,形成比、学、赶、帮、超的良性循环工作氛围。3)、经常与员工沟通,协调人际关系,努力创造积极、愉快的工作氛围。2、店务管理:对店内设备、账目、安全措施等进行全面管理,具体为:1)、设备管理――对店内各种电器、电脑、监控等设备的运作和安全情况进行检查,有问题及时解决。2)、账目管理――做到帐目清晰,钱账相符。3)、安全管理――对门窗、监控、电器开关进行检查后关店,消除安全隐患。4)、每日工作做到日清日结。3、培训管理:对新进员工及老员工做好日常的培训工作,帮助新老员工提高专业技能,具体为:1)、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划等。2)、培训计划应充分考虑:行业知识、公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、心态辅导、顾客反对意见及疑议等。3)、根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩。4、会员管理:对店内的顾客进行科学有效的管理,提高顾客对品牌的认知度,具体为:1)、根据店内会员管理制度,督促员工做好顾客信息的录入工作,确保会员信息真实准确。(会员管理制度正在拟定,各个门店先自行做好客户档案,进行归档。)2)、经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,督促员工做好顾客的回访工作。3)、定期作顾客消费记录查询及分析,分析顾客的忠诚度、到店情况等。4)、会员顾客的信息管理:给会员发生日、节日等各种问候、回访等信息,维护会员对品牌的忠诚度,从而提高会员到店次数,增加到店人数。(5)、销售管理:根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作。(6)、根据店面实际情况,制定合理的月、日销售计划及制定销售目标。人事行政1.负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作。建立办公设备登记帐册,做到帐册和实物相符。2.负责公司员工劳动关系的转移,及员工入职离职手续的办理;3.负责公司各类社会保险金的缴纳及管理。4.协助领导管理公司员工的薪金、奖金及变动调整。5.负责考勤工作,每月按时准确的向公司汇报公司员工考勤及奖惩情况。6.负责公司各部门之考勤汇总,及各类假期的汇总、统计;7.及时做好人力培训部各类统计报表工作。8.负责做好内部文件和记录的管理;负责公司人事档案的保管及各类文件档案的管理装订工作。9.负责对内、外部信息的交流、协调,做好记录和统计工作,并定期向各部门传达。工程部1.服务总公司的领导。积极参与公司对装修工程的决策。2.参与公司属下各分公司及营业部的工程设计造价方面的工作。3.负责规划图纸.现场施工方案及工程成本的控制工作。4.组织协调各分色及班组三间的关系。解决施工过程中的矛盾。5.加强工程质量监督。负责工程施工管理到竣工验收的全过程。6.做好材料,设备,人员的采购和管理工作。7.配合总公司财务做好工程款项的协调工作。8.积极完成总公司交办的任务,对公司内部信息加强保密。培训讲师1.负责新员工的岗位培训和后续员工的培训辅导的管理及跟进工作;2.根据培训需求开发并讲授业务相关知识;3.负责提升团队成员专业能力;4.负责推介会的召开,做好客户的互动,交流,解答客户问题;5.能够完成金融理财基础课程的课件研发及讲义制作并独立授课。前台客服1.负责访客、来宾的登记、接待、引见,对无关人员应阻挡在外或协助保安处理。2.熟练掌握公司概况,能够回答客人提出的一般性问题,提供常规的非保密信息。3.公司各类信件、包裹、收发及分送工作4.配合接待主管完成部分文件的打印、复印、文字工作。5.负责管理前台办公用品及办公设备的清洁保养。6.维护前台区域内的整洁,进行该区域内的报刊杂志、盆景植物的日常维护和保养。7.办公用品及礼品的登记发放8.公司员工订水,机票及火车票的预定9.接受公司安排的其他工作培训师岗位职责:1.负责新员工的岗位培训和后续员工的培训辅导的管理及跟进工作。2.开发培训课程,编制培训课件和建立企业培训资料库。3.能够完成金融理财基础课程的课件研发及讲义制作并独立授课。4.撰写培训报告,跟进培训工作效果,收集本行业的相关培训信息资料及政策走向,完善培训体系。5.可与客户交流,理解客户理财需求,协助业务部门提供理财咨询服务。6.完成公司安排的其他临时性工作。市场1.开发部:主要负责开发新市场2.营销部:产品推广、宣传推广、渠道深耕。3.文案策划部:各类广告、合同、宣传类的设计和制作,文案策划、网站维护、微信平台、手机APP维护。4.采购部:负责采购好各分公司和门店的硬件设施和软件设施,以及门店各种所需物资。信贷管理部职能和岗位职责工作职能:一、负责制定信贷工作发展规划,建立健全信贷管理制度和管理办法,确保信贷业务发展计划的全面实施和经营目标实现。二、负责各类信贷业务的审查工作。三、负责落实执行信贷审查岗位的各项管理制度,建立审贷分离机制。四、负责各类贷款发放的审核和管理工作,落实执行放款审核岗岗位的各项管理制度。五、负责贷款业务的贷后检查工作。六、负责支行信贷审查委员会的组织工作。七、负责信贷业务的尽职审(核)查和管理,对信贷业务运行进行统计和分析,为总公司领导层提供决策依据。八、严格执行有关信贷制度,在授权范围内开展信贷风险监测、检查分析,负责信贷档案的审核和整理移交,组织开展贷款信用三级分类工作,加强信贷资产质量管理。九、负责按董事长要求制定信贷发展的中长期规划和年度计划,对本部门内部的工作和资源进行统一协调安排,确保正常有序开展工作。十、负责制定信贷工作培训计划,并会同相关部门对信贷人员实施培训、选拨等工作。十一、完成行领导交办的其他工作。岗位设置(一)部门经理岗;(二)审查岗;(三)放款审核岗;(四)风险经理岗;(五)贷后管理岗。岗位职责(一)部门经理职责1.负责部门的日常管理;2.负责有关信贷管理审查规章制度的实施;负责制订本部门内部管理制度,并对执行情况进行监督和检查;3.负责部门的岗位设置及人员分工,及部门的员工管理考核;4.负责监控、分析部门运行中的主要问题,提高业务操作的效率和合规性;对工作中出现的问题进行科学地分析,并及时、有效地反馈给董事长,以便做出必要的决策;5.负责检查和监督审查岗的工作情况和工作质量,不断优化审查流程,建立有效的风险控