物业管理公司保安员岗位职责【参考4篇】

物业管理公司保安员岗位职责【参考4篇】【导读】这篇文档“物业管理公司保安员岗位职责【参考4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！物业管理公司人事行政主管岗位工作职责【第一篇】物业管理公司人事行政主管岗位工作职责人事行政主管是在总经理的直接领导下，全面负责公司人事、行政、后勤、采购、资料管理工作，主要职责如下：A.负责公司对外的公共关系的建立、保持和企业形象宣传，处理公司对外事务及同行业交流、参观的接待、安排工作。负责公司企业形象之宣传，公司CI工程之推广应用。B.负责公司信息管理的各项工作。负责完善公司信息管理制度，督导各部门的信息工作，并根据公司及各部门信息工作情况，负责至少每半年组织召开一次公司信息工作会议。C.负责综合处理公司各类人力资源管理、培训与开发、行政后勤、物资供应管理事务及本部门全面管理工作，带领部门全体人员不断进取创新，牢固树立服务思想，寓管理于服务之中，对所负责各项工作之最终结果负责。D.为保证公司的整体利益，从人力资源角度，参与和制定公司发展的战略目标、整体规划和实施对策，保证人力资源开发工作适应公司持续发展的需要。对公司的人员结构实施动态优化配置，并对各类专业人才进行必要的储备，负责公司人力资源的合理调配。E.在公司范围内进行岗位设置、组织设计，确定各部门岗位编制及人员配置，协助上级领导合理设置各种职能的管理机构。F.负责制定、审核公司职工、员工薪金福利制度、薪金调整方案，审核各类薪金调整，合理控制人力资源成本。G.根据公司业务发展需要，加强员工培训，完善公司培训体系、优化员工素质；审核公司年度培训大纲、月度培训计划，负责监督公司各项培训工作的开展，确保培训质量。H.负责完善公司业绩考核体系，以科学有效的方式考核、评估公司各类人员的工作业绩、工作态度和工作能力。I.负责公司人事监察工作，及时掌握各部门人事信息，监督各部门经理对下属人员的任免、考核，处理员工申诉、劳资纠纷，协调公司内外劳动人事关系，保证企业的凝聚力和团队士气。J.负责完善公司行政后勤管理体系，加强过程控制，监督各部门行政后勤管理工作（包括资产、仓库、宿舍、办公环境等）。K.负责公司公章、法人委托书、法人证明书、介绍信等证照的管理工作，并做好相关的质量记录。负责公司的合同管理工作。L.负责考核本部门人员工作绩效，主持考核面谈，采取有效的激励措施，促进所属部门高效完成工作。M.负责审批本部门日常物资采购，控制部门物资管理程序，严格审批费用支出，合理控制经营管理成本。N．定期召集本部门工作例会，集思广益，总结部署工作，完成领导交办的其他各类任务。物业保洁公司管理岗位职责【第二篇】2.1物业经理物业经理岗位职责与任职资格，如表2-1所示。表2-1物业经理岗位职责与任职资格表直接上级：总经理直接下级：工程设备保安主管保洁主管等1.负责制订物业环境规划方案，并组织实施2.负责制订物业部年，月，周工作计划3.负责制订物业管理各项规章制度，并监督执行4.负责公司水、电、空调、通信、电梯等设施的供给、维护、维修，使之处于良好的受控状态5.负责制订公司节约用水、用电、延长设备使用寿命的措施，降低物业成岗本位职6.负责公司各种设备、设施维护计划的制订、审核，并督促实施责7.负责编制和审核物业工程费用预算和物资采购计划8.负责公司物业资产的管理、监督、检查使用情况9.负责公司财产安全、人员安全的安全保卫工作10.负责公司环境卫生和保洁工作的管理，确保公司良好的购物环境11.负责处理突发性事件12.完成公司领导交办的其他工作1.大专以上文化程度，高级工程师2.较强的组织协调能力、领导能力，善于处理各方面的关系3.具有良好的敬业精神和职业道德4.熟悉公司的物业设施、保洁、保卫工作的管理制度，并能真真贯彻落实5.深刻领会公司的经营理念，服务理念，并能落实到实际工作中6.严格履行岗位职责，敬业尽职，保守公司商业秘密（对工作经验年限的要求应根据所属公司实际情况而定）任职资格2.2文员文员岗位职责与任职资格，如表2-2所示。表2-2文员岗位职责与任职资格表直接上级：物业经理直接下级：资产管理员仓库管理员1.负责与公司外部单位的工作衔接、往来公文处理2.负责与公司内部各部门之间的工作衔接、往来公文处理3.负责所有机电设备资料档案、设备运行状况的统计。通过资料统计搜集信息、反馈信息、为领导决策提供依据4.负责所有设备维修记录、报告、请求、批复的整理、归类、建档5.负责公司下发的文件、批示、规章制度的整理、归档6.本部门工作计划进度的调查报告及汇报材料总结的整理归档岗7.负责召集部门会议，做好会议记录，并将会议记录整理，归类位8.负责部门内部资料的借阅管理职9.负责部门及物业管理文件的起草、发文工作，并监督、反馈执行情况责10.督促、检查物业资产管理工作11.制订部门每月排班、值班和考勤表，并考核、监督执行12.负责办理部门员工到岗、转岗、离职等手续13.负责办理部门员工各种假事、加班、外出工作安排等事宜14.负责员工工牌、考勤卡、进餐卡、生活补贴、生日礼品等的办理及发放15.负责公司食堂管理16.完成公司领导指派的其他工作任务1.大专以上文化程度2.较强的组织协调能力、领导能力，善于处理各方面的关系3.具有较好的文字表达能力4熟悉档案管理工作5.具有良好的敬业精神和职业道德6.严格履行岗位职责，敬业尽职，保守公司商业秘密（对工作经验年限的要求应根据所属公司实际情况而定）任职资格2.3资产管理员资产管理员岗位职责与任职资格，如表2-3所示。表2-3资产管理员岗位职责与任职资格表直接上级:文员直接下级：1.负责与公司外部单位和内部各部门之间的工作衔接，往来公文处理。2.负责整理房屋、公共设施档案资料及所有机电设备资料档案、设备运行状况的统计。通过资料统计搜集信息、反馈信息、为决策提供依据。3.负责所有设备维修记录、报告、请示、批复的整理、归类、建档。4.负责公司下发的文件、批示、规章制度的整理、归档5.本部门工作计划进度的调查及汇报材料总结的整理归档6.负责通知本部门的会议、做好会议记录、并将会议记录整理、归类7.负责部门办公用品的领发登记及内部资料的借阅管理岗8.负责部门及物业管理文件的起草、发文工作、并监督、反馈执行情况位9.督促、检查物业资产管理工作职10.制定部门每月排班、值班和考勤表、并考核、监督执行责11.负责办理部门员工到岗、转岗、离职手续12.办理部门员工各种假事、加班、外出工作安排等事宜13.负责员工工牌、考勤卡、进餐卡、生活补贴、生日礼品等的办理及发放14.负责公司保安、食堂管理15.受理商户室内装修申请、并办理相关手续16.负责水电费的核算、报表工作17.参与工勤人员的招聘、人员进出的管理、工勤人员离职的手续办理18.完成公司领导指派的其他工作任务1.专科以上文化程度、熟悉基础会计知识2.从事两年以上固定资产管理工作，有一定的实际工作经验3.具有良好的职业道德和敬业精神4.严格履行岗位职责、敬业尽职、保守公司商业秘密（注：对工作经验年限的要求应根据所属公司实际情况而定）任职资格物业公司行政部岗位职责【第三篇】行政部主要职能．1学习研究国家的方针、政策、法规，贯彻落实企业的各项工作指令。1.1负责公司级会议的筹备和安排，并协调会议期间各部门工作的开展以及会1.2议决定的催办和检查。做好文书档案和有关资料的管理工作，包括公文的收发、印信的保管、文1.3印核稿、呈批、催办归档、调卷和保密工作。根据领导的布置和要求及时准确地起草或打印、复印文件和资料。1.4根据需要做好劳动力的安排调配，保管好职工的档案，做好人事管理工作，1.5员工的招聘、异动工作，并协助办理好各项有关手续。做好企业的考勤统计工作、劳动工资、绩效、员工福利的管理工作，根据1.6休假的并负责办理员工请假、统筹退休等各项工作，政策做好职工的调资定级、有关手续。负责企业职工的培训工作，包括文化教育、知识更新、思想政治教育的有1.7关管理工作。负责企业有关办公用品和劳保用品的采购工作。1.8负责企业后勤、员工食堂的管理工作。1.9负责企业车辆的调度、使用和维修保养工作。1.10负责企业对外宣传工作，做好来信来访和安排好外单位人员参观、访问的1.11接待工作。负责社区活动及公司内部活动的的组织工作。1.12负责企业内部文化宣传工作。1.13负责公司内刊的制作、发行工作。1.14负责公司商业经营的监督管理工作。1.15完成总经理布置的其它工作，对公司交办的其它工作任务及时汇报。1.162.质量目标：100%分解目标：全员入司培训上岗率2.1100%特殊工种持证上岗率100%文件发放及时率100%各类档案完好率100%员工考勤、绩效统计准确率员工福利保险符合公司要求社区文化活动、企业文化活动符合公司要求目标释义：2.2/试用期内入司培训合格员工数量=全员入司培训上岗率100%试用期入司员工数量×/特殊工种持证上岗员工数量=特殊工种持证上岗率100%特殊工种员工数量×文件发放及时率＝文件发放的数量/100%应收到部门×号序注备)人(人数岗位名称11行政管理部经理12社区文化专员13行政助理14设计专员15行政司机16人事专员07培训专员08招聘专员19行政主管行政管理部经理1.1.1岗位职责在总经理的直接领导下，全面负责公司人事、行政、采购、资料管理工作，主要职责如下：负责公司对外的公共关系的建立、保持和企业形象宣传，处理公司对外事务a.工CI及同行业交流、参观的接待、安排工作。负责公司企业形象之宣传，公司程之推广应用。负责公司信息管理的各项工作。负责完善公司信息管理制度，督导各部门的b.负责至少每周组织召开一次公司并根据公司及各部门信息工作情况，信息工作，工作会议。负责综合处理公司各类人力资源管理、培训与开发、行政后勤、物资供应管c.牢固树立服务带领部门全体人员不断进取创新，理事务及本部门全面管理工作，思想，寓管理于服务之中，对所负责各项工作之最终结果负责。参与和制定公司发展的战略目标、从人力资源角度，为保证公司的整体利益，d.对公司保证人力资源开发工作适应公司持续发展的需要。整体规划和实施对策，负责公司人力并对各类专业人才进行必要的储备，的人员结构施动态优化配置，资源的合理调配。在公司范围内进行岗位设置、组织设计，确定各部门岗位编制及人员配置，e.协助上级领导合理设置各种职能的管理机构。负责制定、审核公司职工、员工薪金福利制度、薪金调整方案，审核各类薪f.金调整，合理控制人力资源成本。优化员工素质；完善公司培训体系、加强员工培训，根据公司业务发展需要，g.月度培训计划，、“年度培训大纲”审核公司负责监督公司各项培训工作的开展，确保培训质量。负责完善公司业绩考核体系，以科学有效的方式考核、评估公司各类人员的h.工作业绩、工作态度和工作能力。负责公司人事监察工作，及时掌握各部门人事信息，监督各部门经理对下属i.人员的任免、考核，处理员工申诉、劳资纠纷，协调公司内外劳动人事关系，保证企业的凝聚力和团队士气。负责完善公司行政后勤管理体系，加强过程控制，监督各部门行政后勤管理j.。工作（包括资产、仓库、宿舍、办公环境等）负责公司公章、法人委托书、法人证明书、介绍信等证照的管理工作，并做k.好相关的质量记录。负责公司的合同管理工作。负责考核本部门人员工作绩效，主持考核面谈，采取有效的激励措施，促进l.所属部门高效完成工作。严格审批费用支出，控制部门物资管理程序，负责审批本部门日常物资采购，m.合理控制经营管理成本。．定期召集本部门工作例会，集思广益，总结部署工作，完成领导交办的其n他各类任务。任职要求1.2思想品德1.2.1认真遵守国家的法律、法规；a.待客c.遵守职业道德，认真作好各项工作，有较强的事业心，克己奉公；b.热情礼貌，能与同事和顾客友好相处，热心助人；保守公司秘密。c.知识水平1.2.2专业管理知识：1.2.2.1熟悉物业管理知识，通过政府主管部门的岗位培训；a.了解公司的质量方针和质量目标；b.熟悉公司各部门各岗位的服务规范、服务提供规范和质量控制