广州易达仓储设备简介5篇【导读】这篇文档“广州易达仓储设备简介5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!广州易达仓储设备简介1广州易达仓储设备有限公司公司简介:广州市易达仓储设备有限公司是一家致力于仓储物流行业的产品研发、设计、生产、销售、物流配送、安装服务为一体的专业化公司,产品涵盖仓储货架设备、物流搬运设备、单元化容器、工具存储设备、车间工位设备、车间隔离设备、高空作业设备,并向中国及海外客户提供数万种MRO库房设备及工业产品。主营产品有:仓储货架、托盘货架、重力货架、广州货架、阁楼货架、悬臂式货架、模具货架、搁板式货架、流利式货架、铁托盘、物流台车、折叠式仓储笼、可堆垛仓库笼、仓库隔离铁丝网、塑料托盘、液压升降平台、手动搬运车、塑料周转箱、巧固架以及其他仓储配套设备用具等等。公司座落在和蔼美丽的花城,高新技术产业生产示范基地广州科学城内,制度化的外企管理理念、丰富的生产管理经验、严谨的生产流程、优良的生产工艺、高素质的管理团队、优质的售后服务队伍,为您提供更卓越的产品,更合理的全方位物流规划,杜绝制造商、采购、供应链及生产上不必要的资源浪费。近十年行业经验,易达人秉承“内诚于心,外信于人”的企业精神,以人为本,注重细节,持续改善,不断创新,将传统产品向人性化,智能化方向发展地址:广州市科学城科珠路232号益民工业园Eyda(Guangzhou)StorageEquipmentCo.,LTDisacompanydevotedtothedesignanddevelopment,manufacturing,sales,logisticsandinstallationservicesofstorageandlogisticsindustryproduct.Eyda(Guangzhou)StorageEquipmentcoversstorageshelvesequipment,materialhandlingequipment,unitstoragecontainerequipment,tools,equipment,workshopisolationworkshoplocationequipment,theworkhighabovethegroundequipment,andsubmittotheChinaandoverseascustomerswiththousandskindsofMROwarehouseequipmentandindustrialproducts.EydaislocatedinthedemonstrationbaseofhightechnologyandnewtechnologyindustryproductionintheGuangzhousciencecity.Institutionalizedforeignenterprisemanagementconcept,richexperienceinproductionmanagement,strictproductionproce,excellentproductionproce,highqualitymanagementteamandhighqualitypost-saleserviceteamtoprovideyouwithmoreexcellentproductsandmorereasonablecomprehensivelogisticsplanning.Putanendtomanufacturers,purchase,supplychainandproductionofunnecearywasteofresources.Theancientscloud:Goodman,peoplearealsogood.Eydawillalwayspayattentiontocustomers'andpartners'feeling,steadineandpragmatic,dedicateserviceandquality,towintogetherwithcustomersandemployees.Withnearly10yearsindustryexperience,allthestaffofEydaobediencetotheenterprisespiritof″Sincereheartinside,faithfultothepeople.Eydaadheretothepeople-oriented,attentiontodetail,continuousimprovementandinnovation.Eydawillleadthetraditionalproducttohumanizedandintelligentdirection.仓储优秀员工事迹简介2仓储优秀员工事迹简介仓储就是指通过仓库对商品与物品的储存与保管。作为一名资历深厚的优秀仓储管理者,要拥有对仓库管理全面、透彻的了解;拥有对调度、装卸、包装和出、入库业务的整理构思,拥有对货物最深刻的了解。下面就由三一刀客小编为大家推荐仓储优秀员工事迹简介的范文,欢迎阅读。高xx是xx仓储部的副经理,主管仓储部的收货、发货、包装的日常管理工作。作为仓储部的副经理,她在这个岗位上做出了重大的贡献。从xx年建成开始,高xx同志就一直参与到xx的仓储管理工作当中,并为这个项目付出了可歌可泣的辛勤和努力。在高xx最困难的时候,她来到了***。她顶住了爆仓的压力;她顶住了装卸怠工的压力;她顶住了人力不足的压力;同时她还顶住了家庭的压力。众多的压力之下,她没有畏惧,而是以一种更强、更韧的姿态出现!正如她的名字,她就像一只搏击海浪的海燕,越是在暴风雨之际,越勇敢,越淋漓尽致地发挥自己的优势!作为一名资历深厚的仓储管理者,她拥有对仓库管理全面、透彻的了解;拥有对调度、装卸、包装和出、入库业务的整理构思;拥有对货物最深刻的了解。她是仓储部业务的领军人物。从来到***,她就放弃了所有的休假日,她永远走在队伍的最前列,风雨我来挡,困难我来扛,与员工一起.奋战在一线!八月底,发货量集中,装卸力量欠缺,她就组织所有能够发动的力量,增强装卸力量。同时她利用经验,研究作业单据,改变作业方式,整合作业车辆,节约作业时间,很大程度上节省了时间,加快了作业效率。晚上发货作业结束后,她总结当天工作,圈点优缺,提出更好的方式,力争更好、更好的解决问题。经过一个周的奋战,终于解决了积压时久的发货车辆!同样经过一个周的奋战,她消瘦了!身为母亲的她,女儿脑海中母亲的笑容已渐渐模糊,每天5点起床坐车到园区,晚上11点多才离开园区,平均每天的睡眠时间连5个小时都不到,就算是铁人也经不起如此的煎熬啊……问题是一个接一个,难题是一浪高过一浪!紧接其后的就是盘点!盘点工作难度之大,是业内人公认的,其重要性也是业内人公认的!在强大的发货任务下,既要保证盘点工作,又要完成正常发货作业!于是,上班时间提前2个半小时!为了确保盘点工作的及时、准确,她提前一个周安排好所有的工作,并一遍一遍的研究、查看是否有漏缺之处!到了盘点当天,大家都有条不紊地开始自己的工作!但是她还是在现场,仔细查看任何盘点地点,不允许有一点疏漏。当大家都将自己手上的盘点工作做完后,她的工作其实才刚刚开始!她需要把数据进行汇总、比对,查找误差原因!如此重要、保密的工作,必须由她亲自完成。7个仓库,80多万条.轮胎,近3000个规格!如此大的工作量,两天之内完成!其中的辛苦,其中的劳累,我们都看在眼里,疼在心上!因为有卜经理在,大伙的心里就有底气,出现再大的困难,仓储部的工作依然井然有序,员工团结奋战,困难迎刃而解,仓储部业绩蒸蒸日上。汗水是不会白流的,辛苦也不会付诸东流的!借鉴成熟的管理模式并结合部门实际情况,调整业务新流程,提出新的账务管理模式,将原来的每个仓库货品集体管理的方式改为由保管员分规格单独管理,每位保管掌管20种规格,2000多条轮胎的库存。每天盘点自己掌管的规格,每周进行汇总,提交给***副经理,进行核对,查找误差,及时弥补缺失!这种盘点方式加大了流动盘点的力度,权责分明,保管员的责任心大大提高。不仅有效的降低的货损货差率,使实物与系统能够吻合起来,更提高了收发货作业效率。每月定期的大盘,仓储部所有人员参与到盘点中,对所有的规格进行清点,并与保管手中的账务进行核对!同样汇总、对比工作还在卜海燕副经理那里!调度、装卸的工作,在一系列的整顿下,逐渐好转,节约了作业时间,提高了共作效率,提升了公司的形象!作为仓储部的副经理,她时刻以公司为家,仓储部一针一线的浪费都疼在她心上。为降低成本,她结合公司管理效.益年活动要求,她大胆创新,8月份改变原有繁琐的单据作业流程,实施了一票单据作业流程,将作业单据由原有的4票单据缩减为2票,缩短了保管员单据填写时间,提高了工作效率,同时也降低了填写差错,保证了发货质量,每年为公司节省办公用品成本一万余元。9月份通过对三大系列整合,提高了仓库利用率,降低人力成本,使得人员能更合理、有效、快速地调整分配,提高了作业效率,也为一人一票单作业奠定基础。为响应公司领导号召,她根据仓储部实际情况制定实施节能减排、控制成本措施方案。针对夜间作业量比较少的情况,仓储部通过对作业时间进行调整,从今年四月份开始,取消了大夜班,并严格执行用电管理制度,减少了仓库夜间用电的总量。经统计,4#、5#、6#、7#、8#、10#、11#个仓库四月、五月两个月用电比去年同期减少约6万余度,每月直接减少用电费用约3.5万元。她工作严谨,从小事做起,注重细节,开拓创新。通过每周安全、质量检查,将各班组存在的问题以书面及照片的形式予以通报,便于班组问题分析解决及时整改。10月份实施的安全评比活动,增强职工的安全意识,使目前的安全工作由被动转为主动,也使安全工作达到齐抓共管。通过质量评比活动活动的开展,规范了仓库作业,增强员工责任心,保证产品质量,满足客户需求,维护了公司形象。活动的开展充分调动员工工作积极性,培养员工团队精神,增强竞争.意识,发挥工作积极性,形成一个高凝聚力的团队。在工作中,她严格规范大家的操作,在生活中,她处处体谅大家的难处,站在职工的角度为职工争取最便利的条件。私下里,大家都亲切的叫她卜姐!在**,她的另外一个身份就是老师!新员工的入职培训是她做的!她是引领大家进入轮胎仓储行业的第一人!半年多的努力,半年多的辛苦,半年多的操劳,终于换来仓储部业务的顺畅,人员的稳定!2011年8月3日由中国仓储协会前会长徐文彩带队的专家组对威海国际物流园申报的五星级仓库和仓储服务质量达标进行检查验收。经过资料查验等方式从设施条件、员工素质、管理水平等方面进行验收,经过评审,专家组一致认为威海国际物流园的仓库和服务的基本条件和质量指标均符合《通用仓库等级》和《仓储服务质量要求》两项国家标准,通过了五星级仓库和仓储服务质量达标验收。这标志着威海国际物流园仓库等级已达到最高国家标准,仓储服务质量已符合国家标准。正是有这样的领导才造就了这样的团队,我们可以自豪的说我们以园区为荣。***的脸上,灿烂的笑容也越来越多了!***,作为仓储部的老师,她是和蔼的、可亲的!作为仓储部的副经理,她是称职的、非常优秀的!过去的一年,李xx在上级有关部门的正确领导和关心支持下,以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导,全.库上下努力拼博,锐意进取,全面落实上级仓储工作部署,全体保化人员脚踏实地,努力工作,365日风霜砥砺,以创新超越,不懈进取的精神,严格执行储粮技术规范,认真执行“以防为主,综合防治”的保粮方针,发扬“宁流千滴汗,不坏一粒粮”的企业理念,坚持做到“一符、三专、四落实”,大力发展“四无”粮仓,切实加强储粮管理工作,确保了该库存粮数字准确,质量良好,取得安全储粮率和粮仓“四无”率均达到100%的好成绩,使李xx的仓储管理工作又上了一个新台阶,一年来他们主要做了以下几个方面的工作:一、始终把仓储工作做为我们工作的中心李xx是一个集购、销、调、存等