参考资料,少熬夜!《赢》读后感【精选4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“《赢》读后感【精选4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!赢读后感【第一篇】《赢》这本书主要有五个部分,分别是有关的基础、公司如何才能赢、如何赢得竞争、个人如何赢、有关赢的其他问题,我认为对我们工作有指导意义的内容是第一部分有关基础中认识使命和价值观的重要性、发挥业绩评估的力量和第二部分公司如何才能赢中领导力、人事管理、变革管理和危机管理等内容。总体来说,因为作者是一名西方的管理学家,他是根据西方的管理方式总结出的管理理论,而东、西方存在着社会体制和管理模式的不同,部分内容并不适用于我们现行的管理模式,但大部分内容我们是可以借鉴的。本书的重点是如何取得赢以及赢的手段,作者从多个方面进行了论述,并附有许多实例加以说明,通俗易懂,具有很强的操作性,是企业管理者不得不读的书。作者在书中指出,《赢》是商业界取得成功的指南,同时强调这个指南不是为企业高层经理人服务的,是小业主、中层经理、车间主任、技术工人、正在找寻自己的第一份工作的毕业生、考虑职业生涯持MBA以及新公司的创立者的取得成功的指南。读者范围非常广,具有广泛的适用性。我认为管理是相通的,商业企业和物业企业有很多相同点,都存在着对用户的服务,所以本书的许多管理理念也适用于我们物业服务企业。一、对赢的理解。通过阅读本书,我对赢有如下理解:简单地说,赢就是利用各种方法取得成功。赢有广义和狭义两个方面。广义的赢是国家的管理者、企业的经营者在所从事的业务方面取得成功,事业得到发展和不断壮大。狭义的赢专指商业方面,是商业界的经营者在自己的努力下,企业取得丰厚的利润回报,企业发展壮大,员工取得长足的进步,有了更多的工作机会和创业机会。赢利的企业及其员工是健康的国民经济的发动机,他们为政府创造了税收,构筑的社会的基石,所以作者把赢放在了一个相当高的位置。二、对使命和价值观的理解书中提到了使命和价值观的概念,对于使命这个词,从字面上很好理解,就是人或企业所肩负的任务和所要达到的目标等等,和通常的概念没有什么不同。而书中参考资料,少熬夜!所提到的价值观和我们通常了解的词内涵不一样。一般来说,价值观的含义是一种观念,而书中的价值观的含义是实现赢利的手段,和通常的概念要有区别,所以要加以区分,才能更好地理解书中内容。作者指出,企业的使命要给员工一个清晰的方向,要有明确的含义,要具体,表述准确,没有任何抽象的东西,不是一条条崇高的标语,而是能让员工切实感到存在的东西;价值观是人的行动,是具体的、本质的、可以明确描述的,它是完成使命的办法、实现最终赢利目标的手段;公司的使命和价值观必须融为一体、共同发挥作用,才能奠定成功之本,这二者应该是相互促进的。对于作者上述的管理理念,我有如下理解:一方面,对于任何企业来说,它们的使命都是赢,简单地说,就是企业要获得发展并获取利润,这是企业最根本的使命,离开了这个最根本的要求,任何企业都不能生存;另一方面,价值观是完成使命的手段。这种手段可以是多种多样的,可以是一些条例,可以是一项制度,可以是一些标语和一些行为准则,凡是能促进企业完成使命的手段,都是有效的价值观;同时,使命和价值观是共同存在,相互促进的。企业有了明确的使命,有了行动方向,才能形成与之相适应的价值观,不能明确使命,形成完成使命的手段,也就是价值观,根本无从谈起;价值观要支持企业的使命,促进企业使命的完成,不得偏离企业的使命,不得与企事业的使命发生冲突,阻碍企业使命的完成,这样企业才会发展,才会赢。联系到我们的工作实际,矿区事业部是服务性企业,有明确的使命,即:服务百年油田,构建和谐矿区,这是一个大方向,因为矿区事业部是一个综合性企业,企业类型多种多样,它的使命表述不可能具体到下属每个企业,所以只能提出一个大的方向。对于我们物业一公司来说,物业服务是我们的基本工作,我们的使命就是为用户提供优质的服务,让用户满意,同时企业获得赢利,这是我们最基本的使命。多年的物业服务经验让我们形成了一套行之有效的价值观,即完成公司使命的手段,诸如四个三、七个一、八不准管理方法,这些方法是在物业服务中总结出来的,简单有效,实用性强,易于理解,能让员工感觉到它的切实存在。目前我们已有了明确的使命和完成使命的手段,现在存在的问题就是如何完成使命的问题,即价值观如何促进使命的实现,也就是如何认真落实这些管理方法,督促员工执行这些工作标准,这是公司中层管理人员应该考虑的问题。好的方法,如果不认真执行,它们也会成为摆设,只有这些方法得到切实执行,公司的使命才会完成,才会得到参考资料,少熬夜!发展,才会赢。《赢》读后感【第二篇】父母作为孩子的第一任老师,应该给孩子无私的爱,无论孩子聪明与否、成功与否,这种爱都不会改变。父母的爱是孩子坚持下去的最大的动力。当辛克夫输掉比赛的时候,他的爸爸妈妈并没有问输赢,而是问他“有趣吗?”当辛克夫被所有同学称为“没用的废物”的时候,爸爸却告诉他“放轻松点儿,宝贝儿,那没什么大不了的,我就在这里陪你。”这让小小的辛克夫明白,就算自己输掉再多的比赛,爸爸也绝对不会放弃他,他永远都是爸爸的宝贝。爸爸的这些话让同学的那些关于“废物”的评价都变得不再那么重要。我们也相信,正是因为有了爸爸的这种不掺杂任何功利目的的爱,辛克夫一定会是一个勇敢上进的孩子。因为他知道,甚至输掉了整个世界,他的身边还有最爱他的家人。在辛克夫的成长过程中,亚洛维兹老师对他的影响是巨大的在很长的一段时间里,辛克夫似乎已经知道自己该待的位置——那就是教室最后面的角落。亚洛维兹老师让辛克夫做了次大胆的尝试:坐在第一排,体验坐在第一排的生活;面对辛克夫潦草的字迹,他没有像其他老师那样的批评、愤怒,而是微笑着说“感谢上帝,我们还有键盘。”对于辛克夫的每一点进步,每一次尝试,亚洛维兹老师都给予了最大程度的肯定和评价。“师者,传道授业解惑也。”教师的言行对于一个孩子的健康成长的影响是巨大的。辛克夫潦草的字和图画,他跑调的横笛吹奏、他平庸的成绩,他的笨拙,并不影响她的阳光、执着和善良。他可以在面对一次次的失败时选择坚持,可以独自一人在漫无边际的雪夜里寻找走失的小女孩,这些难道不是一个优秀孩子应该具备的品质吗?所以无论是父母还是老师,都不应该用成绩来衡量一个孩子,而应该学着以不同的评价标准来对待孩子,用欣赏的心态去发现孩子的闪光点,他们就会给我们带来更多的惊喜。《赢》读后感【第三篇】我站在书店门口,暮色早似一条忧郁的河湮没了整个城市,尽管父母迟迟不来,心里并不急躁,满脑子只是刚才读的些文章。有1篇题为《赢来的支票》,情节很简单,却莫名其妙地在我脑海中转。文章讲述了一个真实的故事:阿根廷著名高尔夫球手罗伯特·温森多把锦标赛中赢得的支票给了路中相遇的一个孩子得重病却无力支付医参考资料,少熬夜!药费的妇女。但一星期后,朋友告诉他他被骗了,根本就没有一个病得很重的孩子,温森多听后竟长呈吁一声说“这真是我一星期来听到的最好的消息。”之所以这篇文章久久萦绕于心间或许是由于温森多的那句话吧。我读后的第一感受就是震惊和匪疑所思。就算世界闻名的运动员不会像普通人那样顿足大骂、暴跳如雷,但在得知自己辛苦赢得慈善给予的支票落到一个也许正洋洋得意的骗子手中,温森多至少也该抱怨抱怨人心的险恶。然而温森多竟天真地说出这么一番说,我承认他很善良的同时,只能认为他傻。一阵二胡的弦音打破了我的思绪,喧嚣中我听得并不真切,不过那声音像一种无孔不入的气流,有效地打通关口,触及我最柔弱的那根神经。循声望去——咦,他,怎么还在这儿?这行乞的老人从我来书店时就在那儿了,这会儿又自顾自地拉起二胡,他的小破碗里仍是那几个硬币,这几个小时,他收获的注定是那急促的脚步、轻蔑的话语、傲慢的扫视、猜忌的眼神……还有什么呢?我的心颤抖了:人们都会用一句“他是骗子”来掩盖自己的冷漠,刚刚所读的温森多却不然,虽然我不能完全千周他所想“多几个骗子少几个可怜人”,但是温森多还会因为世界上有欺骗就对每一个陌生的可怜人都拒之千里、防之不怠,而丧失了人性中最美好的东西。固然,在这样一个社会上“防人之心不可无”,但是面对那些“小心的呜咽”为什么不给予援助呢?哪怕不是物质上的,就像那位老人,他的心已被城市的水泥地冰得够冷了,一个微笑也许会温暖他一冬。反之,如果没有人能理解温森多,如果太阳吝啬地收起它的光线,星星不为夜空装点,人心狭窄得只能装得下自己的影子,世界末日也就不远了。还是在心中装一些爱吧。我走向那乞丐,轻轻弯下腰,把手里汗津津的几枚硬币放到那小破碗里,发出“叮咚”的声音,使他知晓却不惊止那二胡弦音,他感激地望着我。在他浑浊的眼睛里,我分明看到了一汪善良人的澄澈。《赢》读后感【第四篇】前阵子买了一堆书,管理的,技术的,历史的,觉得我会有很多时间看,看来我是高估了,春节里面其实还是有很多事情的,只消灭了两本,除了之前说的《Borland传奇》以外,《赢》是春节里面看的另外一本书。这是杰克。韦尔奇的第二本书,我也买了非常有名的《杰克。韦尔奇自传》不过是在《赢》之后,虽然杰克同学先写了《自传》,但是《赢》在我这里先排队参考资料,少熬夜!的,随意先看他。这本书的结构很简单,开始是基础概念,然后是公司如何赢,你要如何赢(其实我分不清楚这部分和公司如何赢怎么区分),你的事业如何赢,以及最后的其他几个零碎问题的答复作为书的结尾。不过这本书更多关注的是公司如何去赢,怎样定义使命感和价值观,讲述了坦诚对于公司的重要性,如何考评职员,关于公司人员的发言权和尊严的问题。也讲述了处理公司中常见事务的原则:例如招聘,员工管理,解雇,变革,危机等等问题,也解释了战略,预算,六西格吗。不过我觉得对我来说比较有用的还是事业成功这一块,这些都是很敏感而且都会遇到的问题:1.合适的工作找到一份好工作,此后人生不再是劳作。首先是理想的工作和现实的工作总是存在差距的,通常一个人现在从事的工作都不是自己很早以前规划的工作,但是也不是意味着职业不需要规划,可能需要很多的随机应变,这点我是很有感触。另外他也用他自己的经历和Meg(就是现在eBay的老大)的经历来解释了没有一个人会对自己有那么长远的规划。忽然想起了老罗的话,说起老愈的成功,那真是一个HappyAccident。杰克同学也没有把工作说得那么的高尚,说白了,就是为了钱,做的更好是为了更多的钱,至少在大家都缺钱的时候是这样。但是也不要为了钱折磨自己,能够找到让自己喜欢,有新鲜感又有成就感的工作真的很难,没找到继续找,找到了,要珍惜。2.晋升很抱歉,没有捷径。晋升很多时候是靠运气,但是在运气背后是不折不扣的实力。表面的运气是自己的实力去创造的。3.糟糕的老板遇到糟糕的上级怎么办?这个是个很有意思的问题,我以前遇到过这样的上级,如果我早看这本书,可能我的处理方式就不是象当时那样的了,呵呵,具往已,看看还是很有用的。4.工作和生活的平衡“照我说的那样作,但不要学我”杰克同学如是说。这是一个非常难处理的问题,平衡二字说出来容易,做出来是很难的,我们花了人生中开始的几年掌握自己身体的平衡,我们要花多少时间来掌握工作和生活的平衡?杰克同学没有做好,因为他到了CEO的位置上,反正事业和生活之间总是有个偏向性,如何平衡,每个人都有一把秤。但是有一条,只有出色的业绩,才是保证自己获得更多平衡重要筹码。书中讲了一个很有趣的故事:参考资料,少熬夜!一个业绩出色的员工为了有更多时间照顾孩子要求周五在家工作被批准了,一个业绩一般的员工为了钟爱的愈加申请周五在家工作被拒绝,并且一年以后走人了。这里关键不是在家做什么,而是业绩出色不出色,出色的员工可以为自己赢得更多的平衡,因为老板知道:即使在家办公,他的业绩会一样出色。