服装公司创业计划书【推荐4篇】

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精编资料,供您参考服装公司创业计划书【推荐4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“服装公司创业计划书【推荐4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!服装加工公司创业计划书【第一篇】一、商业理念:中型服装加工厂-大型服装生产基地-品牌创建-连锁经营-国际时尚品牌。二、发展目标:1、建立生产基地,即服装厂。优先承接来料加工,走上正轨后增加业务窗口。2、直接承接海外加工订单和生产销售订单,送其他工厂加工。3、打造品牌,设立连锁店,向西北发展。产品可以为老人和婴儿设计,这方面有很大的市场。4、海外上市,拓展业务,生产中国特色旗袍,销往世界。三、当前资源:1、人力资源:可以随时调动一个在接单、管理、生产、销售等方面有多年经验的团队。其中:a、总监:何女士是从事服装行业10多年的老大师,有着丰富的设计、管理和技术经验。在担任省发展中心金鹰服装厂厂长期间,曾设定28辆平车月加工产值达到18万元,一般要求40辆平车日夜加工。她和进出口公司有长期的业务往来,有大量的加工订单。此外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也有订单。b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,在北方有很多客户。这些客户基本上想要大量的低价商品。月销量最高的是8万件毛衣。c、售货员:欧小姐现在在一家大型针织厂负责接订单和招标。她一月最多能收到300万的加工订单,大量的单单送到其他工厂。d、业务员:陆先生,专门做香港的特许商品和外贸订单。e、指导员、调度员和一批技术工人。良好的技术技能和团队合作精神。2、客户资源:a、长期北方客户b、有进出口合作单位c、有运动服装需求,太极武术服装d、香港服装公司有一个长期接收国外订单的窗口。精编资料,供您参考四、启动资金:五十万元五、资助的步骤:1、出厂设置:30万a、机械设备:26万左右。一辆,60平的车b、15套四线和骨机。c、3辆车d、一台五线制骨机e、两辆双针车f、两把电动剪刀g、拉筋机、纽扣冲孔机、直眼机:一台锅炉、一台湿床、一台纽扣冲孔机。h、以及所有配套设施和装修。b、厂房面积1300平米,工人宿舍面积600平米,每平方8元15200元/月。准备前两个月的资金。2、接收业务订单(每月3万元人民币)a、招聘推销员、经理和指导工人b、通讯、交通和食品3、磨合(已经有加工单了,包括工人工资和生产资料,需要投入14万左右,不过这个时期已经有收入了。)a、招聘人员b、放一块便宜的布来测试停车位c、工人需要熟悉工厂环境、机械、领导、技术等方面,可能导致损失。d、业务员需要联系业务等。这需要三个月的磨合期。这个时期有收入。4、正常运行。试车后,工厂进入正常生产运行。财务状况周期良好,需要5万以上准备金的数据是新设工厂的数据。事实上,可以使用其他方式来节省前期投资。六、投资收益:1、资金投放阶段:开厂前三个月属于资金投入阶段。这三个月现金流为负,但应该有业务利润。2、资本回收阶段正常运行阶段。有稳定的业务量,一般不需要投资者投入资金,可以依靠企业自身资本运营的正常发展。参考数据如下:a、平板车每天120元左右,60辆平板车的产值一个月14、4万元。(比如一条普通的裤子,加工费6元,最高可以25,最低可以16,平均20。)b、四线车数量320辆/天左右,一个月15辆产值9、6万元。(比如一件普通圆领的t恤,加工费1元6精编资料,供您参考分钱,平均每人200件)c、以上按FS:PaGE每月20天计算,不含节假日和淡季风险。一天11小时。全厂月均产值24万元,这个计算很保守。全厂月支出18、77万元,每月净利润5万元左右。投资一年左右可以收回。d、如果26天不含节假日,平板车月产值18、72万元,四线车月产值12、48万元,净利润13、43万元,四个月就可以收回投资。e、正常生产是一天12小时,一个月29天,假期休假看生产。3、拓展运营阶段a、当利润积累到一定程度,业务可以扩大。公司分为五个部门:生产部、业务部、财务部、物流部和人事部。b、业务人员开拓国外市场,在省外、香港、澳门、北京等地设立业务办事处。c、生产厂房可扩建至100辆以上,可建立大型生产基地。月产值达到60多万。d、物流人员负责采购各种材料e、人事部门负责协调各部门,监督财务和后勤收支及人员调动。4、成熟发展阶段a、拥有固定资产、固定客户和固定业务渠道的大型企业。b、在行业尤其是服装贸易企业中建立一定的声誉c、管理与生产分离,企业从生产工厂发展到服装公司,内部只负责接单、下订单、生产安排、qc工作d、有几家生产规模中等的厂家作为我公司的加工伙伴。5、品牌创建阶段(略)目前服装品牌多种多样,但老人和婴儿都有差距。公司可以在这方面打造自己的品牌。七、投资风险:1、订单太少,平均每月工作时间不超过15天。2、不可抗拒的天灾人祸时有发生。3、由于管理不善,有质量问题的产品报废,客人索赔。八、风险补救:1、订单太少的时候,可以买一些低价面料,做一些服装批发给北方的客户。你可以尝试一些品牌。2、抓好管理,保证质量标准,强化业务人员公关技巧。3、尽快启动海外业务窗口。生产销售订单毛利50%,单价高。精编资料,供您参考服装创业计划书【第二篇】1、衣食乃生身所需,市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素,服装店创业计划书。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。weq1127.2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。“没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)~亲美~时尚女装创业计划书计划书目录●······行业介绍●······项目介绍●······市场分析精编资料,供您参考●······SWOT分析SWOT分析●······经营策略●······财务预算●······发展空间行业介绍在所有的行业中,服装行业是个永恒的朝阳产业。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。项目介绍项目名称:亲美时尚女装经营范围:中档女性服饰(主要为流行款式)项目投资:约30万元人民币样板店选址:青岛市李沧区李村附近项目概况:在客流量较大的李村商贸城附近开一家具有特色的,适合年龄在18~30岁之间的在校大学生以及刚步入工作不久的职业女性所喜好的流行服饰店铺。市场分析一、市场需求分析ⅰ。女性服装风格大多偏重于随意、休闲、舒适。或者是偏重于标新立异、与众不同。ⅱ。一些很高档的时装或品牌时装虽然能满足职业女性的穿着要求,但定价太高,过于职业化,缺乏生气。ⅲ。一些中档韩国女装的设计风格优雅,面料精美,手工考究,色彩与款式大都比较明亮柔和,价格也能为大多数在校大学生以及在职年轻女性所接受。二、目标群体分析在校大学生以及年龄在18~30岁之间的年轻职业女性是亲美时尚女装的目标群体。这一群体是追求时尚,追赶潮流的一个群体。事实上我们可以把这一全体细分为两部分:一部分是学生群体,另一部分是刚刚步入工作的年轻在职女性。这一部分群体一般都是在80年代中后期以后出生的女性,这一部分女性对美的追求以及对新事物的敏感度是非常高的,而且这一部分群体也敢于接受新鲜事物。这一部分群体在市场中占有较大的份额。虽然说现在的年轻人都依赖于品牌,但是对于流行服饰而言,这一部分目标群体大多看中的是款式,质量以及我们所提供的服饰是否能买足她们对于潮流与时尚的追求。SWOT分析SWOT分析S(优势)→优势)①地理优势:主要位于青岛李沧区李村。李沧区虽然没有处于市内,但是现在正处在开发阶段,现在已经成为经济开发区,工作计划《服装店创业计划书》。而且交通便利,人员流动量大。②消费群体优势:这里聚集着数所大学院校,具有着强有力的大学生消费精编资料,供您参考群体。另外这里聚集这许多外来人口,虽然到目前为止,这一部分外来务工人员还没有带动太大的消费,但是随着环境的变化与适应,她们也将成为强有力的消费群体。这里聚集这多家服装卖场,产生的竞争效应也会促进本店的运营SWOT分析SWOT分析W(弱点)→(弱点)①面临的竞争对手较多:这里聚集着很多服装卖场,价格低廉的的访韩服装店,以及品牌服饰店②新生店铺,可能需要一点时间才能得到顾客的认可SWOT分析SWOT分析O(机会)→(机会)青岛是山东省发展最快的城市,经济较为发达,外来流动人口多,消费水平较高。本店地处商业开发区,交通便利。SWOT分析SWOT分析T(风险)→(风险)新生品牌,与其他品牌店相比竞争力不足产品卖不出去,容易引起货物积压。经营策略一、店铺形象①店铺风格:舒适、淡雅、大方店铺门面采用落地窗,背景色调采用淡蓝或者淡黄色,清晰明朗大方。服饰也多为淡色系列以及明朗活泼的暖色系列,这样给人阳光与朝气之感。②店铺布局:整体分为两个布局一、适合18-24岁在校女大学生的阳光、流行板块二、适合24-30岁在职年轻女性的休闲、流行板块三、门口落地窗摆设模特,模特四到六个即可。③店铺特色:镜子无处不在镜子对于服装的选购起着相当重要的作用,镜子的摆放让可以引起顾客的购买欲望。当顾客看到镜子时,就会不由自主的拿起身边的衣服在自己的身上比量。设想一下,当顾客为了照镜子看衣服是否符合自己的肤色的时候如果找不到镜子,购买欲望会大大降低。二、产品陈列产品陈列也是门很深的学问,销售的好坏,有40%的因素在于陈列。好的陈列能完美展示产品的优点,让消费者产生购买的冲动。陈列又分为主题陈列、促销陈列、新装陈列等,根据不同的时机进行不同的陈列,才能吸引消费者,产生良好的销售效果。1、同一色搭配。同一色系的衣服放在一起会给人很舒服的感觉,注意同一色系搭配中不要同样款式、同样长短的放在一起,以免让人感觉像仓库。2、对比色搭配。就是说精编资料,供您参考用冷色来烘托暖色,比如:用绿色衣服衬托红色衣服,用蓝色衣服衬托黄色衣服,摆放在一个竿子上时,不能让冷色和暖色各占50%,最好是3:7左右的比例比较合适,要注意冷暖色的穿插。3、合理利用活区。所谓活区就是面对人流方向首先最容易看到的区域,反之为死区。要把自己主推的款式放在活区,把另外的款式放在死区,这样可以大大提升销售。4、控制模特数量。在店铺放很多模特,会起到与意愿相反的效果,让人感觉这个牌子有些“水”,所谓“物以稀为贵”,把最好的款式穿在模特上有最好的效果。5、合理利用“活模特”。卖场的导购员是服装的活模特,她们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