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JL02合同项目开工令（河南日月[2015]合开工001号）合同名称：新郑市2014年梨河镇新蛮子营村高效节水灌溉工程项目合同编号：XZ-XNS2015-02-01致：河南亿博市政工程有限公司你方2015年4月24日报送的新郑市2014年梨河镇新蛮子营村高效节水灌溉工程项目工程项目开工申请已经通过审核。你方可从即日起，按施工计划安排开工。本开工令确定此合同的实际开工日期为2015年4月24日。监理机构：河南省日月建设工程管理有限责任公司新郑农水监理部总监理工程师：日期：年月日今已收到合同项目的开工令。承包人：河南亿博市政工程有限公司项目经理：日期：年月日说明：本表一式份，由监理机构填写。承包人签收后，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。CB14合同项目开工申请表（新郑建安[2014]合开工001号）合同名称：新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段合同编号：XZ-ZDXJS2012-02-07致：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部我方承担的新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段合同项目工程，已完成了各项准备工作，具备了开工条件，现申请开工，请贵方审核。附件：1.开工申请报告2.已具备的开工条件证明文件。承包人：新郑市建安工程有限公司项目经理：日期：年月日审批后另行签发合同项目开工令。监理机构：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部签收人：日期：年月日注：本表一式份，由承包人填写。监理机构审签后，随同“合同项目开工令”，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段开工申请报告新郑市建安工程有限公司二〇一四年二月致：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部接（河南清鸿[2014]进场7—01号）进场通知后，我方迅速调遣人员和设备、材料进入施工现场，完成了开工前的各项准备工作，并编制了《施工技术方案》、《施工进度计划》、《现场组织机构及人员职责》以及送检相关原材料材料检验，现已具备了开工条件，特申请工程开工。随之呈报：《施工技术方案申报表》、《施工进度计划申报表》、《现场组织机构及人员报审表》、《施工设备进场报验单》请贵方审批。承包人：新郑市建安工程有限公司项目经理：日期：2014年2月15日JL01进场通知（河南清鸿[2014]进场7-01号）合同名称：新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段合同编号：XZ-ZDXJS2012-02-07致：新郑市建安工程有限公司根据施工合同约定，现签发新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段进场通知。你方在接到该通知后，应及时调遣人员和施工设备、材料进场，完成各项施工准备工作。之后，尽快提交《合同项目开工申请表》。该工程项目的开工日期为2014年2月15日。视施工合同双方的施工准备情况，监理机构另行签发合同项目工程开工令。监理机构：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部总监理工程师：日期：年月日今已收到河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部签发的进场通知。承包人：新郑市建安工程有限公司签收人：日期：年月日说明：本表一式份，由监理机构填写。承包签收后，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。JL06监理通知（河南清鸿[2014]通知7-01号）合同名称：新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段合同编号：XZ-ZDXJS2012-02-07致：新郑市建安工程有限公司事由：根据施工合同内容，施工方须按照相关规定，使用相关规范表格上报开工技术资料、开工报审资料。施工前必须在施工场地周围设安全警示标志、修建临时道路，要抓紧进行施工前场地布置及测量，，施工前原材料及配合比试验及时上报监理部，规范地记好施工日志。通知上报内容：1.现场组织机构及主要人员报审表附：相关人员资质、资格或岗位证书2.施工技术方案申报表附：施工组织设计、质量保证体系、安全保证体系3.施工进度计划申报表附：施工进度计划4.施工设备进场报验单附：施工设备表5.材料/构配件进场报验单附：砼配合比及砂浆配合比特此通知附件：《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）附录E施工监理工作常用表格电子文档监理机构：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部监理工程师：日期：年月日承包人：新郑市建安工程有限公司签收人：日期：年月日说明：1、本通知一式3份，由监理机构填写，承包人、监理机构、发包人各1份。CB35回复单（新郑建安[2014]回复001号）合同名称：新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段合同编号：XZ-ZDXJS2012-02-07致：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部事由：接贵方下发的（河南清鸿[2014]通知7-01号）监理通知。回复内容：我方已按照相关规范编制完成新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段开工报审资料，请审核。附件：新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段开工报审资料承包人：新郑市建安工程有限公司项目经理：日期：年月日今已收到新郑市建安工程有限公司关于（河南清鸿[2012]通知7-01号）监理通知的回复单共1份。监理机构：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部签收人：日期：年月日注：1、本表一式3份，由承包人填写。监理机构签收后，承包人、监理机构各1份。2、本表主要用于承包人对监理机构发出的监理通知、指令、指示的回复。JL05批复表（河南清鸿[2012]批复7-01号）合同名称：新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段合同编号：XZ-ZDXJS2012-02-07致：新郑市建安工程有限公司你方于2014年2月15日报送的施工技术方案申报表（文号：新郑建安[2014]技案001号）,经监理机构审核，批复意见如下：经审核，你标段所报新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段施工技术方案符合相关施工规范和技术要求，你标段在施工当中应严格按照该技术方案进行施工，施工过程中如果发生变更则再作调整。附件：无监理机构：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部监理工程师：日期：年月日承包人：新郑市建安工程有限公司签收人：日期：年月日说明：1、本表一式份，由监理机构填写。承包人签收后，承包人、监理机构、发包人各1份。2、一般批复由监理工程师签发，重要批复由总监理工程师签发。3、本批复表可用于对承包人的申请、报告的批复。CB01施工技术方案申报表（新郑建安[2014]技案001号）合同名称：新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段合同编号：XZ-ZDXJS2012-02-07致：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部我方今提交新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段工程（XZ-ZDXJS2012-02-07）的：□施工组织设计□施工措施计划□工程测量施测计划和方案□施工工法□工程放样计划□专项试验计划和方案□请贵方审批。承包人：新郑市建安工程有限公司项目经理：日期：年月日监理机构将另行签发审批意见。监理机构：河南清鸿建设监理有限公司新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目监理部签收人：日期：年月日说明：本表一式份，由承包人填写。监理机构审签后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段施工组织设计新郑市建安工程有限公司二Ｏ一四年二月审批人：___________（企业技术负责人）主持编制：__________（项目经理）参加人员：__________（项目技术负责人）__________（施工员）__________（质检员）__________（造价员）__________（安全员）__________（质检员）__________（材料员）1、工程概况及施工条件1.1.1工程概况本工程为新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段（土建工程），主要施工内容包括：新建生产桥25座，维修、重建提灌站2处，修建标识牌48块。1.1.2编制原则1、严格按照业主招标文件的规定和设计图纸、水利施工规范的要求和业主要求的施工工期，优化施工组织，全面规划、统筹安排、突出重点、保证质量并按期完成施工任务。2、科学合理安排施工程序，合理选择重点、难点工程的施工方案，采用先进的施工工艺和设备，提高施工机械化、工厂化、标准化，提高劳动生产率，在保证质量前提下，尽量缩短工期，加快施工进度。3、采用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法，根据工程特点和工期要求，因地制宜采用快速作业、平行作业，通过网络计划找出最佳施工组织方案。4、加强工程质量管理，精心施工、精心组织，争创优质工程。5、加强安全管理及环境保护，做到文明施工。1.2施工条件及材料来源本标段位于新郑市区周围，对外交通便利，分布有省二级公路2条，县级公路2条，区内乡乡村村通硬化路，交通运输便利，区内电力及通讯设施完善，可保障施工用电及通讯用电。钢材、水泥可从物资市场购买，砂子需从外地购买。1.3施工用风、水、电（1）施工用电施工用电可以从附近低压线路接入，沿线架设电线接入施工场区，另外场区内需备用2台柴油机发电机组发电。（2）施工用水施工期生产生活用水和施工用水需打井一眼，用管道接入施工和生活区域。（3）施工用风拟在工作面投入1台9m3/min和1台6m3/min移动式油动空压机供风，共需2台空压机。1.4工程工期根据该工程的实际情况，结合本公司的实力，本着抓住关键，统筹安排，全面展开，保证工期，确保优质的原则，根据招标文件的规定，工程工期为90日历天。本项目部拟开工日期为2014年2月20日，竣工日期为2014年4月15日。2、施工技术力量及项目组织管理机构2.1组织机构2.1.1机构设置本项目部共分为三个层次进行管理，即决策层由项目经理组成；管理执行层由各职能部门组成；作业层由各工区组成，由工区施工队长直接管理。为完成本工程组建的施工组织机构详见：施工组织机构图。项目部设置砼施工队、综合施工队、机械运输队、综合加工厂4个施工作业队，各施工作业队分工负责管辖范围内的所有事务，以避免职能交叉和缺失现象。⑸项目部决策层、管理层主要人员安排及人员配置。新郑市2012年度小型农田水利重点县建设二次招标项目第七标段项目经理部组织机构图工程技术部质量监察部经营合同部财务物资部综合办公室安全文明部工程试验室砼施工队综合施工队机械运输队项目经理综合加工厂3、施工总体布置3.1布置依据⑴招标文件、澄清函、招标图纸等资料⑵现场查勘结果⑶有关施工规范、规程、标准⑷主要的施工方法⑸公司现有设备、物资情况⑹公司多年积累的施工经验和企业管理水平。3.2场地规划原则（1）、在满足生产的前提下，尽量少占场地，充分、合理的利用施工场地。（2）、尽量减少生产、生活等临时工程数量，所有生产、生活设施的布置以满足基本需要为原则。（3）、施工场地布置充分考虑环境保护的要求。（4）、做到方便施工，节约运输和装卸的时间与费用。（5）、注意易燃易爆等危险品的存放。3.3总体布置施工总布置遵循因地制宜、因时制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则，合理确定并统筹规划布置，妥善处理施工场地内外关系，以保证工程施工质量，加快施工进度，节约投资。在施工布置上首先服从招标文件需要，并以满足需要方便施工、便于管理、减少干扰、布局紧凑、充分利用现场条件以减少临时占地为原则。根据本