餐饮营销主管岗位职责5篇

餐饮营销主管岗位职责5篇【导读】这篇文档“餐饮营销主管岗位职责5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！餐饮营销主管岗位职责1营销主管岗位职责1、协助部门经理制定营销、销售计划，并加以执行。2、掌握市场信息并了解餐饮店营业动态，向部门经理提出建议，及时制定促销策略。3、建立并保持餐饮店与各企事业单位、各公司等客户之间的业务联系；定期拜访一些主要的客户，加强与他们的沟通和交流。4、运用灵活多变的营销技巧和方式，积极开展销售活动，不断开拓新的市场，吸引新老客户。5、与部门经理共同做好宣传促销工作，通过各种活动，树立餐饮店的市场形象。6、热情接待来访客户，了解其所在公司的性质和信誉之后，经部门经理批准签订用餐合同。7、每月向部门经理递交一份销售汇总报告及下月的销售计划。8、根据销售部经理的委托和授权直接参与和负责督导分管的各项工作，确保优质高效。9、在经理缺勤时代理负责销售部的工作，主持工作例会保证工作顺利进行。10、关心部门员工的思想和生活状况，协助经理对员工进行业务培训与考核，向经理提出奖惩的意见和建议，要求考核工作公平、公正、公开，禁止出现不合理的徇私舞弊现象。11、负责本部门各种文件、合同、资料以及业务档案的收发登记和传阅以及保管。12、认真仔细处理好客人的订餐电话，并做好订餐合同和客人资料的档案工作，并能及时报告主要客人和回头客的资料，建议和安排领导的意见。13、完成上级领导交办的临时性工作。14、对各类价格和营销措施要保密，切忌外传。朱敬奇2011-10-30营销主管岗位职责21.组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施。2.组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见，组织市场调查分析、市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层。3.编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室。4.组织做好销售合同的签订、履行与管理工作，做好应收账款的催收工作。5.组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持。6.组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。地产营销总监岗位职责3地产营销总监岗位职责1、营销总监岗位职责岗位名称：营销总监直接上级：副总经理直接下级：营销经理、区域经理职责范围：1.直接对副总经理负责，严格贯彻和执行公司各项管理制度和管理条例.2.负责拟定酒吧可行性营销方案及营销策略交总经办审批；根据所定营销方案、策略负责安排实施及推广.3.绝对服从上级工作安排、协助参与各项接待或出访活动安排.4.负责主持本部的全面工作，积极组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务和目标.5.负责抓好部门人员的考核、考评与管理教育工作，关心部门员工的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生.6.制定培训计划，安排培训内容，负责本部门员工的各项业务知识、技能与技巧及服务意识的培训，从而提高思想意识及服务质量，积极落实完成公司规定的目标销售任务.7.积极宣传公司的优质服务和完善设施，树立良好的公司形象，并注意了解客人对公司的意见并及时汇报.8.广泛开展市场调研，随时收集、整理相关的信息并有效的收集顾客意见，为公司做信息反馈，为本部门制定有效可行的营销方案.9.了解掌握客人的嗜好、忌讳、习惯、并协助各部门管理人员搞好接待工作。10.不断扩充自己和下属的知识面、提高业务技能，参加公司的各项活动，增强自己的业务应酬水平技巧.11.努力做好本部门人员的招募和储备工作，负责建立合作紧密、高效能的营销队伍，充分发挥每位成员的潜能.12.负责分配和安排本部门各组人员的各项工作指标和任务.13.积极完成副总经理临时交付的各项工作指标和任务.2、房地产营销总监岗位职责1、负责在总经理指导下，主持本部门的日常管理工作，协调与其他部门的工作关系。2、负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围，组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书，做到责任分明，办事有据，提高工作效率。3、负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作，并公正、客观地提出转正建议。负责本部门员工辞职报告的审核及上报工作。4、负责本部门员工业务培训的组织安排工作。5、负责按照公司制定的考核方案和规章制度，对本部门员工进行日常业务考核，根据员工的实际表现，提出晋升、奖罚等相关建议。6、负责本部门核定费用的控制，做好费用开支的审核，用车的审批，杜绝不合理费用的发生。7、负责本部门的办公用具、家私和设备的日常维护和使用管理工作，并根据需要对购置、领用或报废处理的报告进行审核。8、负责组织编制和修改以下各项报告、方案和规定：1）公司房地产开发项目的市场调研报告；2）公司拟投资房地产项目的可行性报告；3）公司房地产开发项目的项目市场定位方案和营销策划方案；4）公司房地产项目的销售定价方案、付款方式及优惠的规定；5）公司出租物业的租金定价方案及优惠的规定；6）公司售楼员的提成方案；7）公司房地产项目的促销活动、封顶仪式、入伙庆典活动的策划方案；8）公司房地产项目营销费用（含媒体广告发布）预算及调整补充方案。9、根据公司房地产项目开发计划，及时督导办理下列有关手续：1）房地产初始登记手续；2）房地产转移（二、三级市场）登记手续；3）商品房《房产证》的申办手续；4）商品房退购备案登记手续；5）庆典活动露天环境布置等有关城管部门的申办手续。10、负责提出公司拟开发房地产项目的规划设计思路，参与公司房地产项目的总体与单体设计。11、负责房地产项目租售方案的跟进、调整和实施，确保租售计划的完成。12、负责房地产项目促销活动的组织实施，适时做好媒体广告宣传，严格控制营销费用的开支，并在事后督导完成总结报告。13、负责对广告公司、礼仪公司等外协单位的业绩和策划水平的调查评估，提出比选报告，做好与公司选定的外协单位之间的沟通和联系工作，参与广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作。根据营销需要，适时开展广告发布，并负责广告效果的测评工作。14、负责售楼书和各种宣传资料的委托设计、校对审核、印制发放工作。15、负责组织实施公司房地产项目开盘的各项准备工作，包括：1）编制销售手册；2）现场售楼员的招聘、培训及考核上岗；3）售楼模型的设计制作；4）售楼现场和楼盘环境的设计和布置.3、房地产公司营销总监岗位职责一、职位名称：营销总监二、职责说明：（一）根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监督；（二）全面负责销售部行政及业务管理工作；（三）负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核。（四）负责销售部员工的营销培训工作；（五）负责对部门员工进行日常业务考核，根据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的管理和执行工作；（六）负责公司开发项目的全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售；（七）负责售出商品房的审核，编制销售情况报表；（八）负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实；（九）负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据；（十）负责组织制定销售计划，并根据市场情况调整销售计划及策略；（十一）负责销售部信息平台的建立；（十二）完成总经理交办的其它事宜。三、直接上级:副总经理直接下级:营销部经理、销售部主管、销售员4、房地产营销总监工作职责职位：营销总监直接上级：公司总经理直接下级：区域销售经理，市场部经理参加会议：年度工作会议，营销工作会议，市场营销工作评审表彰会议，公司列会，新品开发研讨会主要职责：1）服从公司安排2）尊守各项法律法规3）市场分析：1.市场变化分析2.市场占有率调查3.竟争环境分析4.成败原因分析4）制定销售目标1.制定产品组合计划2.制定销售组合计划3.制定销售目标计划4.制定价格政策5.制定因季节6.竟争环境变化的应变计划7.制定费用开支计划5）决定销售策略1.销售渠道战略2.市场细分化战略3.广告促销战略4.支援经销商战略6）组织行动1.分配各地区销售目标2.任务组织分配广告促销行动3.激励销售工作人员斗志4.评定审核下属工作能力4.任免销售和市场经理5.职务分配6.销售数据汇总分析7.各地区工作量测定7）提出市场开发建议地产营销总监岗位职责4地产营销总监岗位职责任职要求：1.专科以上学历，3-5年以上一手房销售总监岗位工作经验；2.有敏锐的市场意识、应变能力、独立开拓市场的能力；3.优秀的团队建设经验，善于协调营销团队的工作；4.具备较强的管理能力、学习能力、沟通能力、协调能力和领导水平；工作严谨、负责、积极进取；5.具备房地产调研、策划、推广及销售组织经验，有知名项目成功操盘经验，具有成功的房产项目销售业绩背景者优先；6.具备丰富的项目现场管理能力，独立主持房地产项目销售管理工作；7.配备销售人员资源优先。岗位职责：1、公司总销售目标的制定、执行；根据公司发展阶段要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对策决策；2、拓展市场业务，积极挖掘新客户，深度开发老客户，确保公司销售指标的完成；3、建立和管理销售团队，规范销售流程，完成销售目标；4、具备独立指导、培养新销售团队的能力与责任，对下属员工进行培训及业务指导，帮助下属提高工作业绩，确保部门销售目标的达成。5、全面负责组织对客户的全程服务（沟通、汇报、维护、考察接待及突发事件处理等）；6、公司内外部的沟通，客户关系维护及业务拓展的配合；7、参与部门思路讨论、成型，制定整体部门策略；营销主管岗位职责5营销主管岗位职责一、岗位标识信息岗位名称：营销主管所属部门：营销部直接上级：营销部经理直接下级：销售代表二、岗位工作概述负责公司营销策略和目标的实施和达成以及团队管理工作。三、工作职责1、市场开发和销售目标达成1.1根据公司战略和市场规划，制定渠道和代理商开发计划，拓展和完善公司的销售网络；1.2制定营销计划并且组织实施，开拓新市场，提高公司市场占有率和销售量；1.3协助公司制定各个阶段的销售目标，带领团队达成公司的各项销售目标；1.4渠道及代理商的日常管理和考核；1.5重点客户的开发和维护。2、信息收集和反馈2.1组织市场调研，及时向公司领导反馈业务分析报告（包括市场分析、营销策略实施效果评估、方案建议等）；2.2配合公司领导制定各项营销策略；2.3收集和反馈渠道代理商和重点客户的意见和建议。3团队管理3.1下属销售代表的培训、管理、监督和考核；3.2确定团队内部分工，制定团队目标并明确团队内部每个人的目标，确保公平、公正、公开；3.3保证团队的团结性和积极性。四、工作考核指标标准1、完成公司新开发渠道和代理商数量要求；2、完成公司各个阶段销售指标；3、完成公司各个阶段的回款指标；4、及时准确的提供业务分析报告等公司需要反馈的信息；5、保持销售团队的稳定；6、客户及渠道代理商投诉率在公司标准之下。五、工作权限1、下属员工工作的临时调动权；2、下属员工的指导、监督和考核权，下属员工的调岗、晋升、处罚的建议权。3、与一般客户的合同谈判权；4、客户订单变更申请权；六、工作要求1、熟悉公司产品，熟悉公司营销策略，熟悉行业和市场情况；2、良好的沟通、协调能力；3、优秀的执行力和良好的团队管理能力；4、良好的计划组织能力；5、良好的客户开发和维护能力。