精编资料,供您参考商业计划书(通用4篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“商业计划书(通用4篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!商业计划书【第一篇】创业者们,商业计划书是你们找vc的敲门砖。没有一块有分量的敲门砖,怕你们敲不开vc的大门。这世界上永远是来要钱的人多,能给出去的钱少,僧多粥少,融资是有门槛的。如果没有一份有分量的商业计划书,你根本就进不了vc的门。而每一个vc的桌子上都有堆积如山的商业计划书,所以你的机会是有限的,你面临着巨大的挑战,关键是你要能够脱颖而出。不客气地说,相当一部分创业者过分自信,他们并不了解投资人的思维方式,以为vc都是些盲目来送银子的冤大头,只要去侃、去忽悠就能搞到钱来。不是嘛,每天我电脑的邮箱里收到的商业计划书当中,相当一部分不外乎以下三大类型:a)大排档类估计是在网吧里花了一刻钟完成的,寒碜到了极点,白底黑字的ppt,总共不超过10页,除掉第一页标题和最后一页“thankyou!”以外,有7页是从网上拷贝和粘帖的关于“将改变我们大家的生存方式。.。.。.iresearch预测到20xx年,中国的市场规模将达到5000个亿。.。.。.我们将成为中国的最大的门户。.。.。.”外加一页需花5000万元钱的消费清单。插入了商业计划书的附件之后,创业者在邮件里又补充了几句“之前没有写过商业计划书,在网上搜索了一下,说是商业计划书里面还要对公司目前的财务状况和人员构成做详细介绍,我们目前还处在筹划阶段,资金一到位,我们马上可以启动,是否下星期一上午我们可以和你面谈?”兄弟们呀,不是我不喜欢简洁的风格、不是我不愿和你们见面,只是你不给我足够的有用信息,我没法判断这个项目是不是适合我们投资,要是每个创业者写个白条过来就要立刻见面,我的办公室大概也会挤成了劳动局的上访室了,从早到晚都接待不过来。b)八股文类用某个律师或财务顾问挂在网上招揽客户的那类“商业计划书模板”,写上洋洋80-100页的文字。.。.。.可以想象创业者们在发出邮件前的那副得意的样子:“这份商业计划书写得够认真了吧?我花这么多工夫,精编资料,供您参考你不好意思不从口袋里摸钱出来了吧?”花了半天时间读完,我发现自己还是一头雾水,不知道商业计划的核心内容在哪里?溪不在深,有鱼则清。一份商业计划书写得好坏不在文字的多或少,即使你把每一个章节都写得面面俱到,但是关键内容含糊其辞,恐怕到头来还是白忙乎。我相信有那么一部分创业者是报着侥幸心态来碰运气的,以为文字多、篇幅长、貌似态度认真就可以蒙混过关忽悠到vc的钱?c)精心包装的实心馒头类还有些商业计划书是请了平面设计师精心设计排版的,粗看一眼会为之眼睛一亮,但是反复看了几遍,除了精美的ppt画面以外,还是找不到实质性的内容。就像肚子饿的时候有人端上一客热气腾腾的肉包子,吃了半天发现原来里面全是实心的,肉在哪里呀?!我相信每个vc都是非常认真来对待每一个有潜力的项目的。极少会有一个vc在商业计划书阶段上当受骗,vc犯错误,多半是投资以后的风险管理,而不是投资前的分析和判断。vc的看家本领就是看商业计划书,你在讲述实实在在的商业机会还是在瞎编瞎扯,vc个个都是火眼金睛的。还是一句话,商业计划书要把一个项目的要点讲清楚,不必在乎排版、美术设计和巧言花语,把正事交代清楚为重。简单地说,vc在商业计划书里要看出三大要点及其证据:1、验明正身,你到底是谁(who)?2、你要做什么(what)?--你的产品或服务到底有什么价值;3、怎么做(how)?--你是不是有执行能力和成功的把握。没人会要求你把商业计划书必须写得十全十美,但是字里行间,vc一眼就能看出你是否诚心诚意认认真真,是否功夫做尽、佐料加足。当然,你不是职业投资人,你可能会漏掉某些要点,有些你也许认为不重要的东西,对我可能很重要。只要vc对你的项目有兴趣,即使你的计划书里缺些什么,大部分的vc会来和你沟通、甚至设法帮助你。为了提高大家的工作效益,创业者们要理解和尊重vc的工作方式,努力写出一份十全十美的商业计划书,不要玩tomandjerry的猫捉老鼠游戏。我敢说,绝大部分vc都是品行端正的正派专业人士。为什么vc不愿意签所谓的“保密协议”,原因很简单:这个vc桌子上有5份太阳能的项目计划书,如精编资料,供您参考果和a签了保密协议,结果投资了b的项目,a到时候会不会把这vc送上法庭给告了?21)怎样才能知道vc对我的项目是否有兴趣?问得好!教你一个小诀窍。你准备三个钓vc的诱饵:一。项目简介;二。十六页的商业计划书;三。完整的财务预测计划。垂钓步骤:(a)根据你回家作业中找到的对口vc名单,写一封简短的邮件,包括一、两句甜言蜜语,附上你的“项目简介”发出去;(b)如果vc马上有回信,问你有没有更加详细的商业计划书,你应该兴奋地立刻把十六页的那份商业计划书发出去;(c)在你发出商业计划书之后,vc又主动和你联系,问你有没有详细的财务计划,你应该兴奋地立刻把详细的财务计划发出去,并独自一人去哈根达斯买一杯最好吃的冰淇淋自我暗地里庆祝一下,瞧,你商业计划书所花的工夫见效了!你应该开始做好准备,很可能这vc过几天就会来主动邀请你去他(她)办公室面谈。(d)如果在两个星期以内vc对你的“项目简介”没反应,你可以再次发邮件,包括一、两句甜言蜜语,并附上你的“商业计划书”;(e)如果该vc有正面回复,请把(c)的动作重复一遍。如果在两个星期内该vc对你的商业计划书没反应,你不妨主动再发一邮件询问一下他(她)对你的商业计划书的反馈。如果还是没有反应,你不必再浪费诱饵了,这池子里没鱼。商业计划书【第二篇】公司名称:深圳一光年服装有限责任公司公司地址:xxx联系人:xxx联系电话:xxx教学班级:A04姓名:xxx学号:xxx专业:xxx1、企业理念和企业特征深圳一光年服装有限公司是有限责任公司,位于深圳市盐田区大梅沙东部华侨城内。企业以“装点人生,给你最好的自己”为企业理念,以销售和搭配相结合、线下线上相结合为企业特征,主销年轻人的服装,面向在校大学生和初入职场的年轻人。2、商机和战略精编资料,供您参考随着经济的快速发展,人们对自身服装质量及品味的要求越来越高,虽然服装这一行业已经品牌繁多,但是鲜有自己销售并提供搭配的企业。本公司意在从大学生及初入社会的年轻人追求流行的个性入手,销售的同时让顾客了解服饰搭配,提高自己的穿衣品味,使得自身风格多元化,陪伴年轻人度过最闪耀的时光,认识最美好的自我。3、企业或项目细分目标市场与预测中国讲究衣食住行,穿着打扮在经济发达的今天更是必不可少,加之中国人口众多,不管在什么时候对服装的需求都较高。根据网上调查,18-30岁的年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体。是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,该年龄段人口在亿左右,其中女性人口略多于男性,与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。尤其对于大学生和初入社会的年轻人来说,得体而舒适的搭配更为他们所需要。本公司抓住这一需求,用销售和搭配相结合的主题必然会造就大的消费群体。4、企业的竞争优势优势(Strength)国内的服装提供的品牌过于繁多,而且一般都没有自己的品牌,而本公司的独特业务为客户提供贴身个性化服务,销售并搭配出符合消费者个性的服装,这将使公司竞争力大大提升。另外,公司将利用先进的技术和服务功能提升线上网站的流量。公司的网站一开始并不会用于购物,只是向顾客宣传网上购物。公司决不是为技术而技术,而是以顾客为中心采用技术。我们将会采用最有名的3D模型,顾客可以通过3D模型设置自己的体型,然后穿上衣服看直观的效果。劣势(Weakness)这是当前竞争者较为集中的领域。已有的网上运营公司在信息搜集、更新;提供的信息种类,影响力等方面都具有较明显的优势。已有的线下企业有很多生产和经营规模都很完善服装公司,有一定的品牌壁垒,有各自的特定消费者,对于新成立并处于创业初期的企业而言,初步进入此行业有一定的困难,将面临较大压力。机会(Opportunity)网络经济成为了世界经济发展的一个潮流,同时也为世界创造了巨大的财富。据分析,随着成衣和饰品的品牌越来越得到消费者信赖,以及年轻人着装的随意化浪潮,“试衣”的重要程度已经不如过去那样被看重,精编资料,供您参考这从某方面解释了网络购衣的“龙抬头”趋势。创意搭配这个主题目前几乎没有公司引领前方,由此,公司发展前景是美好的。威胁(Threat)对于服装这一无论社会效益或是经济效益都有较高价值的领域,必然存在许多竞争者。但服装业的圈地正如下围棋,只要先行者在某一范围内的优势并非十分明显,后来者依然可以抓住对手弱点,依靠自身特点和灵活机敏后来居上,本公司可以抓住搭配的亮点创出一片天地。5、企业或项目经济型、赢利性和收获能力市场经济体制的确立,为企业营运能力体系的产生创造了宏观环境;销售和搭配新市场的形成,对企业营运能力体系形成提出了现实的要求;线上线下营销机制的深化,为企业营运能力体系的形成提供了可靠的保证;企业创新能力体系市场的建立,是企业发展的内在要求。本公司在追随政策的同时创新自我,预计在一年内打出市场,两年内收回成本,三年内销售额达到100万,利润率不断提高。6、企业或项目投资回报服装行业的投资小,盈利可观,并且资金回收较快,并且服装行业容易进入与启动。自销并搭配的主题目前启动计划已生成,选择实体店与网店相结合的方式,并加入品牌店的模式,多元化的发展更便于服装店的经营与销售。预计在一年内可以初步占领服装业的一席之地,两年内收回项目投资金额并计算和分析产业方向。商业计划书(完整版【第三篇】大多数企业家认为要找钱,就只要把他们的商业计划书发给投资人,以此来获得资金。但是,不幸的是,这种情况却很少发生。在过去15年里,Growthink公司帮助开发了数以千计的商业计划书去寻求资金。但是我经常告诫别人,不要轻率地把商业计划书发给投资人。要拿到投资,这其中的奥秘并不是简单的发送一个计划书而已,最好正确地使用它。这是为什么呢?首先,你的商业计划方案并不能正确的回答所有问题。无论你的商业计划方案多么优秀,它永远都不会是完美的。比如,它永远都不能回答每一位投资者的问题。如果想做到完美,这份计划书将会用100页甚至更多,在这种情况下,是没有人乐意去阅读它的。同时,任何书面文件,当然包括计划书在内都是在向人解释或者解读。因此,基于投资者的经验,他可能会错误地评估你精编资料,供您参考的投资风险和所将面临的困境。因此,在理想情况下,你的第一份书面计划应该只包括针对潜在投资者的有关于你公司的概述和简短信息。最好使用电子邮件或者一页纸形式足矣,在里面需要包括公司应该被赋予哪些责任和义务,并且如何获得成功等等。这样的一份计划向投资者概述投资的风险,并且让他对此产生兴趣。重视投资人的第一投资时间在给投资者简单的叙述你的公司概况之后,你的下一个目标则是想办法开一个会议。会议的目的是让投资者意识到他们拥有着两种稀缺的资源:时间和金钱。首先,要让他们更加清晰的了解你和你的公司。其中,更重要的是他们对于你个人的看法,一般来说这决定着对于你公司前景的判断。因此,有保障的会议,能够将你与投资者团结到一起,去确定和回答所有的问题。通常来说,你可以比在计划书中更好地回答所有他们的质疑和问题,此时你可以基于投资人的意见来调整后续的问题。适时地发送你的商业计划当投资人对你的业务产生融资兴趣时,他自然会要求查阅你的计划书。这时则是你递交计划书绝好的时机。适时地递交商业计划,更多来说是一种礼节。投资人可以通过计划书充分地考虑你公司的业务和融资的可行性。虽然,计划书更多的来说是一种形式,但它仍然是至关重要的环节。它不只是能够促生投资人对于资助你的信心。如何完善你的商业计划呢?你需要以下四点:1计划书要以引人注目的形式与投资人一起分享公司的信息。2计划书要使投资人对公司有一个比较全面的了解。3要充分准备与投资人面对面会谈的公司材