众筹方案计划书（精编4篇）

好文供参考!1/14众筹方案计划书（精编4篇）【引读】这篇优秀的文档“众筹方案计划书（精编4篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！众筹方案计划书1关于成立社区连锁超市的构想尊敬的各位长辈及兄弟姐妹：您们好，我们是一支专注于研究社区连锁超市发展运营的“创客”团队，随着近些年政府大力倡导“大众创业，万众创新”的市场背景，我们有了成立社区连锁超市的构想，这个构想的目的是更好的服务咱们社区居民的日常购物消费。一、项目概述我们已在该小区成立了xx商贸有限公司，且在本小区经营有一家小粮仓社区超市，然后在此基础上以本社区为据点，招募小区住户加入到本社区超市的股东行列，目标为：股东100人，注册资金200万。全社区住户都有机会成为超市的主人，超市里所有商品的采购、定价及运营由大家共同参与，最终达到取之于民，惠之于民的效果，让每个住户都能享受到这种方式带来的实好文供参考!2/14惠。二、总体思路项目总体思路是：等额返卡、股份相同、风险保证、超值回报、服务大众。其核心价值在于保证大家平等参与、透明经营，并通过“保底”的反向思维来构筑经营安全的防火墙，同时引导大家不仅是超市的投资者，更是超市经营的参与者，还是超市的消费者，从而实现良好的预期管理和风险管控。1、等额返卡所有参与进来的股东将获得与出资额等额的储值消费卡，持该卡在社区超市可购买任何商品，这样既可以带动超市经营的人气，还有利于居民情感、信息的沟通，形成一个很好的社区交流氛围。2、股份相同本社区超市的入股金额为每股2万，持股比例为1%，所有参与者入股金额不能多也不能少，只能一样，以此保证了所有参与者都是平等身份，同时这种方式形成的民主氛围会带动了大家参与超市运营的积极性和主人翁意识，减少超市运营的种种风险。3、风险保证为了保证参与者入股资金安全，采用如下方式：好文供参考!3/14？由大型的实体企业对入股资金进行担保；？由国家颁发经营许可证的担保公司对入股资金进行担保；？待股东身份确认，返还其与入股资金等额的消费储值卡；这样就免去了参与者的后顾之忧，三重保险把后期运营中可能出现的风险降为零。4、超额回报股东如期参与超市的盈利分红，还能带来如下超额回报：？常言道“众人拾柴火焰高”，倘若一个人拿着2万的资金去开超市，大家可能觉得那是笑话，那么如果是100个这样的人聚集在一起开超市，结果可能就是另外一种境遇，所以这种团队的力量带给每个参与者的回报是不言而喻的。？所有参与进来的股东既是一个投资者也是一个消费者，假设一个小区有100个人参与进来，那么这100个人带动的可能就是1000户或1500户的消费群体，所以在保证自己消费需求的同时也带动了其他住户。？每个参与者虽然只投入了2万的入股资金，但享受的价值却是200万或者2000万甚至2个亿带来的实惠。因为众多的参与者和社区数量让超市在运营上有了好文供参考!4/14庞大的资金链，这样就可以跳过中间环节，直接找生产厂家最低价采购商品。Ⅰ：酒水类商品示例Ⅱ：水果类商品示例④构建股东信息沟通平台，以社区超市为联结点，让股东的各种资源在平台得以价值最大化，比如：有家庭需要找医生、孩子需要找学校，或者是自身事业需要资源等等，都可以通过我们的平台让更多人站出来帮忙想办法，然后发动各自资源解决问题，最终形成一个互帮互助的循环模式。三、食品安全承诺当下社会部分商家诚信缺失、道德滑坡，食品安全上一次次挑战我们的底线，所以在本项目运营发展上，我们视食品安全为社区超市的生存命脉，为此承诺给所有消费者：假一赔百！同时本项目在采购、流通环节上，要求股东与运营商共同参与监督食品安全的各个环节。四、收益分红待社区超市股东招募完毕后，立即召开股东大会，并成立股东监察委员会和战略决策委员会，由这两个部门共同参与超市的利润核算，每年终末按股份比例进行一次收益分红。举例：xx小区现有住户1700户，假设仅一半住户好文供参考!5/14（850户）在本社区超市消费，月均消费800元/月，则计算如下：年度总营业额为：800元/户/月X850户X12月=8160000元假设净利润（3%）：8160000元=244800元股东年收益为：244800元=2448元综上所述：社区连锁超市是一个开放的平台，它涉及千家万户的切身利益，相信随着其影响力的扩大，大量应势而生的社区其它服务会给我们带来源源不断的益处。众筹方案计划书2投资与回报一、设备费用服务器（启动投入）：初期拟采用两台INTEL架构服务器，每台价格人民币5万元，共10万元；专线（每年投入）：64K专线，年租费约15万元；PC机（启动投入）：10台，共10万元；软件（启动投入）：10万元；租用办公地点（每年投入）：拟租用办公室120平方米，年租金7万元；设备的启动资金合计52万元好文供参考!6/14将来随着访问率的提高及咨询队伍的扩大，将需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加PC机的台数、扩大办公面积。预计在一年后设备费用将追加40万到60万元。二、行政费用人员工资：200000元/年宣传费用：60000元/年参考资料：10000元/年行政费用启动资金合计27万元三、盈利回报网络时代，注意力即是经济，众筹项目计划书以指向性强并且相对忠实的注意力为基础，便可以实现以下的盈利方式：1、服务收费众筹项目计划书的在线拍卖和PcChoice栏目，先期推出时所有服务都是免费的，但在打出一定知名度后将酌情收费。在线拍卖：以每月有6000元交易额计算，收取5%服务费用，年收入：3600元。PcChoice：以每月有60000的交易额、10%利润计算，年收入：72000元。2、旅游栏目佣金好文供参考!7/14这是众筹项目计划书即将推出的综合旅游信息栏目，它将针对同学们的需求汇集各方面的旅游资源，使同学们足不出户就能饱览天下，并为同学们提供旅游的好建议。将近暑假，深大学生又将欣起出游的。热潮，以前这项服务都是由个人或团体提供服务的，而现在则可以利用众筹项目计划书的优势将这方面的工作包揽下来，通过定向旅游协会或校外的旅行社进行合作，从中获得经济利益。预计收入为万元年。3、出售广告空间于众筹项目计划书上做广告，目标对象将是消费力很强的时尚青年一族，广告时间及版位较灵活而且可以配合一定的校内促销活动。在众筹项目计划书刚推出十天内（4月27日-5月7日），平均日浏览量已达到1500人次/天，根据JimSterne着的《WEB广告指南（中文版）》，日浏览量达到1000人次以上就可以出售广告空间，而众筹项目计划书正是作者极力推介的作广告的网站类型之一。预计广告收入为1万/年。4、招聘中介收入好文供参考!8/14个人：信息服务费5元/月，以每月平均有100个个人在线记录计算，年收入为：6000公司：信息服务费50元/项，一年有300个招聘记录计算，年收入为：15000,年收入预计为：21000元5、网页制作收费编写10页主页按每页200元收费，不足10页者按10页计算；1、编写20至30页主页超过10页的部分按每页150元；2、30页以上每页100元；3、每1页主页以电脑屏幕800*600显示屏计算，分栏每栏按1页计算；4、在主页中如需加入复杂的script编程或数据库联接则价格另议；5、主页中所有的素材均由用户提供（包括文字、图片、数据等等各种资料）。年收入估计为：30000元6、技术转让盈利，技术转让收入，技术主要是以系统转让（租赁）的形式进行。目前本站拥有的四套系统价格如下：好文供参考!9/14InfoGainSystem20000元/套（零售）、200元/月（租赁）NetShowSystem15000元/套、100元/月SmartBidSystem10000元、100元/月LiveTalkSystem5000元、50元/月以每套系统、每年卖出一套算，收入：50000元以每套系统、每年租出两套算，收入：10800元年收入：60800元7、特许经营权输出具体收费另议。众筹方案计划书3目录一、众筹项目商业内容。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。3二、众筹项目项目分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。3三、众筹项目运营方案。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。5四、项目投资预算。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。6好文供参考!10/14五、股权结构及利润分配。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。7六、项目实施规划。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。8七、社会及经济效益分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。9八、项目风险分析。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。10一、众筹项目商业内容1、众筹项目背景众筹模式是当今社会全新、流行微创业融资模式，最初在上海发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。“农家乐喜”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和长沙第一家形象店面（自提点）的选址和装修！2、项目基本信息、名称：“农家乐喜”好文供参考!11/14、运营模式：通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以笨鸡蛋为切入点并不断开发新的农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心的有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢！4、愿景：将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里，实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品！二、众筹项目项目分析1、项目优势分析、产品优势：众筹方案计划书4众筹项目计划书通用要素制定商业计划书的根本目的，是要说明清楚：创业企业需要多少资金，为什么值得进行该笔资金的投资？通用的商业计划书大致包括十部分来说清楚这两个问题。①摘要，让读者能在最短的时间里评估商业计划并做出判断。②企业和项目介绍。③产品/服务介绍。重点是新技术、新工艺或新商业模式将带来的新发展。好文供参考!12/14④市场需求。⑤市场销售渠道。⑥产品/服务的定价策略。在市场波动中，企业需重视现金的收支，因此流动资金常常比利润更为关键。⑦发展战略和风险分析。⑧企业管理。⑨需要花较多的精力来做具体分析的销售预测和财务预测。⑩其他需要说明的事项，如选择投资者的条件和要求等。股权众筹商业计划书独特性1、平民化。目前在股权众筹平台上的投资方一般以个人投资者为主，平台运作方式上也表现出平民化屌丝风格，因而商业计划书的结构要简单，具有去权威化特点。如果一味地照传统投资基金经理的标准完成一份商业计划书，估计投资人们会大呼没劲。因此云筹在开发项目时，并没有像传统投资机构那样要求创业者一定要有严谨的商业计划书，也没有把商业计划书放到网站上供投资人下载或审阅，而是把商业计划书的核心关注点和精髓抽取出来，做成可读性和视觉效果更好的材料，比较注重移动阅读和“美术”体验，特别强调阅读的趣味性。对那些缺乏经验的个人投资者，特别是从网上来的投资人而言，看正儿八经的商业计划书是件很头疼的事，他们更乐意对自己感兴趣的或者原本比较熟悉领域的项目进行投资尝试，毕竟众筹投资门槛低，一旦成功，好文供参考!13/14收获和趣味无穷。专业而正经的投资分析与判断，在一定程度上，需要领投人关注更多，也有赖于像云筹自身那样的投资经理团队去把握。2、具有招股说明书的属性。招股说明书是就融资或发行股票中的有关事项向公众作出披露，并向非特定投资人提出入股要约的邀请性文件。可以这么说，股权众筹的商业计划书，就是一份招股说明书，不是吗？传统意义上，商业计划书是向少数特定投资人进行融资或其他目的而制作的文件，而招股说明书用于公开融资招募股东而制作的'文件。股权众筹是不能避讳招股的属性的，招股说明书的结构、要点、