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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第六节施工资源配备计划一、机械设备配备计划详见机械设备配备及进场计划表；二、主要材料配备计划详见主要材料配备及进场计划表达；三、劳动力配备计划详见劳动力配备及进场计划表；注：本方案资源配备计划暂定3月12日开工，如实际不一致，相应进场时间调整。临时设施布置及临时用地表用途面积（㎡）位置需用时间综合施工操作区值班室普通材料仓库油漆涂料仓库五金机械仓库大厅每层设置65天75天65天40天50天合计精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料机械设备配备及进场计划表序号设备名称单位规格型号数量进场时间备注1电动木工开料机台大型3木工开工前2电动木工压刨机台大型1木工开工前3电动石材切割机台大型1石材工开工前4云石机台小型4石材工开工前5电焊机台小型3钣金工开工前6电锤把各型10木工开工前7手电锯把寸3木工开工前8修边机把小型3木工开工前9角向磨光机把4瓦工开工前10气泵把5木工开工前11手电钻把20木工开工前12直钉枪把20木工开工前13弯钉枪把8木工开工前14蚊钉枪把25木工开工前15砂轮切割机台5石材工开工前16总配电柜只3开工前17配电箱只6开工前精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料主要材料配备及进场计划表序号材料名称单位数量规格品牌进场日期备注1吊筋kg964.38开工1天分批2角钢kg392.78开工1天分批3钢材T9.82开工5天4水泥T27.61425#开工5天分批5白水泥T0.79开工5天6中(粗)砂T87.73开工5天分批7普通成材M39.22开工10天8柳桉芯九厘板㎡376.631220*2440*9开工10天分批9中密度板㎡112.241220*2440*12开工15天10柳桉芯机拼细木工板双面砂皮BC㎡74.801220*2440*18开工25天11柳桉芯机拼细木工板单面砂皮BC㎡704.071220*2440*18开工25天分批12铝合金T型主龙骨m288.47开工20天分批13铝合金T型龙骨主接件个90.28开工20天14铝合金T型龙骨次接件个45.14开工20天15铝合金T型龙骨平面连接件个90.28开工20天16覆面龙骨(副龙骨)m9850.8460*27*0.63开工30天分批17覆面龙骨(副龙骨)m536.9525*20*0.5开工30天分批18硝基清漆kg212.66开工40天分批19铝塑板(双面)㎡293.181220*2440*3开工30天分批20成品钢化玻璃㎡228.20δ=12开工40天精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料21亚光硝基清漆kg85.12开工50天分批主要材料配备及进场计划表续表序号材料名称单位数量规格品牌进场日期备注22硝基稀释剂kg719.46开工50天分批23清油kg705.84开工50天分批24防火漆kg323.19X-60(饰面)开工30天分批25大白粉kg3844.17开工30天分批26聚醋酸乙烯乳液kg365.80开工25天分批27滑石粉kg980.57开工20天分批28600*600抛光地砖块2910.29开工30天分批29抛光地砖块997.27600*600开工30天分批30龙牌纸面石膏板㎡2464.891200*3000*9.5开工20天分批31龙牌纸面石膏板㎡371.041200*3000*12开工25天分批32樱桃木夹板㎡103.91综合开工35天33樱桃木三夹板㎡590.33综合开工35天分批34樱桃木封边条m365.74开工40天分批35珍珠黑花岗岩㎡52.87综合开工25天36执手锁把79.79开工70天37铜门吸只79.79开工70天38黑金砂花岗岩㎡34.02综合开工25天39抗静电钢地板㎡589.48开工35天分批40300*600墙砖块2797.90开工20天分批41不锈钢拉手副11.11开工80天精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料42铜铰链副93.93开工75天43复合地板㎡17.051818*303*8开工30天主要材料配备及进场计划表续表序号材料名称单位数量规格品牌进场日期备注4412*10樱桃木压线m907.17开工30天分批45铝合金微孔条板㎡113.49δ=1.0开工30天46阻燃地毯(带胶垫)㎡104.45开工70天47米色弧形铝板㎡219.661219*3048*1.2开工50天4812厚珍珠黑花岗岩㎡34.81综合开工25天4912厚黑金砂花岗岩㎡11.88综合开工25天50600*600铝合金穿孔板㎡143.26开工20天51柳桉实木地板㎡110.33开工40天52美国玛丽塑胶地板㎡223.90开工60天53承载龙骨(主龙骨)m3879.7660*27*1.2开工15天分批54300*300防滑地砖块2762.22开工45天分批55墙面砖块834.47300*130开工35天分批56不锈钢钉100个47.98开工10天5730*20樱桃木装饰线m322.27开工45天分批5820*15樱桃木装饰线m566.09开工45天分批5980*15樱桃木装饰线m425.95开工50天分批6070*12樱桃木装饰线m345.06开工45天分批6130*15樱桃木装饰线m373.57开工45天分批62穿孔防火板㎡37.69开工20天精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料63上海立邦乳胶漆kg1903.61美得丽开工30天分批64华碧宝墙布㎡78.51开工20天65劳动力计划表单位：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况102030405060708090吊顶工水电工木工瓦工石材工油漆工地毯工杂务工……1510101010315201518103302015181030530203018153053030251530515302515303153025151083101010101083101010本计划表是以每班八小时工作制为基础的。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第七节工期保证措施一、工期目标：90天（日历日）。达不到目标按*********文件有关规定处罚。二、工期保证措施施工工期是项目管理的一个重要目标。工程项目能否在规定的时间内交付使用，将直接影响投资者效益的发挥。在依据国家建筑安装工程质量评定标准，确保工程质量的前提下，我公司为确保该工程能如期交付采取以下措施：1、充分做好开工前的各项准备工作，从图纸上解决各种预先存在的问题，不影响正常的施工。从思想上做工人的工作，保证日常的施工，明确阶段的施工目标。2、及早组织项目部和施工队伍，做好各种施工机具、材料、设备的进场计划，提前进入现场放样。3、做机械设备的定期检修、养护、保证正常运转。4、实行经济承包，超产奖励、充分调动工人的积极性。5、合理安排好各个工种的穿插、交叉施工，并做好成品的保护工作，避免造成不必要的浪费和返工，使施工科学有序地进行。6、以总工期为采取各阶段的动态管理，使施工科学化、合理化、从而保证施工工期。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料7、应用新技术、新工艺、新材料、加快施工进度，保证工程质量。第八节质量保证措施一、质量目标：省优工程二、质量保证措施我公司为确保该工程能达到质量目标将采取以下措施：1、精心组建施工组织①、为了确保*********如期竣工并达到省优工程，我公司选派精兵强将组成项目部。该项目部有着多年的施工经验，并负责过多项大、中型项目的施工，是一支年轻化、知识化、专业化、有丰富施工管理经验的项目部。②、挑选一支从事装饰业多年、经验丰富、能吃苦耐劳、综合实力强、管理素质高的施工队伍。2、服从业主和监理的质量管理①、项目经理部在施工过程中应积极配合业主和监理的质量检查和指导，服从业主和监理的领导和管理，严格按行业标准进行施工。②、在施工过程中遇到问题及时向业主和监理的技术人员汇报，会同监理、业主及有关部门共同商讨解决问题的办法，作出整改意见方案，并由技术负责人具体落实整改措施。③、在隐蔽工程及分项工程完工后，报监理、业主和行业主管部门进行验收、在验收合格后方可进入下道工序的施工，对于不合格工程坚精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料决返工。3、建立、健全质量管理制度①、严格执行国家施工操作规程和验收规范，加强分部、分项工程质量评定工作。严格按我国现行最新施工规范《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91、《高层民用建筑设计防火规范》GBJ50054-94、江苏省《单位工程质量检验评定标准》以及国家与省有关验收标准。②、坚持按图施工，若有变更必须报业主和监理同意后方可实施。③、加强工序检查验收制度。坚持自检、互检和专检的“三检制”制度。上道工序的工程质量必须得到下道工序操作人员的验收认可，确实做到谁施工谁负责。每道工序完成后必须报业主和监理验收合格后，方可进入下道工序的施工。④、严格执行“例会制”。各施工班组每天例会对当天的质量进行自检，发现问题立即返工，并做好质量记录。每周，项目部及公司质检部互检查、评比考核、发扬成绩、纠正缺点。4、加强成品保护意识①、在施工过程中，对已完成的其他单位的成品保证不损坏。②、成品半成品应专门场所放置，专人看管，严禁叠放，特别注意成品的边角和面的保护。③、在成品半成品搬运过程中，必须慢运、轻放、禁止碰撞。④、成品半成品不得靠近焊接或生火。⑤、当装饰工程进展到装贴饰面材料的阶段，应张贴告示提醒大家保护成品半成品，同时还将一些重要的部位用木板围起来，加强保护、精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料防止损坏。三、技术保证措施⑴、严格落实施工过程控制的责任适应程序的具体规定，保证施工过程按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。相关文件为国家行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》。⑵、工程以项目经理为质量保证第一人，设计师把关，设计师、技术员、各工种工长亲临现场，责任分明，层层落实。⑶、设计师根据施工技术方案、工艺标准、质量计划、明确质量管理重点和管理措施，对班组长和全体操作人员进行技术交底。⑷、技术交底一律通过书面形式进行，设计师、操作人员签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由设计师保存，每月月底将完整齐全的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。四、材料保证措施①、为了确保工程质量优良，首先应把好材料关。没有好的材料就没有好的质量，所以我公司都根据设计要求采用规定的名牌优质材料。②、严格按设计要求选定材料样板，送报业主和监理认可后封标志样。并与业主和监理共同考察市场和厂家，从而保证主要材料的绝对优质，符合合同文件要求。③、所有进场材料都必须有出厂合格证，拒收“三无”材料，杜绝不合格材料进入现