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***********用房（二期）消防安装专项施工方案编制人：审核人：***********工程有限公司二0年九月目录一、工程概况二、编制依据三、编制原则四、安装特点五、施工部署及组织六、施工准备七、工程施工流程图八、主要施工方法及技术措施九、施工过程质量保证措施十、施工进度计划及保证措施十一、施工协调配合十二、安全施工及文明施工十三、工程技术档案的管理一、工程概况1、工程简介工程名称：***********用房（二期）消防安装工程。工程地点：************场。工程工期：合同工期300天，计划工期160天。建设单位：***********。设计单位：***********。总包单位：***********司工程质量标准：合格工程。工程范围：消火栓系统、室外消火栓系统、自动喷淋系统、自动报警系统、气体灭火系统、应急照明系统、消防电源、消防排烟系统联动等全套设备购置及安装工程。2、设计概况：（1）该工程弱电包括火灾自动报警系统、消防通讯系统、联动系统。本工程按照消防规范要求，当火灾发生时，火灾自动报警系统能够及时报警，对系统相关设备联动控制；启动应急照明及紧急广播系统，消防水泵、防排烟系统等，切断不重要的非消防电源及电梯等。同时接收各被控执行设备的反馈信号，显示全部联动设备的运行状态。①消防广播系统：火灾确定后，广播系统强制转入消防紧急广播系统并按消防规范启动火灾层及相关层的消防广播，以满足火灾应急的需要。当地下任意一层发生火灾时，自动或手动接通地下层及首层消防广播，通知人员疏散。当首层发生火灾时，自动或手动接通地下层、首层及二层的消防广播，通知人员疏散；当二层及其以上楼层发生火灾时，自动或手动接通本层及上下相邻层消防广播，通知人员疏散，并用于火灾扑救工作中的呼救、指挥等紧急处理。②电梯系统：火灾确定后，非消防电梯迫降至首层并切断电源，消防电梯降至首层准备消防人员使用，其控制权在消防中心。③非消防电源切断系统：当某一层发生火灾时，自动切断相关层或相关区域的非消防电源，并将切断信号返回消防控制中心。④消防电话对讲系统：各层的消防楼梯口的手动报警按钮均设有消防电话子机插孔，将手提电话插入即可与消防控制中心通话，如情况紧急可立即启动报警按钮。⑤防排烟系统：当某楼层报警后，由消防控制室启动相关楼层的防排烟风机和风阀等设备排出烟雾，以及启动正压风机，打开相关楼层电梯前室和楼梯间前室的正压送风口。（2）该工程消防水系统包括消火栓系统自动喷淋灭火系统。消火栓系统由消防水池、消防水泵联合供水。室内消防用水量贮存于负一层消防水池中,存水量不小于324m。火灾时手动或自动启动消火栓泵从消防水池抽水给消火栓系统管网，利用室内消火栓扑救火灾。自动喷淋灭火系统由消防水池、喷淋水泵联合供水。自动喷水灭火系统ZSS湿式报警阀统一设于负一层泵房内。火灾时喷淋头破裂后，手动或自动启动喷淋泵从消防水池抽水给喷淋系统管网，利用室内安装的喷淋头喷水扑救火灾。二、编制依据1、根据总包单位提供的中煤科工集团重庆设计研究院设计的消防施工图，关于该工程施工图有：水施图、电施图、通风图、系统施工图。2、国家有关现行施工验收规范、质量标准及重庆市对建筑安装工程有关文件。（1）《高层民用建筑设计防火规范》GB50045—95（2）《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97（3）《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2005（4）《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-2010（5）《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-2010（6）《通风与空调工程施工质量及验收规范》GB50243-2002（7）《建筑电气工程施工质量及验收规范》GB50303-2002（8）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001（9）《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005（10）《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007（11）《建筑给排水设计规范》GB50015-2003（12）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002（13）《建筑灭火器配置设计规范》GBJ50140-2005（14）《气体灭火系统设计规范》GB50370－2005（15）《建筑工程消防验收规范》DB50/201-2005（16）《建筑设计防火规范》GB50016-2006三、编制原则1、贯彻国家基本建设的各项方针、政策，严格执行施工程序，遵守操作规程和施工验收规范。2、制定先进合理的施工部署和施工方案，统筹全局安排，采用切实可行的施工顺序，达到均衡生产，缩短工期，保证工程如期交付使用。3、坚持质量第一的方针，确保场内外安全生产。4、采用先进的施工技术和科学的管理方法。5、总包单位的施工组织设计。四、安装特点1、施工配合工作该工程为消防新建工程，施工中存在与电气、给排水、装饰等其它施工单位的配合协调，事关工程质量、施工进度等，必须高度重视。2、施工周期工期的长短将直接影响建设单位的投资效益，也将影响安装企业的社会信誉，在承诺的工期内必须保质保量地完成施工任务，采取强有力的措施，加强进度管理。3、半成品和成品保护在高层建筑施工中，安装成品、半成品分布广，对全过程需进行保护，该工作在施工中十分重要，必须采取措施，加强管理。五、施工部署及组织（一）施工部署1、在保证施工质量的前提下，保证工期。公司各部门都必须在人力、物力、财力方面以充分优先保证，各专业管理工作都以该工程为重点，协助、指导工程施工工作，搞好管理工作各方面的协调配合。2、组织周密的配合施工，穿插作业，以重点工序为主。在装修施工作业期间,应配合组织安装施工，组织穿插相关的安装项目作业。组织好内部各工种平行流水作业，以达到土建、安装、装修及内部各工种之间互创施工件。总体安排上，工程前期土建施工阶段安装配合保土建进度，安装阶段土建保证安装作业面，多为安装创工作面，装修阶段组织安装抢工保装修进度，从而保证工程总体进度。3、根据该工程安装特点，本工程的专业分为：室内消防报警系统管线安装、室内外消防管道安装、室内排烟管道安装三条作业线进行作业，并同时与土建及装修各专业配合交叉施工。（二）施工组织1、施工组织机构图：总包项目经理部项目经理：陈皓项目技术负责人：武南贵电技术工程师给排水工程师暖通技术工程师库管员质检员安全员材料员水施工员电施工员通施工员预算员2、项目经理部管理人员岗位职责：（1）项目经理：项目经理是工程实施的直接负责人，是本工程施工管理者。对工程符合设计（或设计变更）要求、验收规范及达到优良等级负责。对施工阶段按期交工负责，以符合标准有效的质量体系及充分人力、物力、财力，保证整体工程项目。①在工程施工中贯彻执行公司的质量方针和目标，完成公司下达的各项施工任务和指标，编制施工组织方案。②贯彻和执行国家和行业的质量检验评定标准和质量管理规定，对施工质量进行监督、控制并组织质检业务工作，编制技术交底。③编制月施工生产计划及进度，掌握施工动态，编制各种工程施工报表。④负责施工的过程控制、检验、监督生产计划的完成情况，组织施工过程，一般不合格品的评审处置。⑤审核施工设备、材料计划和采购计划，检验进场设备材料质量，核对数量，进行验证、标识，确保设备、材料合格率100%，有权制止一切不合格品进场使用。⑥检验、监督、落实产品标识，防护及成品保护等工作。协助甲方组织工程竣工交付，有权对现场违反规定行为当场处理。⑦检验、指导落实施工现场的安全文明生产工作，有权制止一切不文明行为。⑧负责设备材料的加工，定货的审定，负责配合业主、甲方、监理、和分包工作。全面负责牵头消防系统调试，验收（2）项目技术负责人：负责做好施工现场技术管理工作。①安排好各班组施工任务及施工进度，制定用料（含辅料）计划，施工班组按计划领料、用料。②合理安排和使用劳动力，做到不浪费，不窝工，调节各班组的工具、机具的使用，保持正常施工。③经常深入施工班组检查施工质量，检查执行各项规章制度，操作工艺的执行情况，发现违章操作，违规施工的现象要及时制止，对不符合工程质量的要进行返工，对不服从管理者，有权处理和处罚。④填写施工日记，详细记录施工中出现的各种问题及处理情况等。督促检查各种自检、预检、隐检、试验、报表情况，做到完成一项，申报一项，不拖延、不漏报、准确无误。⑤严格要求，大胆管理，严把施工质量关，搞好安全生产，保质、保量的完成任务，提高效益，配合甲方达到各项标准。⑥负责工地的进度安排和安全生产，有权对施工中不合理的生产安排进行调解、处理和处罚。情节严重的报项目经理审批。（3）专业工程师（电气工程师、水系统工程师）：负责组织、落实专业工程队的施工人员完成项目经理对项目质量、进度、安全及文明生产等经济、技术指标的要求，检查、监督工程施工质量、施工进度。落实施工技术交底、安全交底，负责协助项目经理按施工计划组织完成施工，并根据消防规范及消防施工工艺安排施工，并对施工人员进行施工工艺指导，负责工程施工文件记录与整理。（4）质检员：在项目经理领导下，做好施工质量管理工作。①掌握业务技术知识和工程质量要求，严格执行各种施工规程，操作工艺及验收规范，做到一丝不苟，遵规施工，确保工程质量。②经常深入班组，检查施工质量，指导工人施工，要深入细致进行检查，特别是关键工序，要认真严格细致的检查，发现问题及时处理，不放过任何质量问题，凡不符合质量要求的必须令其纠正，严重者必须进行返工，绝不迁就、姑息，凡不服从管理者有权责令其立即停工，进行严肃处理，并及时向项目经理汇报。③严格要求，大胆管理，并宣传教育全体职工牢固树立“质量就是信誉，质量就是生命，质量第一”的观念，共同把好质量关，确保工程质量。（5）材料员：①负责本工地的设备材料进场验收、保管工作，入场材料必须具备资质检验、试验报告、合格证书等项报验资料，检查材料质量、型号、规格及数量，逐件清点，方可签收，凡不具备以上要求和质量不合格的材料，有权拒绝签收。②材料进入工地后，必须按型号、规格分别码放整齐，不准乱堆乱放。材料出库必须严加管理，手续齐备。节约用料，杜绝浪费，余、短料，要堆放整齐，定期处理。③负责工地的工具、机具等生产用品的保管发放工作，凡进入施工现场的工、机具必须是完好无损，符合安全要求，工、机具用后入库，必须进行检修擦拭，保持状态良好。④设备、材料入场后要及时填写报验单，报公司质检部检验，并报监理部门检验，做到不拖延，不漏报、杜绝先用后报的不良现象出现。⑤负责工地的设备材料进场验收和保管工作，有权对不合格和数量不符的产品拒绝签收，有权对施工中发现材料浪费提出批评和处罚（6）安全员：在项目经理的领导下，负责工地的安全生产工作。①掌握学习各种安全施工知识和各种动力机械、电动工具的性能，掌握操作程序和要领，掌握施工安全用电常识及用电规定，确保工地安全生产。②要深入检查工地安全工作，做到日日检查，时时提醒：凡进入施工现场的人员，必须佩戴安全帽。登高作业必须系好安全带，登高的梯、架要有防滑措施。使用电动机械，必须保证机械状况完好，其电源导线完好无损，插头连接牢固，线路要架空敷设，不准拖地乱拉。机械加工时，必须严格按照操作程序由专人操作。不准酒后上岗，不准穿拖鞋、不准赤膀露背，不准打架斗殴。强化用电安全，做到人走拉闸断电。③工地凡动用明火时，负责办理动火证，并要采取安全措施，安排看火人员，严加管理，防止和消除隐患。④提高安全思想意识，严格执行安全生产的各项规程及公司对安全工作的要求，要经常深入班组检查不安全因素，发现违犯安全施工要求的人和事，要立即制止，纠正处理，把不安全因素消灭萌芽中，杜绝一切事故的发生，以保证施工任务的顺利进行。⑤负责工地的安全管理工作，有权对违反安全施工的人和事进行纠正和处罚。保证安全生产顺利进行。⑥团结协作，搞好内部及外部的协调关系，杜绝各种违纪违章，防止影响团结、打架斗殴等不良现象的发生，一经发现，要立即制止，及时处理，并向项目经理汇报。六、施工准备1、技术准备开工前做好图纸审核和会审工作，搞清工程特点，了解设计意图，将会审中发现的技术问题汇总，参加设计技