精编资料,供您参考施工员工作总结范文(最新4篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“施工员工作总结范文(最新4篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!施工员工作总结【第一篇】从去年4月份回到xx项目,由于是收尾工作,所以有许多问题。很多路基由于这样那样问题而没有交出去,主要问题有:路基搞成、路基宽度不够,边沟宽度深度没有挖到位,还有部分路基没有成行。由于原路基队人员全部调往丹通路面所以在工期紧、任务重、人员少的环境下只有克服困难,将工作进行下去。首先带领机械队一号山进行开挖,利用最短的时间将一号山得路基成型,然后整平。由于过去一个冬天的沉降,未交出的路基整体下沉2cm。所以又将干完为交出去的路基又一次上料整平。在干完路基活以后又投入了边沟开挖及改线中去。将挖边沟的石头运用到改线中去,最后完成复耕后顺利完成丹通路基收尾工作。刚从路基回到家就收到了xx项目调令的通知,第一时间赶到四川,并投入到紧张的工作中。由于这边工期比较紧,挖方填方都比较大,而且没形成工作面,便道没有形成,机械仅一台钩机进场,首先要解决的就是便道,将便道打通,然后料车能上山,这样才能形成大的作业面积。我们利用几天时间,用最快的速度将便道打通,陆续的机械都进场了,现在料车也进场了剩下的就是爆破、大干了。作为施工员每天指导指挥机械干活,以及早上油车加油量的记录,机械小时表的记录,机械台班的填写,由于工作比较多比较杂往往有漏记出错的地方,但是我会尽量做到完善做到最好,但一次出错后我会避免出现第二次,工作上有许多问题需要与同事还有机械手们交流沟通,工作难免有一些困难,但是所有的困难在一颗真诚的心面前都不是困难。团结在队长周围,时刻以一名共产党员的身份严格要求自己,将工作做到尽善尽美。给领导一份满意的答卷。施工员个人年度工作总结【第二篇】时光飞逝,转眼间20XX年在忙碌中过去了,回首旧年这是忙碌的一年,也是充实的一年,在这一年中我们项目部成功申报了山东省安全文明小区,在质量上也多次受到分公司及集团公司的好评,在新的一年里我将总结经验,吸取教训,付出更多的努力,以饱满精神状精编资料,供您参考态和扎实工作作风投入到工作中去。下面是我这一年中的工作总结:一、工程施工队伍、合同的管理在工程开始的时候,提前落实本工程的施工作业队,一个好的施工队伍对工程的质量和进度有很大的影响,因此在确定施工作业队伍的时候详细了解各个队伍的人员以及技术力量,仔细考察施工作业队以往工程的质量和进度情况。协助项目经理进场前签订《劳务分包合同》,并且仔细斟酌合同条款,保证合同对工程有利,并且对合同中的条款提出合理化的建议,严格控制人工费价格,不随意抬高市场价,同时确保工程能够顺利施工。二、施工质量进度的控制工程伊始就确定申报省优质结构杯的质量目标,因此积极参与各种创优策划的编制,在施工过程中严格落实施工方案、技术交底和质量通病防治措施,在每道工序施工前及时对班组长进行交底,详细叙述规范要求以及公司的质量要求,以及对节点控制,并注意对工程质量的全程跟踪,发现问题及时与施工队伍进行沟通。合理安排施工工序,协调各个工种的穿插作业,不产生窝工现象,加强工程质量成本的控制,保证不返工,尽量减少不必要成本的发生。积极与技术负责人进行交流,支持技术、质量人员工作,对技术、质量人员提出的质量问题及合理的整改方案予以落实。每周积极组织施工班组会议,在会议中总结本周工程质量进度情况,以及对下周工作进行安排,指出工程中的质量问题。三、材料控制积极组织材料员、技术负责人、预算员编制材料计划,保证材料入场及时,严格控制材料的进场数量,防止存在浪费现象发生,周转工具做到进退及时、数量准确,不得提前进场或因故推迟退场时间。材料进场后及时组织对材料验收,保证材料数量、规格符合现场要求,严禁出现材料浪费现象及不合格材料进入现场。合理安排现场材料堆放位置,保证材料堆放有序,不用材料及时清理退场。四、现场安全与文明施工积极与技术负责人、安全员编制安全策划,与技术负责人共同编制施工现场平面布置图,确保便于施工,确保施工中安全生产,积极配合安全员的工作,对于安全员和各级检察提出的安全隐患,及时组织整改,确保现场的防护及时到位,并满足施工规范的要求,施工中各项设施按要求布置,做好施工中做好重大危险源,危险较大工程的上报验收,积极参与各个班组的安全教育工作。发现存在隐患积极对工人进行教育。精编资料,供您参考随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我从基础基本知识开始学习,学习新规范新标准新工艺,不断提高专业素质,我自己明年的工作打下坚实基础。。在新一年的工作中,本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,我相信20XX年能取得更大的成绩。施工员的个人工作总结【第三篇】新的一年即将开始,不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程,才真正感觉到四年的时间弹指一挥间,悄无声息的流逝。20xx年是我既忙碌又充实的一年,在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作。项目开工以后,我主要负责北区1#—13#楼的电气工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结一、工程图纸审核及技术交底我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。二、现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工精编资料,供您参考序及时到现场解决。三、原材料控制与资料归档随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。四、安全文明施工根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。今后的工作打算:通过总结一年来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好个人的各项工作。总体来说,我在某工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为了我们项目部明天更美好,管理更完善。我有几点工作中的小小建议:1、原材料控制方面:我建议项目部给电气设立专用库房,我的理由,电线进场后一次让施工班组领走容易丢失,有项目部统一管理,每天穿多少领多少,剩下的线头与废线按斤折合成米收回。2、管理方面:我建议生活区与施工现场最好分开,我的理由,进入装修后电线,电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查,或精编资料,供您参考用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查,也只有这样才能减少项目部的损失。以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。施工员个人年度工作总结【第四篇】时间悄然走过,工作的日子已经有了差不多一年,作为一名施工技术人员,能渐渐适应此刻的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中认识到自我的不足。此刻我将这段时间的工作做以下总结。加入这个项目,首先从现场职责负责人说起,工地虽然是公路养护,工程量不大,由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉,加上跟施工队交流不到位,造成刚开始的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形状。缺乏合作精神,不善于主动与同事交流,还做不到进取地运用团体的智慧去分析解决问题。可能是在项目上呆的时间短的缘故,与同事的接触也比较少,有种陌生感、生分感,再加上性格的原因,没有能彻底融入到大团体中去。可是相信随着时间的延长和自我团队意识的增强以及交流技巧的提升,这个问题还是能够很快解决的。在工作中,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在现场职责负责人的指导下,不断提高,逐渐摸清了工作的基本情景,找到了切入点,把握了工作的基本层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自我的专业知识。对于施工员,自我必须先对每一天的工作资料有掌握,对每一天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人本事的地方,不光是对技术的掌握更是体此刻对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数,对精编资料,供您参考此应严格控制,监理必须到位检查验收。以上是在项目施工中的简单总结,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。