消毒供应室工作计划

消毒供应室工作计划光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作同时也在不断更新迭代中，让我们一起来学习写计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是网友帮大家分享的“消毒供应室工作计划”，欢迎学习下载，希望大家能够喜欢。消毒供应室工作计划【第一篇】一、加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控制服务成本。七、针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进，迎接优质医院评审。八、护理质量目标：1、护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能体现持续改进。2、工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。3、与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。4、对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于85％。5、可复用物品的`清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。6、无菌物品的储存于发放符合质量标准，物品发放正确率达100％。7、坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98％。8、保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。9、科内专科培训及考核有记录，考核率大于95％。参加护理部组织的三基理论与操作考核率大于95％。10、无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达100％。消毒供应室工作计划【第二篇】一、指导思想按照卫生部消毒供应中心三个管理规范、《医疗机构消毒技术规范》、20xx年《xx省第3周期医院评审标准》及河南省“十化”标准要求，实现“以三好一满意为抓手，狠抓核心制度落实，实现医院平安崛起”的总体目标，结合护理部工作计划，制定消毒供应中心工作计划。二、主要目标（一）质量管理1、按照《河南省第三周期评审标准》完善相关制度流程。2、加强重点环节质量管理，利用科学的管理模式（PDCA）持续改进工作质量。3、加强消毒隔离管理，规范落实感控流程及措施。4、加强消毒灭菌物品的信息化管理，实现质量的可追溯。5、加强监测技术的管理，保证消毒灭菌物品合格率达到100%，各区环境卫生质量达标。（二）安全管理1、加强科室人员安全知识培训，牢固树立质量安全及安全生产意识。2、加强科室设备的规范使用与管理。3、加强对院内感控措施及人员职业暴露防范的管理。（三）人才培养1、制定分层级人员培训计划，加强本专业理论知识学习及操作技能演练，提升专业技能。2、选派一批年轻到省卫生厅专业培训机构进行岗位培训，取得岗位证书。（四）服务水平1、以病人为中心，以服务好临床及手术部门为目标，提供安全高效服务。2、加强与临床科室沟通，了解科室开展的新业务、新技术，掌握新的医疗器械的结构、材质及清洗、消毒、灭菌的要求，满足临床需求。3、虚心听取临床意见，不断改进工作。三、具体工作措施1、加强科室一级质控，实现质量持续改进。（1）科室成立质量控制小组，护士长任组长，年资长，责任心强的同志任成员，每月按计划进行质量检查。（2）科室列出一级质控计划，规定具体检查内容和时间。消毒供应室工作计划【第三篇】1、按照二级综合医院的评审标准，完善各项工作。落实岗位职责，做到周有检查，月有汇总，年有质量目标，工作质量控制能体现持续改进。2、继续落实规范要求，对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度。持续质量改进，无菌物品的合格率达到100%。3、坚持下收下送制度，保证临床科室及手术物品的无菌的供应。4、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护教育，强化自我保护意识。5、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床需求，有效保障临床优质护理服务工作的顺利进行。6、加强科内人员的业务培训，制定业务学习计划，每月业务学习一次，半年考核一次，参与率100%。对科内人员的前瞻性的安全意识进行培养，注重全科人员的综合素质的提升，加强科内人员认真负责、团结协作的精神。7、由于工作的特殊性，工作琐碎，环境差，易出现烦躁、抑郁、影响工作质量的情况，计划14年能不定期对科内人员的进行心理指导。8、加强设备安全管理，定期维护保养。9、完善应急预案的处理流程，提高防范风险的能力，并对核心制度，应急预案进行组织培训。9、14年科内部分人员的消毒供应岗位上岗证到期，计划去省内进行分批进行培训。CSSD培训计划1、一月培训消毒供应中心规章制度。2、二月培训消毒供应中心各个应急预案及应急预案的演练。3、三月培训消毒供应中心的工作质量控制标准。4、四月培训消毒供应中心的三项行业标准5、五月消毒供应中心与临床科室的沟通。6、六月手术器械的检查包装及塑封物品的检查包装.7、七月新版消毒技术规范的部分内容。8、八月消毒供应中心相关的法律法规、国家标准。9、九月特殊器械的清洗，外来器械的检查包装和登记及各项监测的内容。10、十月各班的工作职责，工作流程。11、半年理论考试一次。12、十一月CSSD设备的操作维护和保养。13、十二月新技术、新理论。消毒供应室工作计划【第四篇】一、加强科室管理，完善相关规章制度，落实岗位职责，规范各项流程，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标。严格护理质量管理，加强环节质量控制，实行护理部、科室二级质量控制，护理部每月检查一次，科室每周检查一次，对存在的问题做到有分析，有整改，有落实。护理差错与绩效考核挂钩。二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度，持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训，明年准备选派2名护理人员到上级三甲医院学习，不断提高业务素质。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控制服务成本。七、针对二级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进。八、护理质量目标：1、护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能体现持续改进。2、加强职业防护，工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。3、与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。投诉率小于95％。4、对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于90％。5、可复用物品的清洗、包装、灭菌、发放符合操作流程及质量标准。清洗质量合格率达到95％，消毒灭菌合格率达到100％。6、无菌物品的发放符合质量标准，物品发放正确率达100％。7、坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98％。8、保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。9、科内专科培训及考核有记录，考核合格率率大于95％，参加护理部组织的三基理论与操作考核合格率大于95％。10、无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达100％。