校本课程活动方案(案例)（实用4篇）

好文档，供参考1/21校本课程活动方案(案例)（实用4篇）【题记】这篇精编的文档“校本课程活动方案(案例)（实用4篇）”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！学校校本课程实施方案1为了让不同个性特长的学生都能找到自己合适的位置，让所有学生的素质与潜能得到最大限度的开发与培养，使学生获得可持续发展的能力和终身学习的能力奠定坚实的基础，我校在开足开齐国家课程、地方课程的基础上，针对我校办学特色特点，进一步整合优化校本课程，不断加大校本课程的开发力度，特草拟本方案。一、校本课程委员会校本课程开发领导小组：组长：z副组长：z组员：z执行办公室主任：z二、校本课程的具体目标1、最大限度地满足每个学生的兴趣爱好，促使每好文档，供参考2/21个学生个性特长的发展；2、热爱生活，学会交往，养成与他人合作的习惯；3、培养社会精英人才。三、校本课程类别：1、文化类（中国文化、红楼梦赏析、法语入门、日语入门、德语入门、英语语言文化类）2、科学类（学科竞赛、电脑类、理科学科拓展）3、社会类（文科学科拓展）4、德育类（心理、卫生）5、艺体类6、实践类（烹饪、插花、编织、陶艺、汽车）7、特色类（航空航天俱乐部、生命科学及宇宙兴趣俱乐部、科技创新俱乐部、领导力课程）四、实施步骤1、由校本课程开发领导小组提供校本课程类别，学校全体教师根据自身的兴趣和特长，自由选择申报。要求全体老师人人参与校本课程的开发，选题不限于本专业领域，一旦选定则不随意变动，应着力于持续、深入、丰富、完善课程，力争三年左右能形成成熟的校本课程，教师成长为所选领域的专家。原则上合作项目原则上不超过三人，拟定校本课程开发简案。（学期末）2、校本课程开发领导小组协调整合课程人员安排，好文档，供参考3/21审议上报的校本课程开发简案。3、校本开发人员开始选定或编辑教材、撰写课程计划，设计学生活动材料等，学校对部分特色课程组织人员培训。4、审议通过后的校本课程项目将全部放到校园网，在规定时间内学生通过校园网选课系统自由选择，每位学生限选一门，先选先得。除某些特殊课程外，原则上须有20人以上方可成班。（开学第一周）5、校园网上公布最后成班的校本课程开设安排，包括时间、地点、学生姓名等。6、校本课程开始上课五、管理制度:（一）教师1、开学前准备好教材、制定好教学计划。2、做好学生考勤，并将迟到、请假、缺席的学生名单当天反馈给年级主任，年级主任于第二天反馈给相应的班主任。3、做好学生考核工作，在校本课程结束后把学生考勤登记册、学生成绩册、学习成果、反映学生学习情况的照片交到教务处归档。4、一学期校本课程结束后，教师应上交教材和教学小结。好文档，供参考4/21（二）学生1、学生根据自身发展需要自愿选择学校课程，在开学第一周登陆学校网站“校本课程选报系统”选择。2、不得随意缺课，如无故缺席1次或因故缺席3次不得参加该课程考核。3、达到出勤率的要求、参加该课程的考查合格可获得该课程所发证书，成绩按合格、不合格记录归档。六、评价1、每学期校本课程结束后，校本课程开发领导小组通过日常教学检查、问卷调查、学生学习成果以及教师撰写的相关论文来对教师进行评价，并根据评价结果进行评选表彰奖励。（学期末）2、学校鼓励优秀校本课程教师在教学中不断丰富和完善讲义，在专家指导下形成校本教材。校本课程实施方案2一、设计依据1、明晰学校教育理念开发校本课程，首先要有明确的学校教育理念（培养目标），即学校根据师生特点、教育资源、学校教育传统以及教育者的办学宗旨，确立自我的独特的发展方向。它反映的是学校的个性，体现的是学校特色。我校好文档，供参考5/21的教育是：创办一流学校，培养合格的有特长的学生，合格+特长的关键词为：健康活泼、乐学、广趣、有特长、自信、创新。2、学生的发展需要学校是为学生而存在的，学生的兴趣与需要，个性的充分发展，是校本课程开发的重要依据。为了对我校学生的发展需要进行合理评估，我们组织设计了三套问卷，分别是：A、新时代沼涛实验小学学生的形象（用一句话或关键词来描述）。B、我们的兴趣与需要（包括学生的兴趣爱好、特长的选项，成长中学生的身心发展需求以及学生对学校课程设置的需求）。C、我们的向往与未来（学校的发展，成长的快乐体验，面向未来的思考）。3、学校发展的需要学校与社区都是学生幸福成长的摇篮，是他们实践与体验生活的基地。我校素有“精品小学”之称，地处城区东边的大龙湖畔，是一所由台胞陈沼涛先生捐建的学校。教学环境优美，基础设施比较先进，教师师资水平较高的学校。学生的来源主要是市民和茶农两大类。基于这样一种现状，学校决策者思考着把学校做强、做大、做出特色。这样，需要重建学校文化，重新审视学校的育人目标，使这所办学只有十多年的新兴学校进一好文档，供参考6/21步发展。新一轮基础教育课程改革给学校发展带给了平台，课程管理与决策权利的下放，给学校课程创新创造了机遇。校本课程的开发满足了学校发展的需求，学校在实践探究中明确了以课程改革为突破口，发展学生的个性特长、提升教师专业素养、实现学校教育理念的方向。而学校所在的社区尽管是市级礼貌小区，但活动场所缺乏，社区文化活动较为单一，他们同样需要创设一种新的社区文化，来提升社区的品位，促进社区的发展。学生是社区文化的建设者，所以社区的管理者需用心创设与营造适合学生实践、体验的场所，经常与学校组织学生队庆、郊游、礼貌服务到家等活动，以此来带动社区的文化建设。二、校本课程开发的总体目标根据需要评估，经学校审议委员会群众审议，初步确定我校现阶段校本课程的总体目标为：1、珍爱生命，学会锻炼，人格健全，能健康生活。2、有广泛的兴趣爱好，至少学习一门构成自我特长的课程。3、学会观察与思考，学会探究与质疑，在探究性课程的学习中，构成创新意识。4、学会交往与合作，诚实、自信，生机勃勃地享受成长的快乐。好文档，供参考7/21三、校本课程的结构与门类必修课1、早会教育序列2、心理健康教育（一、二、三、四年级）法制教育（五、六年级）选修课科学素养类趣味科技环境保护发现与创造人文素养类绘画趣味数学四、校本课程的组织与实施（1）制定学校《校本课程开发指南》与《学校课程审议制度》。（2）培训教师，学校将新课程实验的校本课程开发作为课题来研究。①培训资料。主要是对我校教师进行校本课程开发技术的培训。A、确定课程目标的培训。先引导教师研究学校的内外部环境，好文档，供参考8/21研究和分析我校“具体的学生”及其发展需要，在此基础上确定我校校本课程的总体目标。B、校本《课程纲要》撰写技术的培训。C、选取、组织课程资料的技术培训。一是选取、组织课程资料的活动方式。课程选取、课程改编、课程整合、课程补充、课程拓展和课程新编等几种不一样的开发活动方式的技术要求。二是选取、组织课程资料的基本标准。即知识的结构性，观念之间的逻辑性，实现目标的完整性以及贴合儿童学习需要的适应性。D、课程评价技术的培训。包括评价的资料和评价标准、如何设计评价工具、收集改善和分析反映校本课程教学状况的数据与证据、明确改善教学的要点并制定改善计划与评价的具体操作等环节。E、学校课程审议委员会的自我培训。包括学校《校本课程开发方案》、教师撰写的《课程纲要》如何审议、教师的课程实施与学生结论。（5）教师撰写《课程纲要》。确定开设校本课程的教师，务必按校本培训《课程纲要》撰写的格式要求，撰写详尽的《课程纲要》。（6）实施《课程纲要》。学生开始选修课程，教师进一步进行课程资源的开发与研究。1、教师运用选用、改编、新编等多种开发方式，根据校本课程的特殊性，好文档，供参考9/21按照综合性和针对性原则选取、组织贴合《课程纲要》的校本课程资料。2、教学组织形式：采用班级群众教学与小组合作学习和个别辅导相结合的形式。3、教学方式与学习方式。教法，必选课程分层教学（按年级认知水平）；任选课程倡导因材施教（按学生个体发展需求）。学法，小组合作学习、小伙伴互动式学习、自主探究式学习相结合，学生在多种学习方式的选取运用中，逐渐构成自我的学习风格，快乐学习。4、学校课程审议委员会开展一系列的审议活动，建立科学的工作程序。分别对《校本课程开发方案》、《校本课程纲要》及其实施、《校本课程开发方案》及其执行等进行民主参与与科学决策的价值决定，促进校本课程的健康成长。五、保障措施1、建立健全民主开放的组织机构2、建立良好的课程决策结构和沟通网络3、持续的校本培训4、充分开发利用校内外课程资源，建立支持系统5、制度保障，建立自律的内部评价与改善机制6、学校文化的建设，构建校本课程开发学习共同体课程建设实施方案3好文档，供参考10/21课程建设是教学基本建设的重要内容，是决定学校教学质量和教学水平的基本标志。为加强课程建设，提高人才培养质量，根据教育部、市教委关于课程建设，特别是精品课建设的有关文件精神，结合我校具体情况，特制定我校优质课程建设实施方案。一、优质课程建设的指导思想优质课程建设的目标是：建设具有一流师资队伍、一流教学内容、一流教学方法、一流教材、一流教学管理等特点的具有高职特色的示范性课程。优质课程建设的立项由学校统一组织，原则上按课程在专业培养计划中的课程类别、对专业发展的影响程度及自身的特色来选择。优质课程建设分为立项资助项目和立项无资助项目。经过一段时间的建设，再从优质课程中选择优秀者推荐申报市级精品课程。近三年，全校在每个建设期，选择10门左右课程作为立项资助的重点建设课程，立项无资助的重点建设课程数量可适当放宽。二、优质课程建设的立项条件在教材建设、实训条件、教学效果、教学研究等方面基础较好，在校内有良好的影响，能起到示范作用的课程。具有两名以上校内任课教师，课程负责人具有副高好文档，供参考11/21级及以上职称。课程负责人具有较高的学术水平、教学水平和组织管理能力。课程负责人教学效果良好，在近一年课程教学检查与评教中达到良好及以上水平。三、优质课程的建设目标师资队伍在职称、年龄、专兼职等方面有较为合理的结构，并形成梯队；课程建设组成员在课程建设期内有相应的教研、科研成果。有高水平的教学大纲、教材、完备的教学辅助资料（课程介绍、主讲教师介绍，学习指导等）。有高水平教案（讲稿）及相应的多媒体课件，含素材库、试题库、试卷库等。除试卷库外，各项建设内容要挂在学校教学平台上。教学内容具有先进性、适应性，能反映相关领域的最新科技成果和最新发展动态。教学方法灵活多样，能激发学生的主观能动性，能体现“以能力为基础，以应用为主旨，以学生为主体，以教师为主导”的思想。提倡用计算机管理试题库组成试卷，并针对学生能力培养与提高，形成比较稳定、成熟的、形式多样的与课程特点相适应的考试形式。覆盖面较大的公共基础课、专业基础课理论部分的考核应积极采用教考分离的考好文档，供参考12/21试形式。有实践环节的、或以实训为主的优质课程必须相应加强实践环节的建设，建设好实验室或实训室、实习基地，配备好相应的师资与技术人员队伍。四、优质课程建设的管理优质课程建设的申报和审批：（1）申报申报工作由各教学单位组织，教师个人申请并填写《天津职业大学优质课程立项申报表》，学院评审、签署意见后交教务处。优质课程立项每一年申报一次。具体申报时间由教务处确定。（2）审批审批工作由教务处组织，学校教学科研工作委员会审定。本着统筹兼顾重点突出的原则，每一年审批10门左右课程为学校重点建设资助的优质课程，并确定若干门立项无资助课程。优质课程建设的日常管理：（1）对已审定的重点建设优质课程实行学院系部负责人、课程负责人二级负责制。（2）优质课程建设的日常管理主要由学院系部负责，教务处对优质课程建设的进展实行目标管理，并以学期为单位进行阶段性检查。课程负责人在每学期末要做出书面总结，在放假前两周交教务处。（3）在优质课程建设阶段检查和评估中，对工作好文档，供参考13/21突出、成果显著的课程将予以奖励，对组织工作不力、建设工作起色不大的课程，学院系部必须及时整改以确保课程建设的顺利进行。对建设迟缓、无明显起色的课程将中止建设工作，停止经费投入