湖南大学硕士学位论文洞庭食品公司知识型员工薪酬激励研究姓名:张洁苇申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:袁凌20061010洞庭食品公司知识型员工薪酬激励研究作者:张洁苇学位授予单位:湖南大学相似文献(10条)1.学位论文马红玉知识型员工战略薪酬激励研究2007知识型员工的薪酬激励是个有理论意义和现实意义的话题,随着知识经济时代的到来,企业中知识型员工的比例越来越大,如何适应市场竞争的需要,建立一套完整科学的知识型员工薪酬激励体系,有效的吸引和激励知识型员工,已经成为企业获得竞争优势的关键。本文研究的总体思路是:通过对国内外知识型员工激励研究的总结和分析,得出我国知识型员工激励的现状是战略意识不强、薪酬水平低,因此本文将知识型员工的战略薪酬激励作为研究的对象,设计知识型员工的战略薪酬激励体系。在这个思路指导下,本文分为六大章。从知识型员工流失给企业带来的风险入手,将知识型员工的薪酬激励这项重要因素单独提出来,运用战略管理的分析方法,设计了知识型员工战略薪酬模型这样一个包含战略层面、制度层面、技术层面的多层次、多角度的薪酬激励体系,达到激励知识型员工、提升企业竞争力的目的。提出了差异化人力资源战略模型,并在此模型指导下,设计面向知识型员工的薪酬战略与文化,遵循薪酬文化与理念,从薪酬水平的外部竞争性、薪酬结构的内部公平性、计酬方式的个人贡献性、支付方式的个性化四个纬度对知识型员工战略薪酬的制度层面进行详细阐述,(由于本文篇幅的限制,技术层面未作深入研究,本文的研究主要在战略层面和制度层面),最后通过案例分析,将自助式薪酬组合模式作为知识型员工薪酬激励的最终策略选择。2.期刊论文于海滨.李兴琨.YUHai-bin.LIXing-kun薪酬激励在知识型员工中的运用-科技情报开发与经济2007,17(28)阐述了知识型员工的特点,从薪酬管理的角度出发,分析了薪酬激励对于知识型员工的激励作用,介绍了薪酬激励的具体内容.3.学位论文王军青岛百事基有限公司知识型员工非薪酬激励研究2005在二十一世纪,作为追求个性化、自主性、多样化和创新精神的员工群体,知识型员工对企业成败起着至关重要的作用。企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值以及资本的合理配置,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。企业的竞争力水平往往取决于其知识型员工的产出质量和数量,研究对知识型员工的激励策略,对于提高知识型员工工作效率、提高企业经营管理水平和增强企业市场竞争能力都具有重要的意义。本文从基本激励理论出发,把理论研究与应用研究相结合,研究对知识型员工的非薪酬激励策略,并将其应用到对企业管理实践的分析上。本文对知识型员工的特点进行分析,得出知识型员工主要有体现自身价值、追求工作的挑战性、知识更新、个人成长、支持和愉快的工作环境等方面的需求;根据激励理论,结合对知识型员工的需求分析,企业在进行激励策略选择和设计时,应有针对性地满足知识型员工的需要,从而激发其工作的积极性。据此提出对知识型员工的激励除了薪酬激励以外,更主要地应从非薪酬激励方面来考虑。对于非薪酬激励,企业应从参与管理、营造愉快和谐的工作环境、实行弹性工作制、重视员工个人成长、加强员工培训、鼓励员工参与决策以及提高工作挑战性等方面入手。在对青岛百事基有限公司的知识型员工的激励策略现状进行分析的基础上,本文运用激励理论,从企业实际出发,对非薪酬激励方面提出了切合企业本身的员工激励措施。论文提出在非薪酬激励方面,青岛百事基有限公司应提高员工工作自主性、积极进行员工培训,同时充分考虑员工个人职业生涯发展等。通过理论分析以及对青岛百事基有限公司员工的激励策略的研究,得到的结论是,对知识型员工的非薪酬激励策略的设计,应结合激励理论和企业管理的实际来进行。4.期刊论文孙智慧.刘宝海知识型员工的选择性薪酬激励体系-商场现代化2006,(15)本文从知识型员工的实际需要出发,在结合整体薪酬和绩效考核的基础上来设计的一套选择性薪酬激励体系.力求通过这种薪酬方案,为企业对知识型员工薪酬激励的有效实施提供指导.5.学位论文王良训知识型员工薪酬激励研究2007知识型员工的激励问题是备受关注和探讨的重要问题,而在所有的激励方式中,薪酬激励又是最重要的激励方式之一。探讨知识型员工薪酬激励的理论依据和现实基础,完善知识型员工薪酬激励机制,对提升企业的核心竞争力无疑具有重要的现实意义。论文首先讨论了知识型员工及其特点。指出,知识型员工是指掌握并运用知识资源,通过规划、设计、组织和管理等思维活动,使企业价值增值的人。知识型员工的类型主要分为核心知识型员工和一般知识型员工。从管理学视角看,知识型员工主要有强烈的个性、很高的创造性和高流动性等特征;从经济学视角看,其特征主要有较高的人力资本含量、较高的相对价值和较强的稀缺性等。论文从管理和经济的不同视角,认真分析了知识型员工薪酬激励的理论依据,主要包括内容型激励理论、过程型激励理论、人力资本理论、委托一代理理论、按贡献分配理论、知识价值理论和经济增加值(EVA)理论。为了使知识型员工薪酬激励更具针对性和实效性,论文分析了目前我国知识型员工薪酬激励存在的主要问题:较多的现金报酬、“官本位”攀升通道、总体薪酬水平满意度较低、薪酬结构不合理、激励标准非市场化、长期激励效果不足和激励机制缺乏创新等。针对上述问题,着重讨论了知识型员工的薪酬激励机制,提出了知识型员工薪酬激励制度化建设的具体措施:薪酬制度必须与企业战略类型、态势相适应,薪酬结构必须动态化、宽带化,薪酬激励必须长期化。通过对案例公司A的现行薪酬体系的分析研究,指出了A公司薪酬激励制度的优点和不足之处,提出了该公司薪酬激励机制设计的新体系。6.学位论文杨坤弟知识型员工薪酬激励研究2006当今时代已经进入知识经济时代,推动社会经济发展的资本不再是农业社会的土地和工业社会的货币,而是知识资本。掌握知识资本的知识型员工成为社会经济发展的关键资源。如何最大地激励知识型员工的工作积极性,发挥他们的创造性以创造更多更大价值,日益成为组织管理需要必须解决的问题。本文在知识经济时代背景下分析知识型员工特征和需求,基于全面薪酬战略理论提出了解决激励知识型员工积极性的宽带型技能绩效工资体系的薪酬激励方案,为现代人力资源管理激励研究提供了新的视角。7.期刊论文陈晓然.毛翠云.侯素风知识型员工薪酬激励的问题及建议探讨-商场现代化2008,(21)伴随知识经济时代的到来,知识型员工的薪酬激励已逐渐成为企业人力资源管理的中心课题.但纵观国内的知识型企业,薪酬管理中存在的问题已逐渐成为制约我国知识型企业发展的瓶颈,也造成了知识型员工士气低落、频繁流动等局面.8.学位论文施艳萍ZTH公司知识型员工薪酬激励研究2004知识型员工已经成为企业、特别是高科技企业不可或缺的人力资本,如何有效地激励他们则是新经济时代管理者们考虑的主要问题之一,而薪酬激励可以说是一种最普遍的、最易运用的方法.薪酬激励不只是金钱激励,实质上已成为企业激励机制中一种复杂的激励方式,隐含着成就激励、地位激励等,因此,薪酬激励能够从多角度激发员工,成为提高员工绩效的主要途径之一.本文首先探讨了知识型员工的特点、薪酬管理及薪酬激励,并阐述了激励理论在薪酬管理中的应用.在此基础上,本文针对ZTH公司知识型员工的特点,通过调查问卷、数据收集等方式分析了公司目前薪酬体制的激励优势和主要缺失,对内部不公平这一影响薪酬激励的关键性因素进行了实证分析和解释,并提出了有效的薪酬激励解决方案.9.期刊论文宋煜萍知识型员工的非薪酬激励探讨-苏州大学学报(哲学社会科学版)2006,(6)本文以激励理论为指导,从知识型员工的特点和工作动机出发,探讨了知识型员工的非薪酬激励策略,对提高知识型员工的生产率具有重要的应用意义.10.学位论文郑操高新技术企业知识型员工薪酬激励研究2009知识经济时代,信息化网络化加剧了全球化进程,一场肆虐全球的金融危机已经持续了较长时间且未见消散的迹象,很多企业纷纷采用裁员、降薪等手段缓解危机的冲击,有的已经倒闭,中国的高新技术如何在这场危机中屹立,自主创新是关键,实践证明,自主创新是一个企业乃至整个国家经济发展的核心竞争力所在,而自主创新的重中之重在于人才,知识型员工作为高新技术企业的核心竞争力之所在,如何在复杂的内外部环境中吸引、激励其为企业创造更多的价值就显得尤为重要。知识型员工因为其自身的特点,激励需要采用多种不同的方式进行,有研究表明,我国高新技术企业知识型员工对薪酬激励较为看重,主要是因为薪酬在某种程度上是实现自我价值的一个重要体现,甚至是准绳,这也就是本文研究的出发点。本文主要分为五个部分,第一章绪论讲述了研究的背景、目的、意义和现状等基本内容;第二章对本文将要运用或拓展的如薪酬、激励、人力资源能力成熟度模型等基本理论进行了阐述;第三章分析了高新技术企业知识型员工概念及特征;第四章对我国目前知识型员工薪酬激励现状特别是不足进行了分析,将激励不足所带来的人才流失做了重点阐述;如何改进高新技术企业知识型员工薪酬激励是接下来需要考虑的问题,在本文的最后一章引入人力资源能力成熟度模型(PCMM)的这一管理工具对知识型员工薪酬激励给予了评估和改进的建议策略,如全面薪酬、宽带薪酬和薪酬差距等都是在薪酬设计中需要考虑的问题,其后利用差距分析法动态地分析存在的不足以不断优化薪酬管理。在结合国内外研究的基础上,对高新技术企业知识型员工的概念、特征等进行了分析,结合现阶段我国高新技术企业知识型员工薪酬激励的基本情况,得出了激励不足的几点内容,将其所带来的后果也进行了深刻的剖析,最后使用PCMM对高新技术企业知识型员工的薪酬管理进行了详细的阐述,特别是按照流程管理的理念将其不断优化固化以实现持续的改进,形成一个完整的评估改进和优化思路,可供高新技术企业在对知识型员工薪酬设计时借鉴之用。关键词:高新技术企业;知识型员工;薪酬激励;人力资源能力成熟度模型本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:cb399f21-c66f-42f6-b467-9e0100e542bc下载时间:2010年9月30日