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写作好帮手1/5副总经理岗位职责经典精编5篇【导读】这篇文档“副总经理岗位职责经典精编5篇”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的，供您参考学习，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们下载吧！副总经理岗位职责11、协调部门成员同公司管理层的意见沟通，协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作，维持团队合作精神；2、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。3、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成4、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料5、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施副总经理岗位职责21、负责分管公司招商营运板块工作，组织拟订项写作好帮手2/5目招商营运管理规范和执行标准并持续改进；2、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运管理体系和考核标准；3、负责市场调研和市场竞争分析，制定商业招商运营方案并组织实施；4、制定商业招商运营预算并分解落实，进行商业招商运营成本控制，完成公司下达的年度经营、管理的各项指标；5、负责处理商家投诉等突发事件；6、负责相关对外联系，协调各相关政府部门工作。副总经理岗位职责经典31、督促职能人员贯彻执行《药品管理法》及国家对药品质量的其他有关方针政策；2、按国家药品、安全、环保等相关法规和公司相关制度的规定和要求对公司生产运营情况进行监督、检查，指导和培训，保证公司生产运营安全规范。3、负责落实制车间各级质量责任，科学管理，合理安排生产；4、领导药厂各级人员进行GMP、SOP培训，向各部门收集质量资料，不定期召开质量研讨会，分析质量问题，尽量杜绝人员安全，产品质量事故的发生；写作好帮手3/55、参与制定公司发展战略与年度经营计划，协助总经理编制公司中长期发展规划及组织管理、人员配置、设备配置；6、负责审定年度综合生产计划，提出季度工厂的中心工作及重大措施方案；7、根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现；8、组织制定并实施生产战略规划，主持制定、调整年度生产计划及总预算；9、协调与公司各部门的关系，加强管理，确保工厂各部门和个人类人员职责、权限规范化；10、督促工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因、采取有效措施，确保生产线正常运转；11、贯彻、执行公司成本控制目标，积极减少各种生产成本，确保在保证质量，在提高产量的前提下不断降低生产成本；12、有药品车间筹建经验，对厂房验收经验充分。副总经理岗位职责经典41、拟定项目管理部年度计划；写作好帮手4/52、负责项目管理，对项目全过程管理中的策划、组织实施、采购及合约、推进控制、目标达成进行监控和督导，建立、健全项目管理体系，优化管理流程，提升项目运作、质量、安全管理水平；3、四标体系管理，组织体系的策划、运行和监督；4、项目质量、安全管理；5、组织部门建设和人员建设。公司副总经理岗位职责51、领导执行、实施总公司的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。2、组织实施总公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。4、建立良好的沟通渠道，定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完写作好帮手5/5善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。6、主持分公司日常经营工作，负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员，对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作，领导建立健全分公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。