人力资源部岗位职责【汇集5篇】

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

写作好帮手1/6人力资源部岗位职责【汇集5篇】【导读】这篇文档“人力资源部岗位职责【汇集5篇】”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的,供您参考学习,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们下载吧!人力资源部门岗位职责【第一篇】1、根据公司发展战略目标,制定人力资源规划(包括组织架构、人员配置、绩效考核、薪酬管理、员工培训、员工关系等管理模块);2、负责制定并完成各项人力资源工作指标及任务;3、负责建立和持续完善公司规章制度和人力资源管理流程;4、建立、扩展招聘和吸引人才的渠道,负责公司人才建设和储备;5、建立和完善绩效体系,确保考核机制有效实施;6、根据市场及行业情况,定期对薪酬福利进行调查并提出建议,上报公司批准后按计划执行;7、制定公司培训方案,合理调配资源;8、持续完成公司职位体系、人才培养晋升体系和奖励激励制度;写作好帮手2/69、建立公司与员工之间的有效沟通渠道,协调管理员工关系;10、制订企业文化活动方案,建立良好的企业文化氛围。人力资源部岗位职责【第二篇】1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标。2、负责组织起草和完善公司管理制度和工作流程。3、负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。4、负责组织编写各部门职位说明书。5、负责制订公司人力资源管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。6、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。人力资源部门岗位职责【第三篇】1、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类写作好帮手3/6规章制度的实施;2、负责调转入离等事项的处理和跟进。3、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作;4、薪酬标准制定与维护,审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息,并向上级领导反馈确认;5、社保、公积金事物对接处理。6、能够独立担任SSC版块的相关事项,与业务部门能够协同合作。人力资源部岗位职责【第四篇】所属部门:人力资源部直接上级:总经理直接下级:招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员本职:协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持,负责公司人力资源战略规划的执行,全面负责人力资源管理的各项事务,负责人力资源部内部的组织管理,完成总经理交办的其它各项工作主要职责与工作任务:1、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人写作好帮手4/6事决策提供建议和信息支持:根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑管理和技术人员的梯队建设;参与公司重大人事问题的决策;定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。2、负责公司人力资源战略规划的执行:制定分阶段的人力资源战略实施计划,并组织实施;根据公司的战略发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案;根据公司组织结构,带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书,并提出合理的人员配置方案;不定期对公司组织结构设置提出改进意见。3、全面负责人力资源管理的各项事务:负责指导招聘与培训工作;负责指导薪酬与考核工作;负责指导劳动合同与保险管理工作;负责指导人力资源部的各项管理工作;负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流、4、负责人力资源部内部的组织管理:负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制本部写作好帮手5/6门预算,降低费用成本。5、完成总经理交办的其它各项工作权力和责任:权力:对公司编制内招聘有审核权对公司员工出勤的审核权对公司员工手册有解释权有对员工考核数据和事项核实权对员工投诉有核实权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任:对本部门的整体工作绩效负责对人力资源战略的制定及实施效果负责对公司人员供应的及时性负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标:员工满意度、部门合作满意度人力资源制度健全程度,人力资源计划的制定、执写作好帮手6/6行情况部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理人员供应及时性、重要任务完成情况人力资源部岗位职责【第五篇】1、协助事业部HRD制定公司人力资源整体战略规划;2、制定招聘计划和程序,开展招聘工作;3、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;4、制定并制定绩效方案,并进行薪酬计发;5、制定培训计划,实施培训方案,组织完成培训工作和培训后的情况跟踪,完善培训体系;6、指导规划员工活动,协助推动公司理念及企业文化的形成。7、参与本部门的日常行政事务管理工作;

1 / 6
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功