年度公司销售会议方案

年度公司销售会议方案xx年2月13日，将召开xx年销售工作会议，通过行业形势，总结全年度的销售工作，找出工作中的得与失，统一思想认识，明确xx年的.销售工作的重点与方向。一、会议主题：xx年度公司销售工作会议二、会议时间：xx年2月13日08：30-11：30三、会议地点：公司一楼多功能厅四、参加人员：一、总经理徐副总黄副总总调刘佳荣张金平俞峰二、市场部全体人员三、国贸部全体人员四、公司各部门主管五、会议内容：1、总经理分析行业形式，总结xx年公司销售工作思路，作xx年销售工作规划，并宣布xx年销售指标与销售政策（各种奖励政策）2、电子件各办事处作xx年销售业绩汇报3、表彰xx年销售先进人员六、公司销售先进表彰奖项设置及奖励金额：对xx年度销售的先进进行表彰奖励，奖项设置及奖励金额为：1、电子件销售和货款回收两项指标同时超过1800万：1名（奖励为8万元）；2、电子件销售和货款回收两项指标同时完成：3名（奖励为3万元）；七、会场布置：1、签到表（2张）2、会议室宣传横幅：xx年度销售工作会议----暨xx年度销售先进表彰大会；3、会议ppt；4、奖牌制作（六张）：xxx同仁，在xx年度销售工作中，表现突出，成绩显著，被评为xx年度公司销售精英。特发此证，以资鼓励！5、台花（一盆）；6、礼炮（两只）；7、花环（六束）；八、注意事项：1、会议期间参加会议公司人员必须统一着工作服，佩戴工作牌；2、会议期间参加会议公司人员必须提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席；3、会议期间参加会议公司会议人员注意会议秩序，确保会议圆满成功！编制：审核：批准：