房产管理局总结精选5篇

参考资料，少熬夜！房产管理局总结精选5篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“房产管理局总结精选5篇”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！房产管理局工作情况总结报告12022年，**房管局在当地党委、政府的领导下，在市房管局的关心、支持和直接指导下，紧紧围绕当地党委、政府和市房管局的中心工作，立足行业管理职能，积极构建住房保障体系，严格房产市场管理，不断强化招商引资，深入开展“六民”活动，全力实施惠民利群工作，各项工作均取得了积极成效。概括起来，主要体现在以下几个方面:一、强化房产管理职能，各项主要业务指标均超额完成年度计划一是强化房产预售市场监管。2022年以来，在房地产市场全面疲软的情况下，不断强化服务意识，融监管寓服务，全年共发放预（销）售许可证36件，预售面积万平方米，预售金额亿元；合同备案2691户，面积万平方米。监管预售资金亿元，发放监管资金6亿元。各项指标与同期基本持平。二是加强房产交易登记管理。全年共办理房产登记5578户，登记总面积万平方米，实现登记费收入万元，占年计划的160%；实现交易费收入万元，占年度计划的%。其中：办理初始登记508件,登记面积万平方米;办理二手房交易登记2792户，登记面积万平方米。登记面积、税费收入均比同期大幅度增长。三是积极开展抵押登记管理。积极理顺担保体制，进一步规范房产抵押登记与注销管理，建立健全审批、登记、收费等环节手续制度，联合金融部门，开展上门接件业务，全年共办理房产抵押登记625起，抵押面积77万平方米，抵押余额亿元，实现抵押登记费收入万元，占年度计划的113%。四是不断完善物业管理。对新建小区实行前置管理，从预售和产权登记环节增加审批要件，进行前期介入；对老旧小区实施以保洁、绿化为主、逐步改造的物业服务模式。全年共落实物业管理方案19件，新建楼盘物业管理覆盖率达到100%；参与物业综合验收7次；归集物业管理用房6750平方米；调处物业管理纠纷22起，其中办结21起，调处率%；组建物业管理企业4个。老旧小区新实施区绿化和保洁面积万平方米。五是努力强化中介机构作用。全年共完成房产评估业务229起，评估面积万平方米，评估额亿元，实现评参考资料，少熬夜！估费收入万元；出具测绘报告229份，测绘面积万平方米，实现测绘费收入万元；办理住房担保246笔，担保面积万平方米，担保额万元，实现担保服务费收入万元；办理典当抵押业务14笔，抵押额1600万元，放款600万元，实现典当收入71万元，占年度计划的209%。同时，进一步加强了房产中介市场管理，对全市房产中介机构进行整顿和资格审查，上半年对7家新成立的房地产中介服务机构进行了备案登记，并在电视台和政府网站予以公示，初步建立起中介机构准入备案制。二、紧紧围绕市委市政府和市房管局工作中心，重点工作不断实现新的突破一是核电设备制造项目一期工程全面完工投产，招商引资工作实现历史性突破。由我局引进的、由中国核工业集团第二三建设公司投资兴建的山东核电设备制造厂项目，占地558亩，总投资6亿元，自2022年7月3日奠基、开工以来，经过各方面的共同努力，历时11个月，到今年5月31日，一期工程已全面完工，进入设备调试和试运行阶段，共完成投入6亿元。整个工程建设共开挖、回填土石方73万方，完成厂房建筑面积万平方米，安装各种设备400余台(套),铺设管网、管线4万余米，硬化、建设厂区道路10万平方米，绿化、美化厂区面积8万平方米，创造了**历史上加工制造项目投资规模最大、技术含量最高、建设进度最快、建设工期最短的新记录。目前，一期工程已完成设备安装调试，10月27日已全面启动生产，其中ca20结构模块已批量生产，12月份已由国家核电组织专家对该项目进行了总体验收。生活区的建设也正在加紧进行中，5000余平方米的公寓楼和公建部分主体已完工，正在进行内装修，5万平方米的职工生活区正在加紧建设中。安仁县房产管理局政务公开工作总结范文2xxxx年，我局政务公开工作在县委、县政府“求实创新、跨越争先”的指引下，按照依法行政、廉洁行政、优质行政，规范政务公开的要求，围绕民生抓公开，围绕公开抓服务，从规范内容、创新形式、强化监督入手，通过提高政务公开的透明度和实效性，提升了房产管理服务质量和水平，有力地促进了全局工作的顺利开展。现将xxxx年政务公开工作总结汇报如下：一、xxxx年政务公开工作总结（一）不断加强政务公开工作1、保证组织运行机构运转。在机构编制改革大的前提下，单位主要领导调整后，为加强政务公开工作领导不断档，保证政务公开工作的连续性，及时调整了推参考资料，少熬夜！进政务公开领导小组，由“一把手”负总责，分管领导具体负责，对责任股所室和具体负责人重新进行明确，落实办事机构，逐个环节推进，明确主抓部门，逐个部门强化，保证了责任到人，形成了规范化、制度化、程序化的政务公开工作格局。2、保证人员思想认识统一。为了打牢政务公开工作在我局的根基，提高我局工作人员对政务公开的认识，组织我局工作人员对《中华人民共和国政府信息公开条例》、《安仁县信息公开规定》和县相关文件等进行学习，了解政务信息主体和原则、范围和内容、方式和程序、监督和保障等，深化对政务公开工作重要意义的认识，强化群众观念和服务意识，增强了做好政务公开工作的主动性和自觉性。3、保证健全检查监督机制。坚持推进政务公开与建章立制并重，将办事公开工作纳入全局目标责任制考核中，明确检查和奖惩制度。通过“上下联查、内外共查、个别抽查”等形式，对各服务环节办事公开情况进行全方位的检查、监督和考核，发现公开不到位以及违反规定的问题，加大惩处力度，限期予以整改。加强社会监督，建立了办事公开群众意见反馈处理机制，设立举报电话，由专人接待群众投诉，通过群众测评、行风热线、网络监督等形式，公开办事内容，公开服务标准，公开服务时限，确保了政务公开的深入推进。4、保证加大政府信息公开力度。在权利阳光运行机制下，我局以服务公众为导向，进一步深化了信息公开的内容，加大了包括保障性住房建设和申请、房产市场管理、房产登记、房屋拆迁、物业和维修基金监管等社会关注度高的政府信息的主动公开力度；以查询服务为抓手，积极拓展网上公开、自助查询、资料索取等各种政府信息公开的服务渠道；以法律法规为准绳，对依申请政务公开受理工作中碰到的热点和难点问题及时研究，认真总结，切实为申请人提供便捷、准确、规范、高效的服务。（二）不断延伸政务公开工作1、向公开载体延伸。以房产交易大厅、房产管理网站建设为重点，加快推进房产管理数字化建设。由原来受理窗口手工填写受理延伸到了数码相机和扫描等设备电子受理，建立了电子档案。服务对象无须翻阅纸质档案，在窗口通过微机就可以查询到档案中的各种信息。将房地产政策法规以及涉及到商品房销售的相关信息及时在网站上发布，并且建立了二手房网上查询系统，方便群众了解房地产市场情况。通过实行城区商品房预（销）售买卖合同联机备案制度，遏制企业违法违规销售房屋，进一步规范房产市场秩序，保护了消费者的合参考资料，少熬夜！法权益；开发了具有全国行业领先水平的《安仁县房地产图文网络信息管理系统》，实行房屋权属登记过程中的受理、办理、审核、收费、档案管理、统计分析等全部在网上运行，通过推进科技化、信息化房产管理和服务，实现了信息资源共享，进一步简化办事流程，达到效率和质量双提速的效果。2、向公开范围延伸。对领导分工、行政权力、工作规则，房产市场发展战略、年度工作目标以及重大决策、重大改革举措、利民实事的办理及落实等情况，按照规定实行公开；对部门机构设置、法定职能、工作规则，行政执法和行政管理事项的种类、标准、法律、依据、规章制度，具体负责科室及工作人员，办理行政许可（审批）事项的流程，需要提交材料目录及申请示范文本，执收执罚部门税费及罚款的标准、收缴情况以及工作纪律、服务承诺、违诺违纪的投诉途径、责任追究等及时向社会公开。县房产管理局政务公开工作总结范文3xxxx年，我局政务公开工作在县委、县政府“求实创新、跨越争先”的指引下，按照依法行政、廉洁行政、优质行政，规范政务公开的要求，围绕民生抓公开，围绕公开抓服务，从规范内容、创新形式、强化监督入手，通过提高政务公开的透明度和实效性，提升了房产管理服务质量和水平，有力地促进了全局工作的顺利开展。现将xxxx年政务公开工作总结汇报如下：一、xxxx年政务公开工作总结（一）不断加强政务公开工作1、保证组织运行机构运转。在机构编制改革大的前提下，单位主要领导调整后，为加强政务公开工作领导不断档，保证政务公开工作的连续性，及时调整了推进政务公开领导小组，由“一把手”负总责，分管领导具体负责，对责任科室和具体负责人重新进行明确，落实办事机构，逐个环节推进，明确主抓部门，逐个部门强化，保证了责任到人，形成了规范化、制度化、程序化的政务公开工作格局。2、保证人员思想认识统一。为了打牢政务公开工作在我局的根基，提高我局工作人员对政务公开的认识，组织我局工作人员对《中华人民共和国政府信息公开条例》、《安仁县信息公开规定》和县相关文件等进行学习，了解政务信息主体和原则、范围和内容、方式和程序、监督和保障等，深化对政务公开工作重要意义的认识，强化群众观念和服务意识，增强了做好政务公开工作的主动性和自觉性。3、保证健全检查监督机制。坚持推进政务公开与参考资料，少熬夜！建章立制并重，将办事公开工作纳入全系统目标责任制考核中，明确检查和奖惩制度。通过“上下联查、内外共查、个别抽查”等形式，对各服务环节办事公开情况进行全方位的检查、监督和考核，发现公开不到位以及违反规定的问题，加大惩处力度，限期予以整改。加强社会监督，建立了办事公开群众意见反馈处理机制，设立举报电话，由专人接待群众投诉，参加了“万人评百科”活动，通过群众测评、行风热线、网络监督等形式，公开办事内容，公开服务标准，公开服务时限，确保了政务公开的深入推进。（二）不断延伸政务公开工作1、向公开载体延伸。以房产交易大厅、房产管理网站建设为重点，加快推进房产管理数字化建设。由原来受理窗口手工填写受理延伸到了数码相机和扫描等设备电子受理，建立了电子档案。服务对象无须翻阅纸质档案，在窗口通过微机就可以查询到档案中的各种信息。将房地产政策法规以及涉及到商品房销售的相关信息及时在网站上发布，并且建立了二手房网上查询系统，方便群众了解房地产县场情况。通过实行县区商品房预（销）售买卖合同联机备案制度，遏制企业违法违规销售房屋，进一步规范房产县场秩序，保护了消费者的合法权益；开发了具有全国行业领先水平的《安仁县县房地产图文网络信息管理系统》，实行房屋权属登记过程中的受理、办理、审核、收费、档案管理、统计分析等全部在网上运行，通过推进科技化、信息化房产管理和服务，实现了信息资源共享，进一步简化办事流程，达到效率和质量双提速的效果。2、向公开范围延伸。对领导分工、行政权力、工作规则，房产县场发展战略、年度工作目标以及重大决策、重大改革举措、利民实事的办理及落实等情况，按照规定实行公开；对部门机构设置、法定职能、工作规则，行政执法和行政管理事项的种类、标准、法律、依据、规章制度，具体负责科室及工作人员，办理行政许可（审批）事项的流程，需要提交材料目录及申请示范文本，执收执罚部门税费及罚款的标准、收缴情况以及工作纪律、服务承诺、违诺违纪的投诉途径、责任追究等及时向社会公开。3、向公开要求延伸。本着“凡是与群众利益密切相关的，必须公开；凡是涉及行政许可的，必须公开；凡是需要人人遵守的，必须公开；凡是需要社会监督的，必须公开；凡是公开受理的事项，必须公开审批结果”的五大原则，对推进政务公开，上级有要求，群众有愿望，我们就不折不扣地贯彻执行，全方位延伸办事公开。参考资料，少熬夜！市房产管理局上半年工作总结4上半年，在市委、市政府的正确领导下，我局以“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻了市委经济工作会议和全省建设工作会议精神，紧紧围绕经济建设这个中心，突出体制创新和机制创新，强化了房产行政行业管理职能，加强内部管理，两个文明建设协调发展，为民办实事工程稳步推进，党