物业保安年度工作总结范文（5篇）

物业保安年度工作总结范文（5篇）保安，指保卫治安，是一个职业工种，主要职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全。通过保安人员的工作实施来保障固定区域内安全，以下是网友准备的物业保安年度工作总结范文，欢迎借鉴学习。物业保安年度工作总结1202x年即将曩昔，新的一年即将开始，回想曩昔一年部门的工作我们在物业公司，物业办事中心的领导正确领导下，各部门鼎力支持共同下，充分调员工积极性，以平安治理工作为根基，杜绝消防事故隐患为切入点，加大对车场的治理力度，保障交通途径通顺，以业主无埋怨，办事无缺憾，治理无盲点!为工作标准。一年来非办公光阴发明客户未锁门共计37起。查处外来推销人员67人次。处置惩罚突发变乱2起。解决二装施工入场共计24起。重大节日消防平安反省4次，消防鼓吹日1次。消防联动测试测试2次。矫正违章停车70余起。颠末一年的积极探索和部门员工的不懈尽力，今年我们在平安文明治理，进步办事质量。员工步队扶植等方面取得必然造诣。但也存在不够，具体总结如下。第二部分：部门主要工作及工作任务目标完成环境(一)、内部治理1、部门岗位：共计21个岗位办公室5人夜值3人收费员15人内保22人中控8人外包21人共计74人2、人员调剂：今年从部门到个岗位专业人员流动较大，先后去职人员28名。劝离人员8人。人员流失率达59%，为了不影响部门工作正常和运行。在物业公司及物业办事中心的领导赞助下，依据各专业人员特点，实时进行人员岗位查询访问，避免工作的脱节。同时也使各岗位人员留有成长空间。提供优越的工作平台。也是肯定人员专业化的治理模式。3、上半年针对外包公司车管人员整体素质不高，办事意识淡薄，形象较差，我部在上级的帮忙下，做道走出去请进来。对有资质的外包单位进行选拔。对外包公司进行查询访问，从而进步外包车管员的办事意识，也进步了大厦的整体形象。通过几个月工作，基础上获得客户的承认。4、部门文件和档案整理：针对部门岗位的，实时订定出各岗位的职责及工作标准，树立的量化标准，使每个岗位达到了规范化的治理到和工作秩序。做了有标准有。反省有。有落实。订定了全年常态工作，并细化做到了谁负责，谁落实，谁跟进。对部门档案进行整理，并做到目录编册，较好的完成了各项任务。(二)、消防工作：1、二装入场施工治理：大厦的入驻率赓续上升，加之租户搬出。二装施工共进场24家，我部对每一个施工单位的负责人在开工前，均要进行平安消防教导，施工现场增强治理，并实时发放和判定平安责任书。加大施工现场治理和反省力度。在反省历程中，处置惩罚矫正施工现场吸烟，违章用电，用水。灭火器配备是否合格等各种违规变乱27余起，杜绝事故隐患。在下半年动手整理二装施工档案。对原有档案进行重新整理和归档。2、平安反省：在重大节日前(五一十一春节)我部门牵头与客服部，工程部配合进行入室平安反省，完成对大厦所有客户单元和空置单元的平安反省工作。全年共反省238家客户。反省历程中，发明有问题和存在隐患的客户47户。对此我们实时填发了平安整改看护单，并跟进反省落拭魅整改环境。3、设备维护工程：今年完成了大厦公共区域13块消防栓玻璃破损的调换。对341个消防栓内部设备配件进行2次反省和维修，调换封条和标识，本着谁治理谁负责的原则。将公共区域的消防设备的治理分手落实到每个中控值机员。下半年完成大厦公共区域，团体及物业各办公室紧张部位1059具灭火器的统计和年检工作，并对送检合格灭火器全部进行编号，实行标准化治理。本年中，中控室消防设备共呈现故障点209个，全楼消防设备总数5076的4.1%已修复了153个，目前还有46个，占总数的0.8%。安防监控设备5号监控主机故障，造成7—10层无法录像。6号监控主机故障，造成11—13层共12个画面无法播放录像，9号主机录像丧失严重。只能存储3天。目前录象存储光阴短，不相符福建市当局的要求。7#3#电梯无层显。个别主机个别画面图象有花纹，不清晰，不稳定。个别主机无法正常遥控个别摄像头，另外4号主机与分控主机不能联网。对消防设备，安防监控设备存在问题汇总获得物业公司和物业办事中心领导支持下，共同工程部与维保单位完成了大厦公共区域烟感探头清洗工作，及消防主机，安防监控设备的故障检修，维护工作。完成了大厦，所有消防设备的联动测试工作，对测试发明问题的设备实时获得了维修。但有此问题已办理。还有一些问题未办理。物业保安年度工作总结2202x年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、齐心协力地开创202x年的新章。我部肩负着-公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务，在20-年x月x日我部进驻-公寓以来，在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力，为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障，圆满完成了20-年度项目赋予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部进驻-公寓的工作进行回顾，总结经验，查找不足，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将我部具体工作情况总结：一、202x年区域安全保卫状况我部共有保安人员-名，在项目的正确领导下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕抓队伍建设，树公司形象的服务理念，以确保项目顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障为宗旨。全年来，共发生重大治安案件及群体性事件x起(x月x日出现我部主管在日常管理过程中与成保人员发生冲突事件，导致成保人员集体罢工，在此次事故处理过程中，始终本着尊重事实的原则，采取谨慎、负责的态度对参与者进行了思想说服教育，并对相关责任人作出了严肃处理;x月x日因管理措施不力，出现电梯公司丢失电梯配重铁事件，但在x月x日我部在巡视丢失电梯配重铁现场时发现丢失得配重铁又出现在原地。此案目前公安机关正全力调查中);劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器，及时制止散发小广告x余起并将散发人员交到-、平息斗殴事件x起，协助开发商解决民工讨薪事件x起，为开发商、业主发现和消除各类不安全隐患上x余次，消防跑点演练x次，圆满完成承担大型活动安全保卫任务x次;通过我部全体保安人员的共同努力，队伍发展不断壮大，为项目顺利实现各项经营目标和物业安全作出了贡献，为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。二、坚持预防为主，狠抓安全防范我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的安全监测，发现问题及时派人察看，立即处理。1、实行重点目标重点管理，可疑分子跟踪监控的原则。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实，特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作，严格落实来访客登记制度。2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制，实行区域制管理，从而使各自职责更加明确、责任分明，发挥作用更加明显。3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度、物品、车辆的出入登记管理，加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施，防止被盗等各类治安案件发生。4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查，及时有效排除各种安全隐患，尽努力减少犯罪分子的可乘之机。5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检查。定期对消防安全隐患及时检查，及时发现，及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训，保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生，确保管理处的正常经营，保障公司财产、业主的安全。三、狠抓保安服务质量，树立企业形象窗口始终把树立企业形象放在首位，依法开展安全防范工作，抓队伍自身建设，以服务质量提升工作标准。以限度地适应保安服务行业对安全防范方面多层次、多形式的需求，牢固树立以项目为家、不计个人得失的观念，全心全意为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德，树立公司良好的形象窗口。四、工作中存在不足在这一年里，我部工作取得了一定成绩，但在很多方面仍有不足之处，离项目要求还差一定距离，部分保安队员工作责任心不强，服务意识差，我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理。1、部门管理工作有待进一步提高。由于管理工作不到位，对员工工作的领导不力，缺乏监督检查，致使发生电梯配重铁丢失事件，造成管理处工作被动，严重影响了我部正常工作。在出现问题后加大了管理力度，通过思想教育，组织培训，人员、岗位调整，使部门工作得到了较大改观。2、提升业务能力，培训仍需加强。外保公司现状不容乐观，整体素质参差不齐，这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识，加大业务知识的培训，把安全意识深入到每个队员思想中，落实到日常工作、生活中去。3、服务质量需提高。在日常的工作中，还需提高服务质量，不断提升服务水平，严格要求保安人员履行岗位职责，加强保安人员的礼仪培训，提高服务意识，注重礼节礼貌等细节。五、202x年工作计划202x年已经来临，为了确保管理处各项安保工作高效、有序的开展，为项目顺利实现各项经营目标提供坚强的安全保障，我们将着重抓好以下几个方面的工作1、加大管理力度，调动人员工作积极性、主动性，进一步完善安全保卫工作。2、加强部门员工学习、训练，不断提高队伍个人素质，提高部门整体工作水平。定期进行安全、消防知识培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共安全事件，提高全体保安人员防范、处置事故的能力。3、加强监督检查，落实工作责任制。加大安全检查力度，在日常安全巡查、设施设备检查中，发现隐患及时告知相关部门，立即整改并做好整改复查，杜绝安全隐患。4、在管理处的协助下尽快与开发商对中控室的设施设备进行系统移交，并做一次消防联动测试。5、完成消防器材的年度检验工作。6、将完善保安部应急预案工作，将应急预案以流程图形式上墙(于x月底完成)7、完成上级领导下达的各项任务。今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出严峻的考验，我们一定正视现实，不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。在思想观念上不断改进，在工作质量不断提升，在工作方法不断创新，全体保安部人员为树立公司良好形象尽职尽责，最后达到公司领导的要求，把-公寓做成铁桶一个。以上是我们保安部进驻-公寓来的工作总结，有认识不到、做得不妥之外，恳请领导批评指正。物业保安年度工作总结3202x年即将过去，我们将满怀信心的迎接新一年的到来。过去的一年，是保安部提升安全、服务品质的一年，也是安全工作完成较为理想的一年，为了今后工作的顺利进行，现对202x年工作进行回顾，以总结经验，查找不足，期望在新的一年里能够扬长避短，再创佳绩。一、发扬优势管理，狠抓基层建设1、人员的变动情况。-别墅保安部原有编制x人(主任x人，带班x人，保安员x人)，十一月份为了进一步完善编制，经领导批准，本年度先后完成了人员结构调整，人员增加为x人(主任x人，领班x人，安全员x人，保安员x人)，同时顺利完成了部门内的离职及入职人员交接和酒店的培训工作。2、优质服务，赢得信赖。加强保安部人员管理，严格按照保安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训安全工作条例及消防器材使用知识，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻北别内重点部位及业主的车辆安全，通过方方面面的努力，逐步提升了安保岗位的窗口形象，提高了自身优质服务水准，得到了小区广大业主的信赖和好评。3、预防为主，重点布控，措施到位，消除隐患。在物业办x经理的关怀指导下，制定了应急突发事件预案，贯彻落实防盗、防火的措施，在今年施工人员出现的两次不安全事故中能及时处置，妥善解决。在此基础上保安部实行群控、群防、群检、群治等措施，确保别墅内安全防范工作万无一失。4、完善设施、设备及器材配备，做到有备无患。物业办今年内为保安部配备了强光手电、警棍、对讲机、雨衣等用具，逐步完善了别墅区内的监控设施，为安全管理工作提供了强有力的保障，但还存在不可忽视的问题：如消防栓无水、安全管理职责不明确不到位等，望能及时配备，以保障安全工作的顺利进行。二、严格管理，提升品质，改变观念，创新方法1、按照年初制定的安全培训计