薪酬管理一.薪酬的定义二.薪酬的作用三.建立薪酬制度的原则四.建立薪酬制度的依据五.薪酬制度的模式P454一.薪酬的内涵二.薪酬的作用三.建立薪酬制度的原则四.建立薪酬制度的依据五.薪酬制度的模式P466(一)高弹性模式(二)高稳定模式(三)折衷模式•优点•不足•适用薪酬管理一.薪酬的定义二.薪酬的作用三.建立薪酬制度的原则四.建立薪酬制度的依据五.薪酬制度的模式P454六.薪酬管理的理论基础七.薪酬制度的类型六.薪酬管理的理论基础七.薪酬制度的类型P468(一)公平理论(二)双因素论(三)期望理论(四)代理理论基本内涵指导作用2、公平分为两类:绝对公平相对公平投入/收益常数1、公平感是员工努力工作的保证员工学历月薪厂龄张长江硕士2000元5年李大海学士1900元6年假定两人其它方面都相似,你认为二人在月薪上会感到公平吗?六.薪酬管理的理论基础七.薪酬制度的类型P468(一)公平理论(二)双因素论(三)期望理论(四)代理理论基本内涵指导作用投入/收益常数?六.薪酬管理的理论基础七.薪酬制度的类型P468(一)公平理论(二)双因素论(三)期望理论(四)代理理论基本内涵指导作用投入/收益常数教育上的投入工作上的投入量质六.薪酬管理的理论基础七.薪酬制度的类型P468(一)公平理论(二)双因素论(三)期望理论(四)代理理论基本内涵指导作用1、公平感是员工努力工作的保证2、公平分为两类:绝对公平相对公平3、满足员工的三种社会比较公平感的需要六.薪酬管理的理论基础七.薪酬制度的类型P468(一)公平理论(二)双因素论(三)期望理论(四)代理理论基本内涵指导作用1、保健因素和激励因素1、保健因素和激励因素保健因素公司政策行政管理工作环境安全激励因素成就和认同挑战和责任进步和发展不满意没有不满意满意没有满意六.薪酬管理的理论基础七.薪酬制度的类型P468(一)公平理论(二)双因素论(三)期望理论(四)代理理论基本内涵指导作用1、保健因素和激励因素2、6大指导作用六.薪酬管理的理论基础七.薪酬制度的类型P468(一)公平理论(二)双因素论(三)期望理论(四)代理理论基本内涵指导作用2、期望模式1、当人们预期某一行为能给个人带来既定结果,且这种结果对个人具有吸引力时,个人才会采取这一特定行为。简化的期望模式个人努力个人绩效组织奖赏个人目标ABCABC努力—绩效关系绩效—奖酬关系奖酬—个人需求关系六.薪酬管理的理论基础七.薪酬制度的类型P468(一)公平理论(二)双因素论(三)期望理论(四)代理理论基本内涵指导作用2、期望模式1、当人们预期某一行为能给个人带来既定结果,且这种结果对个人具有吸引力时,个人才会采取这一特定行为。3、按照期望模式,根据个人的需求进行奖酬。六.薪酬管理的理论基础七.薪酬制度的类型P468(一)公平理论(二)双因素论(三)期望理论(四)代理理论基本内涵指导作用2、降低代理成本的一个有效途径是把经理的个人利益与公司的长远利益联系起来,合经理的收入决定于公司的经营状况。1、所有权与经营权分离带来的代理成本。(一)工资制度(二)福利制度(三)持股计划1.工资的定义2.工资制度的类型不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已提供和将要提供的工作或已提供和将要提供的服务,可以贷币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确保而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。六.薪酬管理的理论基础七.薪酬制度的类型P4771.工资的定义2.工资制度的类型(一)工资制度(二)福利制度(三)持股计划①技术等级工资制②职务等级工资制③岗位技能工资制④结构工资制工人工资六.薪酬管理的理论基础七.薪酬制度的类型P477(一)工资制度(二)福利制度(三)持股计划①技术等级工资制②职务等级工资制③岗位技能工资制④结构工资制•营领域明确•职务内容相对稳定•职务标准化六.薪酬管理的理论基础七.薪酬制度的类型P4771.工资的定义2.工资制度的类型(一)工资制度(二)福利制度(三)持股计划①技术等级工资制②职务等级工资制③岗位技能工资制④结构工资制•劳动责任•劳动强度•劳动条件•劳动技能技能工资岗位工资六.薪酬管理的理论基础七.薪酬制度的类型P4771.工资的定义2.工资制度的类型(一)工资制度(二)福利制度(三)持股计划①技术等级工资制②职务等级工资制③岗位技能工资制④结构工资制•基本工资•工龄工资•奖励工资•津贴多个部分组成六.薪酬管理的理论基础七.薪酬制度的类型P4771.工资的定义2.工资制度的类型(一)工资制度(二)福利制度(三)持股计划有哪些具体的形式?六.薪酬管理的理论基础七.薪酬制度的类型P502(一)工资制度(二)福利制度(三)持股计划能否将员工的福利与员工的工资合而为一?六.薪酬管理的理论基础七.薪酬制度的类型(一)工资制度(二)福利制度(三)持股计划1.福利的含义2.福利与工资3.基本构成4.发展趋势员工的劳动所得员工收入的一种形式六.薪酬管理的理论基础七.薪酬制度的类型(一)工资制度(二)福利制度(三)持股计划1.福利的含义2.福利与工资3.基本构成4.发展趋势互为补充不能替换六.薪酬管理的理论基础七.薪酬制度的类型福利与工资的比较工资福利与个人劳动联系员工间差异较大按劳分配刚性相对较小激励因素现实所得与单位效益联系员工间差异较小按需分配刚性相对较大保健因素现实所得工资福利人工成本不变的情况下(一)工资制度(二)福利制度(三)持股计划1.福利的含义2.福利与工资3.基本构成4.发展趋势法定福利统一福利专项福利住房公积金社会保险六.薪酬管理的理论基础七.薪酬制度的类型(一)工资制度(二)福利制度(三)持股计划1.福利的含义2.福利与工资3.基本构成4.发展趋势法定福利统一福利专项福利住房公积金社会保险六.薪酬管理的理论基础七.薪酬制度的类型法定福利统一福利专项福利住房公积金社会保险养老保险失业保险大病医疗保险工作保险特点:依法交纳标准是法律规定的使用方向是法律规定的法定福利统一福利专项福利工作餐年休假人身意外保险日常门诊医疗保险法定福利统一福利专项福利结婚礼金探亲路费丧事津贴独身子女津贴(一)工资制度(二)福利制度(三)持股计划1.福利的含义2.福利与工资3.基本构成4.发展趋势弹性福利①给员工一个帐户②建立福利项目清单六.薪酬管理的理论基础七.薪酬制度的类型•含义•类型•优点和不足