领导(述职报告)样例推选3篇述职报告是对某一阶段工作的回顾,在这个回顾中,我们应该认真、真实、客观的审视自己,这样做出的述职报告才是最有意义的,那么下面是资料库网友分享的“领导(述职报告)样例推选3篇”,供您选择。领导述职报告模板精选(一)尊敬的各位领导、同志们:2022年在院领导的关心支持下,在同志的帮助配合下,紧紧围绕党组年初确定的工作目标,恪尽职守,扎实工作,较全面地履行了岗位职责,[莲山课~件]较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作、作风等情况述职如下:一、加强学习,不断提高自己的理论素养和写作能力。由于岗位的特殊性,分管办公室文字综合工作,主观对政治理论和业务素质要求相对比较严格,客观上要求自己要不断加强学习,夯实理论基础、熟练掌握领会上级院的决策部署和政策文件精神,工作中能与同志们团结一致,打成一片,做到了吃透“上情”,摸清“下情”。因此,一年来,我能够自觉养成勤于学习的习惯,除坚持参加院里的正常工作外,抽时间、挤时间,每天坚持看书读报,浏览__网页、关注新闻动态,利用业余时间加班加点学习理论知识和法律知识,不断丰富自己、提高自己,在思想上、行动上与党组保持高度一致,同时,积极撰写宣传信息调研,先后在《_日报》、《_风云》、《_网》、市_网、_周报、电视台上发表信息调研20余。二、立足本职,严于律已认真做好各项工作。今年以来,工作积极主动,勤勤肯肯,兢兢业业,不论是院领导交办的任务,还是办公室分配的工作,或是自己预见需要做的事情,我都能够做到一丝不苟,统筹兼顾,有条不紊,认真负责地去把每一件事情干好。一是我秉承不计个人得失,爱岗敬业,工作中踏实肯干,生活中乐观待人待事,早一点上班,晚一点离开,用延长工作时间,为自己充电,提高工作能力;用延长工作时间,把工作做深、做细、做精、使自己满意,让领导放心。二是认真搞好统计报表和机要收发工作,每月按时上报统计报表,对报表中存在的问题,能够虚心请教,认真纠正,定期搞好统计报表分析,用事实说明道理,用数字说明问题,受到了市院的表彰。同时,在机要收发上,认真学习操作规程,熟练掌握操作技能,严格落实保密规定,及时准确收发机要文件,为领导及时掌握上级精神,提供可靠的政治保障。三是积极开展人民监督员工作。一年来先后组织二次召开人民监督员会议,组织人民监督员学习有关法律知识、使人民监督员学法、用法、懂法。积极与人民监督员沟通,对我院“三类案件”、“五种情形”适时进行监督,由于采用的方法、措施得当,文书制作标准规范,得到了人民监督员对__工作的肯定。同时,我院召开的“三类案件”、“五种情形”的做法被市院做为样本在全市推广。四是积极开展宣传调研活动,为改变我院宣传调研的落后局面,按照领导的意图,制定了2022年1号文有关《宣传信息调研活动实施方案》,并按照方案内容,对宣传信息调研任务进行分解,落实到干警,随时调度,适时进行通报,及时兑现奖惩,有力地促进了宣传信息调研工作的开展。五是加强内部团结,注重协调配合;一年来按照办公室的工作分工,我和_主任、_主任以及其他同志,相互配合,密切协作,做到分工不分家,遇事一齐抓,站在前干在前,圆满完成院党组交给的各项工作任务。六是积极开展批评与自我批评,不断修正自己,提高自己,尽最大努力完成好党组交给的工作任务。三、加强协调,搞好服务,较好地完成了领导交给的各项工作任务。办公室的主要职能是参与政务、管理事务、搞好服务,归根到底是为领导、为科室、为干警提供优质服务。因此,今年以来,我把提高服务质量作为工作的立足点,尽心尽责干好本职工作,努力为领导、为科室、为干警提供尽可能好的服务。认真做好上传下达工作,办公室无小事,尤其是在领导身边工作,要做到事无巨细、不遗不漏,逐一落实。一方面,认真分析、领会、把握领导工作的重点,围绕领导的工作思路,通过办公室的“枢纽”作用,做好上“情”下“达”工作,体现领导的工作意图。另一方面,通过督查落实,及时掌握工作落实情况,做好下“情”上“传”工作,使领导及时了解各项工作的进展情况。四、注重廉洁自律,克已奉公,带头树立__“窗口”形象在努力工作,改造客观世界的同时,自己能够不断加强主观世界的改造,注重党性锻炼,树立正确的世界观、人生观、价值观,构筑牢固的思想道德防线。[莲山课~件]在学习、工作和生活中,能够从我做起、从小事做起,从现在做起,防微杜渐,对公家的一事一物,一草一木,做到不贪不沾;能够正确对待荣誉、地位,摆正自己位置,以大局为重,大事讲原则,小事讲风格,规范自己的言行,做到自省、自重、自警、自励;能够遵守公共财务使用有关规定,不以权谋私,不损公肥私。五、存在的问题和今后的打算知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标。我虽然做了些工作,但离党组的要求和同志们的期望还有很大的差距。一是开拓性、创造性工作不够,有求稳怕变的思想;二是主动性仍显不够,职能作用没有充分发挥;三是理论学习和专业知识的学习需要进一步加强;四是参谋助手作用发挥不够。为此我要以此次述职为契机,虚心接受领导和同志们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以良好的精神风貌,扎实的工作作风干好今后的各项工作。以上是我的述职,请各位领导和同志们批评指正。领导述职报告模板经典(二)尊敬的领导、同志们:今年我的职务先后经历了两次变动,根据工作需要和市委安排,1-2月我任市经贸委副主任、5月担任经贸委主任,8月组建市商务局,我出任市商务局局长。按照局班子分工,我负责主持商务局全面工作,分管财务工作。一年来,在市委、市政府的直接领导下,在同志们的支持帮助下,经过本人的努力,较好地履行了自己的岗位职责,完成了各项工作任务。现将一年来自己的工作情况作以汇报,请予评议。一、抓好组建促到位聚拢人心开好局根据省编办批准的我市机构改革方案,市委、市政府决定撤销市经贸委和市外经贸局,将原外经贸局的全部和原经贸委的部分科室及原发展计划委员会的部分职能合并组建市商务局,并为市商务局配备了强有力的领导班子。为做好商务局组建工作,保证机构的平稳过渡、人员职能尽快到位和商务工作的正常运转,在8月9日上午市委组织部宣布商务局领导班子组成员以后,随即召开了党组扩大会,对领导班子建设和机构改革等重大问题进行了研究,确定了商务局近期应抓好的几项工作,并对局领导班子成员的工作进行了临时分工。当日局新领导班子又分别与原市经贸委有关科室及原市外经贸局全体人员见面,对商务局近期几项重要工作进行了安排部署。次日,又紧接着召开了局领导班子与局属各公司经理、书记及直属机构负责人见面会,听取了各单位目前经营、工作情况汇报。并在市商务局宣布成立的当天便宣布成立了商务局“三定”方案编制领导小组,根据《市委、市政府关于市县区机构改革的意见》,和铁代生书记、毛超峰市长的讲话精神,并借鉴兄弟地市“三定”方案,迅速确定了市商务局的基本工作人员,与编办就“三定”方案进行了反复衔接,在较短时间内较为妥善地安排了干部职工。同时,克服重重困难,对办公用房进行了大的调整。经过一个多月的不懈努力和商务局全体员工的密切配合、忘我工作,较好地实现了市委、市政府提出的“思想不散、秩序不乱、工作不断、国有资产不流失”的工作要求,保证了商务局顺利组建和平稳过渡,保持了商务事业全面发展的良好势头,实现了开好局、起好步的工作目标。二、理清工作思路明确工作方向商务局是一个全新的工作机构。岗位职务的的变化,给我们提出了新的任务、新的要求、新的课题。面对全新的工作岗位,如何有效地带领全局干部职工开拓进取,做好全市的商务工作,明确方向、确立思路就尤为重要。这也是一个领导干部要履行好职责的根本前提。为此,在商务局组建之初,我首先组织班子成员、科室主要负责人围绕市委、市政府第三次创业目标,结合我市商务工作的实际以及全国、全省商务工作会议精神,进行了认真的形势分析、研究探讨,在此基础上,确立了商务工作的奋斗目标和总体工作思路以及主要着力点。奋斗目标是“建一流队伍,树一流形象,创一流业绩,做一流贡献”,总的思路是:“内强素质,外树形象,转变作风,争创一流”。商务工作的主要着力点是:千方百计推动利用外资上规模上水平;努力保持对外贸易的快速稳定协调发展;大力推进现代流通体系的建设与发展;加快实施“走出去”战略。其次,及时地组织召开了市商务局全体干部职工大会,对全市商务工作进行了全面安排部署,要求全体干部职工做好思想对接、工作对接、规则对接和体制对接,尽快适应新形势、新任务的要求,使大家认清了形势,统一了思想,明确了目标,坚定了信心,有效地调动了大家发展我市商务工作的积极性。三、注重目标管理,确保各项任务的完成今年是商务局组建全面开展工作的第一年,为了适应新的形势,确保全年任务的完成,真正做到开好局、起人员的办公桌椅,购置补充了机关办公用电脑、打印机、复印机、传真机、一体化印刷机,为各科室全部安装了空调,使机关面貌有了明显改观。三是严格执行考勤制度、卫生制度、值班制度等,增强了机关人员的整体观念和遵守纪律地的自觉性。四是推进了月计划及实施报告制度,保证了各科室工作有计划、有安排、有落实、有效果,提高了全局的办事效率。五是开展调查研究活动,适时拟订课题,组织督促机关人员深入基层,广泛进行调查研究,并提交了调研报告,通过调研,使我们掌握了第一手资料,为正确决策提供了可靠的依据。六是强化服务意识,要求机关科室面向基层,沉下去、沉到底,突出服务,办实事、干实事,为基层排忧解难,收到了快办事、办好事、主动办、办的好的效果,树立了良好的机关形象,推动了各项工作的发展。五、维护班子团结,发挥整体效能全局的工作绩效如何,关键取决于一班人的团结,而一班人能够做到合心、合力、合手,形成凝聚力、向心力、战斗力,又取决于班长的组织协调作用的发挥。为此,我注重抓了以下几个方面:一是注重抓一班人思想上和心理上的协调,坚持从团结的愿望出发,求大同、存小异,做到生活上关心,思想上交心,工作上放心,从而增强了一班人的相容心理,建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相帮助的真情实感。二是注重重大问题集体研究决定,坚持民主集中制原则,做到五个通气,即重大问题多通气,决策问题先通气,改变决定重新通气,拿不准的问题及时通气,思想不统一的再三通气,从而减少了摩擦因素,保证了正确决策和实施。三是坚持分工负责和相互合作原则。对班子成员做到职责分工明确,注重发挥特长,让他们各负其责,各司其职,独立地开展工作。同时,要求既有分工又有合作,以分工发挥长处,以合作取长补短。四是注重填补工作范围的“空白点”,做到三管:既有人管而且能管好的事,支持大家管的更好;有人管但不容易管的事,关心协助大家一起管好;无人管及工作容易出现空挡脱节的事,主动填空,拾遗补缺,管好办好。五是身体力行,率先垂范,带头以“勤、细、慎”三字自勉。为保证班子整体优势的发挥,我坚持做到尊重年长的、学习有专长的,要求别人做到的自己首先做到,以实干体现自我。对班子成员提出的正确意见,积极支持,对不妥意见,努力做好思想工作。由于一班人感情上沟通,工作上合作,相互间配合默契,从而形成了思想上一致,素质上对应,能力上互补,团结一心搞工作,整体效能得到了充分发挥的大好局面。六、加强思想_工作,为商务发展提供有力保证在抓好业务工作的同时,我注重加强了党务工作。一是狠抓基层党组织建设。制定了《商务局局基层党组织目标管理方案》,针对局机关刚刚组建,组建了局机关三个临时支部,保证了机关党务工作的开展。同时,积极开展基层党组织创五好活动,有效地发挥了基层党组织的_