中国联通河北分公司简介【汇编4篇】

中国联通河北分公司简介【汇编4篇】【导读】这篇文档“中国联通河北分公司简介【汇编4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！分公司简介4【第一篇】中国石油天然气股份有限公司内蒙古鄂尔多斯市销售分公司简介中国石油天然气股份有限公司内蒙古鄂尔多斯市销售分公司的前身为内蒙古石油总公司伊克昭盟石油分公司，始建于1985年。1998年6月上划到中国石油天然气集团公司，1999年10月重组改制，成为中国石油天然气股份有限公司的全资子公司，隶属中国石油天然气股份有限公司内蒙古销售公司管理。中国石油内蒙古鄂尔多斯市销售分公司下设11个零售片区：准旗零售片区、伊旗零售片区、杭锦旗零售片区、鄂旗零售片区、鄂前旗零售片区、东胜零售片区、乌审旗零售片区、棋盘井零售片区、乌兰木伦零售片区、沙圪堵零售片区，10个职能科室：党群工作办公室、经理办公室、纪检审计监察科、加油站管理科、人事科、储运安全环保科、投资与建设管理科、财务资产科、营销科、调运科。一个润滑油公司、一个非油品销售公司，在用油库一座。在职员工1470人，其中，公司机关80人。基层党委1个，9个党支部：行政机关支部、业务支部、油库支部、内退人员支部、准旗支部、苏家梁支部、伊旗支部、杭锦旗支部、鄂旗支部。3个党小组：前旗小组、棋盘井小组、沙圪堵小组，党员97名。在用油库1座，总库容量2.8万立方米；加油站124座。上划以来，鄂尔多斯市销售分公司坚持以科学发展观统领全局，坚持以促销增效、降本压费为重点，强化业绩考核，加强网络建设、企业管理、QHSE管理体系、员工队伍建设。通过新举措、营造新气象，企业主要经营指标不断取得重大突破，实现了持续、有效、较快、协调发展。——销售量取得新的突破。2007年销售量60.15万吨，较2006年40.95万吨增加了19.20万吨，增幅46.91%；较2005年30万吨，增加了30.15万吨，增长了2倍；年均增幅41.71%；销售量列全区系统第一名。——零售量取得新的突破。2007年零售量53.84万吨，较2006年39.32万吨增加了14.52万吨，增幅36.93%，较2005年26.5万吨增加了27.34万吨，增长了2倍，零售比重89.51%，较2005年88.33%增加了1.18个百分点。零售量列全区系统第一名。——网络建设取得新的突破。两年来，我们采取租赁、新建、收购的方式，2007年末加油站数量达到143座较2005年89座加油站增加了54座，为进一步扩大销售和企业的可持续发展奠定了基础。2007年被评为网络建设先进单位。——加油站形象建设取得新的突破。近两年来，分公司对全系统所有加油站进行了形象包装，统一标识，改造门面形象，配备统一的办公设施，增添现代化基础设备，建立完善便利店，促进非油业务发展。通过改造包装后的加油站已成为鄂尔多斯市城乡镇区建设的一道亮丽风景线。真正成为了当地白天的景点，晚上的亮点，顾客的舒心点，效益的增长点。2008年各项销售目标取得新突破，各项工作都取得了新进展。——以人为本、关爱员工取得新的突破。我们始终坚持以人为本，关爱员工，按照五小文化的要求，从基层员工的切身利益出发，投入大量资金，加强基层建设。目前，全系统共建了46个小浴室、106个小食堂、43个小菜园，41个小培训室。给各加油站配备了电饭煲、电磁炉、电冰箱、微波炉，保证让员工吃上可口的饭菜、喝上纯净水，住上温暖的房子，洗上热水澡，创造了舒适和谐的工作环境，让员工感受到家一样温馨的感觉。——企业文化建设取得新的突破。近年来，我们在推进企业文化建设活动中，坚持正确舆论宣传导向，以民族和时代精神感召职工，以宏扬社会正气鼓舞职工，以宣传企业核心经营理念、职业道德和理想信念来教育职工，以广泛开展群众性文体活动来丰富职工的生活，企业文化建设取得了新的突破。——销售效益取得新的突破。2007年实现利润8442万元，较2006年4288万元增加了4154万元，增幅96.87%。——员工收入取得新的突破。2007年合同化员工人均年收入38862元，同比增加了8420元，增幅27.66%，市场化员工人均收入12876元，同比增加了1139元，增幅9.7%。与2005年相比，合同化员工、市场化员工年收入分别增长了36%和38%。分公司农艺团队简介【第二篇】县分公司农艺团队简介分公司成立于2007年，是由世界500强企业之一的有限公司投资成立的外资公司，注册资本为亿元人民币。公司成立以来，一直高度重视农业技术推广工作，不断加强农艺团队建设,提高技术指导力度和水平,为甜菜种植户提供全程技术跟踪和免费技术服务。通过联系卡和短信等形式，把农艺经理和农艺师的手机号公布给甜菜种植户，农户在甜菜种植过程中出现问题随时可以电话咨询，能够及时得到较好的解决办法。还根据甜菜生产规律和天气变化，及时发送短信指导农户科学生产，从苗棚管理到甜菜收购期结束平均每周至少发送条短信，整个甜菜种植期发送短信余条。农艺团队还承担着甜菜病虫害预警调查和预防任务，根据本县区历年发病较重的特点，配备了4遍药量，并及时把农药发放到农户手中，指导农户用药并随时检查药效，有效减少了病虫害。成立了小农机推广团队，开展甜菜墩土机、播种盘及小型甜菜切顶机等甜菜小型专用机械的实验和推广,为实现甜菜种植全程机械化做了很多基础性工作，提高了甜菜种植的工作效率、降低了用工成本。截止目前，农业团队推广甜菜种植技术项，推广甜菜机械个种类,真正起到了提高甜菜单产,增加农民收入的目的。分公司情况简介【第三篇】分公司情况简介江苏五星建设集团有限公司镇江分公司成立于2007年5月，地址位于镇江市中山西路8号，主要经营工程施工；工业设置安装；机械化施工；基础打桩；装饰装潢；市政工程施工；消防工程；电梯安装；通风工程施工；钢结构制作安装；防腐工程施工等，具有房屋建筑工程总承包一级资质。两年多来，公司员工凭着“严谨踏实，能打善战”的工作作风，发扬“诚信敬业、团结拼搏、勇于开拓、务实进取”的企业精神，先后承接了多项重点工程项目，如：江苏齐航数控机床有限公司厂房、办公楼，镇江市金昌机械有限公司综合楼、宿舍楼，嘉源东城绿洲翰霖苑小区住宅楼，南山华庭住宅楼，金山停车场及辅助用房，新润机械厂厂房、仓库，中金重工科技有限公司厂房、仓库、办公楼，凤凰家园住宅楼等，多项获得“省文明工地”、“市文明工地”、“市优质结构”称号，受到政府、建设单位和各界好评。公司现有员工60名，其中有高、中级技术职称的占60%，公司自成立以来一直注重科学管理，合理设置部门，现设四科一室，即财务科、经营科、技术科、安全科、办公室，工作中既有明确分工，又有统一调度，使公司得以全面协调，健康稳步发展，各项工作步入正常化规范化的轨道。公司于2008年成立团支部，现有团员40名，公司团的工作指导方针：以服务青年为根本方针，创新与务实相一致，增强团的吸引力、凝聚力和战斗力。公司自始至终都以加强团的基层组织建设和提高青年素质为重点，有目的、有针对性的深入基层开展各项相关工作，今年争取使共青团工作再上一个新台阶，开创出新的局面。目前公司拥有多台大、中型建筑安装设备，如：塔吊、运输车、挖机、搅拌机、起重机、汽车等，2008年实现产值7000多万元，2009年产值1.3亿元，实现利润1000多万元。附分公司主要人员简介：张武春：现任分公司经理，负责公司的全面工作，分管人事、财务工作，文化程度：本科，职称：工程师。董国华：现任分公司副经理，负责公司的计划经营工作，分管办公室工作，文化程度：本科，职称：工程师。董峰：现任分公司技术科负责人，负责施工现场管理，文化程度：本科，职称：工程师。董科：现任分公司安全科负责人，文化程度：大专，职称：助理工程师。张建英：现任分公司财务科负责人，文化程度：大专，职称：经济师。苏丹分公司简介【第四篇】苏丹分公司简介河南中拓石油工程技术股份有限公司（苏丹分公司）成立于2005年，是河南中拓石油工程技术股份有限公司在苏丹注册的分公司，苏丹分公司主要从事于石油、天然气、市政管道的安装；各类管道的修复，清洗、试压、干燥、置换、防腐、检测和带压开孔；是集管道非开挖内衬修复，水平定向钻穿越，管道投运服务，油田维护、化学清洗、物理清洗、COW浮顶罐机械清洗为一体的专业化公司，公司提供油田地面建设、炼油工程、化工工程、石油及化工产品储运工程、管道输送工程、油气库工程、咨询、采购承包等工程服务。苏丹分公司自成立以来，充分利用公司的优势技术、先进设备、丰富经验，并结合苏丹当地的具体情况，在苏丹Petro-EneryandPDOC公司的6区、3/7区、喀土穆炼油厂等区域都取得了良好的业绩，在苏丹市场树立了良好的中拓品牌。苏丹分公司将继续加大国外市场的开拓力度，以国内公司为依托，苏丹市场的拓展步伐必将稳健地向前迈进！苏丹分公司联系方式：地址：苏丹喀土穆，戴夫区，22区块，158#TaeifBlock，22Plot，NO.158，Khartoum，Sudan苏丹长输管线安装现场苏丹长输管线焊接现场