企业需求与人才定位

企业需求与人才定位企业的目的•１、赢利•２、为社会创造价值•穷则独善其身；达则兼济天下！•企业选择：•１、小企业，好行业，锻炼和发展空间大•２、大企业，好保障，按部就班工作稳定企业的人才需求•１、人才的心态•２、人才的技能•３、人才的信仰或价值观应届毕业生的心态•现象１：没有定位，没有选择行业和专业。•结果１：不忠诚，容易跳槽。•对企业的影响：•增加招聘和培训的成本，影响企业正常发展应届毕业生的心态•现象２：敬业不够，要求少做事高收入，属于“三等人员”，等下班、等放假、等发工资•结果２：觉得不公平，注意点在薪水而不在工作，影响工作效率。对企业的影响：在员工之间造成负面消极影响，影响士气团队应届毕业生的心态•现象３：个人主义严重，经常以自己的思想提意见。•结果３：缺乏团队精神，处理事情不到位，执行力不强。团队精神就是听话照做。•对企业的影响：•执行力不强，工作效率和效果低下。应届毕业生的心态•现象４：不能受气，不遵守文化制度•结果：随时走人，老子不干了！•对企业的影响：•影响工作流程，损失企业利益应届毕业生的心态•现象５：把自己当成打工妹和打工仔•结果：与企业领导处于矛盾对立面，不知道感恩•对企业的影响：•浪费企业资源，工作没有积极性应届毕业生的技能•现象１：不懂职场规则•结果１：犯常规性错误。例如：打听别人工资奖金、向其他部门或朋友透漏本部门重要信息，不懂接待礼仪。倒茶握手走路•对企业的影响：•影响企业形象和工作效率应届毕业生的技能•现象２：学校的知识不实用，又不谦虚好学•结果２：需要大量时间培养•对企业的影响：•增加企业培训成本，影响企业工作进展应届毕业生的技能•现象３：不创新，不挑战，不检讨•结果３：原地踏步，还怨恨企业不涨工资和提拔自己•对企业的影响：•影响企业利润和发展应届毕业生的技能•现象４：没有信仰和价值观•结果４：有能力就跳，跳到竞争对方公司•对企业的影响：•形成恶性竞争，泄露企业机密（有信仰，才有道德底线，才有做人原则）人才定位•营销４ＰＳ理论•４Ｐ：产品、价格、渠道、促销•Ｆ（Ｐ１，Ｐ２，Ｐ３，Ｐ４）•新型４ＰＳ心态决定成败！信仰决定未来！•祝愿大家做个合适的工作！•谢谢！人才的心态