供应部员工关键事件评分细则

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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料供应部员工关键事件评分细则供应部员工综合表现积分考评,按照《员工关键事件积分制度》执行。其中供应部“部门关键事件评分”标准如下:一、材料合格率低于95%/月:扣2分;二、材料到货率低于98%/月:扣2分;三、降低库存资金低于10%/年:扣5分;四、发生重大安全责任事故:扣10分。

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