医院护士个人述职报告精选5篇

医院护士个人述职报告精选5篇【导读】这篇文档“医院护士个人述职报告精选5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！医院院长个人述职报告【第一篇】述职述廉报告今年以来，在县委、县政府及卫生行政部门的正确领导下，在县人大及县政协的有效监督下，带领全站干部职工，坚持妇幼卫生工作方针，以“一法《两纲》”为依据，以开展“创先争优活动”为契机，以开展“三好一满意”活动为动力，积极争取项目，改善医疗条件；切实强化内部管理，加大人才培养力度，更添基础医疗设备，加强行业作风建设，紧紧围绕县委、县政府中心工作要求积极开展妇幼保健工作，较好地完成了各项工作任务。回顾总结一年来的工作，在历年工作基础上，主要做好以下几个方面工作：一、履行本职工作情况（一）积极争取项目，改善医疗条件牢固树立“抓项目，促发展”的思想，今年，在政府及上级部门的大力支持下，我站项目建设取得了突破性的进展，门诊楼重建项目得到立项，并争取到省级财政资金260万元；争取到妇幼卫生能力建设项目资金210万元，通过两个项目实施，为进一步改善妇幼保健站就医环境和医疗设备，拓宽服务项目，提高服务能力奠定了坚实基础。（二）围绕县委、县政府中心工作，积极开展妇女病普查工作今年根据市县两级党委政府要求，在卫生行政部门统一部署下，与各乡镇卫生院、社区卫生服务中心密切配合，对全县1.5万名妇女开展免费普查，为正确掌握全县妇女妇科发病情况及提高妇女健康水平发挥了积极作用。（三）加强学科建设，着力打造人才梯队。抓好学科建设是提高医疗保健质量的基础，是妇幼保健站发展的重要保证。针对我站目前专科优势和特色尚不明显，人才断档、发展后劲不足、缺乏学科带头人的现象，以及现代妇幼保健工作发展方向和各科室的实际情况，突出重点，发展强项，扶持特色。在人才培养上，采取多种形式提升医务人员的技术水平，并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。今年己选派3名业务精、工作能力强的中年轻医生到省级医院进修学习，为完善我站人才结构，提高我站专科技术水平，提升医疗保健技术的核心竞争力奠定了坚实基础。（四）明确职责，突出重点，全面做好乡村妇幼保健各项工作在新形势下，随着医药卫生体制改革不断深化，九大公共卫生项目实施，对妇幼保健机构工作提出更高要求，妇幼保健机构在做好本单位内部工作同时，必须把加强乡村两级医疗机构妇幼保健工作指导作为最基本职责。因此，我站调整工作思路，改变服务观念，充实了保健工作人员，加强了与卫生院院长联系和沟通，加大了对乡村两级督导力度，自筹三万多元印制两个系统保健手册两万多份，进一步规范了妇女儿童两个系统化管理工作，同时新筛、听筛、农村孕产妇住院分娩补助等项目也取得了成效。（五）加强行业作风建设，切实改善服务态度为加强我站行业作风建设，提高全站医务人员的医德医风，增强为人民服务的意识，一年来‘我站按照县卫生局关于深入开展“三好一满意”活动和县卫生党委关于“在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动”的安排，分别召开了专题动员大会，成立了相应的领导小组，制定了实施方案，对活动的范围、目标任务、内容、步骤进行了扎实安排。实行服务承诺制，与全体医务人员签订了《医务人员廉洁行医承诺书》，与全体党员签订了《创先争优承诺书》，向社会各界公布了监督电话，开展了4次“住院病人满意度问卷调查”活动，广泛征求了社会各界意见和建议，对存在的问题进行了认真整改。二廉政廉洁自律情况在日常公务和社交活动中，坚持自我约束，从严要求，慎用权力，奉公以勤，律已以俭，不以职权谋私利，不为人情所左右，踏踏实实干事，并能够认真执行民主制度，禁止官僚主义、形式主义和自由主义的滋生，做到讲政治、顾大局，坚持从小事做起，防微杜渐，自重、自省、自警、自励。不讲派场不比阔气，不用公款宴请大吃大喝，不大手大脚，不奢侈浪费；对政策规定以外的东西，不存在任何非份之想。在对站领导班子管理上做到班子分工明确。相互配合，相互协调，互相支持、互相补台，团结合作。充分发挥班子成员和中层干部的作用，重大问题和主要事情都通过各种会议研究解决或实施，调动大家的积极性。班子成员互相通气、交流，实行“公开、公平、公正”原则，该公开的都在公开栏中公开，接受全站职工监督。三、有待于改变和提高方面一年来，在站领导班子的密切配合下，在全体职工的共同努力下，全站医疗保健质量稳步提升，业务收入快速增涨。但对照岗位职责，认真反思自己的工作，自己在很多方面还有待于改变和提高，概括起来主要有四个方面：一是理论学习不够扎实。二是工作开拓创新的力度不够。三是工作方法不够细致，有时急躁情绪较重。今后自己需要进一步加强理论学习，注重自身锻炼和修养，不断提高自身素质；强化开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的突破口；要始终围绕妇幼卫生工作发展战略和目标，把握当前单位工作的主要矛盾和重点，集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。三是求真务实，转变作风，狠抓落实。医院护士个人述职报告【第二篇】尊敬的领导、各位老师：大家好！转眼之间，来到省人民医院已有一年了。回顾这一年，在主任及护士长的领导下，在各位老师的帮助及同事的关心下，自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢心内科这个集体，在学习工作中为我提供了展示自己的平台，感谢护士长及各位老师，是你们给了我信任和支持，使我有了更坚定的信心把护理这项工作做好！作为一名新世纪的护理人员：在工作中，我严格遵守职业道德，遵守医院及科室的各项规章制度，严格无菌观念及慎独精神，积极参加医院及科室的各项活动，团结协助，同科室各位老师一起努力完成各项工作任务，做到慎言守密，保持良好的人际关系；在学习上，我深知自己不仅要有扎实的理论知识，还要有较强的临床操作技能，所以我要不断学习，自我充电，注重把理论和临床充分结合，以过硬的本领，熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。不管是基础护理，还是各项专科操作技能，从陌生到熟悉，从熟悉到掌握，我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水，在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成，此外，护理部每月举行的新护士正规操作培训，不仅提高了我们的动手能力，还强化了我们的各项操作技能，切实保证了护理工作的安全性；在思想上，我本着“一切以病人为中心，以质量为核心，以安全为前提的服务理念，端正工作态度，勤奋工作，积极进取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通过自己的努力，获得了家属及病员的一致好评，这是对我工作最大的肯定。我知道，自己要做的工作还有很多，要学习的东西也有很多。我从来没有任务自己的目标已经实现，我们永远在路上，永远要前进。我以自己的工作为傲，我也会秉承一个护士该有的道德品质及素质，努力做好自己的本质工作。以上便是我简短的个人述职报告，如果有什么宝贵意见希望大家能够提出。谢谢大家！医院院长个人述职报告【第三篇】医院院长个人述职报告医院院长个人述职报告2007-12-0916:56:33第1文秘网第1公文网医院院长个人述职报告医院院长个人述职报告(2)各位代表：此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统；有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高；有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。就这次个人述职的机会，想与大家进一步交流思想，袒露心迹，表明决心。去年的１２月１４日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在九三医院，继续为九三人民服务，为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。经过这次抉择，通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢！今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略；二是抓班子；三是抓落实；四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。医院不能为社会提供优质服务，就没有存在的必要，更谈不上发展。服务也是一种消费，也包含经济活动，本身含有价值。其价值的大小，决定你服务质量的高低，决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。应始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把”看好病”这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求”好事办实”。在廉政方面还是医院院长个人述职报告医院护士个人述职报告【第四篇】医院护士个人述职报告尊敬的领导、各位老师：大家好！转眼之间，来到省人民医院已有一年了。回顾这一年，在主任及护士长的领导下，在各位老师的帮助及同事的关心下，自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢心内科这个集体，在学习工作中为我提供了展示自己的平台，感谢护士长及各位老师，是你们给了我信任和支持，使我有了