工作总结范文会议纪要

工作总结范文会议纪要总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以使我们更有效率，是时候写一份总结了。我们该怎么写总结呢？以下是网友收集分享的“工作总结范文会议纪要”，希望对大家有所帮助。工作总结会议纪要【第一篇】近日，顺庆区检察院召开20xx上半年工作总结会，院党组书记、检察长何晓荣主持了会议。会上，党组副书记、副检察长龙敬传达学习了中国共产党四川省第十一次党代会精神，党组成员、政治处主任唐红兵就我院创建“五型”政法机关作了动员部署，党组成员、纪检组长许锐组织学习了高检院《关于12起检察人员违纪违法典型案例的通报》。随后，各部门负责人相继汇报了今年上半年工作开展情况，分管领导对所分管部门的工作逐一作了点评。最后，何晓荣回顾了上半年工作取得的成绩，指出工作中存在的问题，就如何扎实有效地开展下半年工作讲了三点意见。一、凝心聚力，上半年工作成效明显。通过走访调研、开展大讨论、建章立制、提出了争创“三个一流”的奋斗目标，全院上下心往一处想，劲往一处使，形成了干事创业的氛围，各项工作开展有序。二、清醒认识，客观查找存在的差距。目前我院部分干警还不同程度存在目标意识不强、畏难情绪存在、担当精神不够、工作方法欠缺的问题。要增强工作的紧迫感、责任感，积极想办法添措施，查漏补缺，利用剩下的六个月时间迎头赶上，努力做好各项工作。三、强化责任，扎实做好下半年工作。班子成员要发挥表率作用，明确肩负的重要职责，遵章守纪，带头办案，廉洁自律;中层干部要发挥骨干作用，增强责任意识，对工作中存在的问题制定切实可行的方案，找准切实可行的办法，把握工作的节奏，对难度大、周期长的工作要早谋划、早着手，对难度不大、突击性强的工作要及时掌握进度，做到心中有数，游刃有余。何晓荣指出，全院上下要以乘势而上，迎难而进的勇气，以集合众智、励精图强的精神，竭心尽力，奋勇争先，努力完成全年各项目标任务，为我院争创“三个一流”打下坚实的基础。工作总结会议纪要【第二篇】会议时间：20xx年3月23日，星期日会议地点：项目会议室参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx主持人员：xxx缺席人员：xxx会议记录：xx会议内容：一、工程部人员对现场状况的汇报1、xxx：土建工程师，负责小区目前小区施工进度情况如下：（1）对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。（2）市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务；燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。（3）复核6、7号楼定位。（4）已确定广场以及4、5号楼的标高。（5）6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。（6）级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。2、xxx：土建工程师，负责公园项目。对于小区目前进展情况汇报如下：（1）配合魏工已完成小区现场的标高测量。对于公园目前进展情况汇报如下：（1）已完成公园旧渠回填工作；（2）今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。（3）湖底土工布在月底施工完成；（4）小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。（5）儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。（6）主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。（7）北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。（8）下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。（9）对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。（10）人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。3、xxx：主要负责合同方面的工作。目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需要领导进行确定方案。二、xxx对于目前现场状况进行总结并做出工作安排1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。2、人事变动：因为小区工程紧张，xxx配合xxx工作，8月25日再调回公园工程。公园工程：主要由xxx负责，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作计划方案。小区工程：主要由xxx负责，xxx以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。3、对于公园的安排，xxx要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案；对于水幕电影设计公司于2天内进场，xxx要与郭工对接好工作；景墙等需要等领导确定方案后进行施工。4、绿化方面，xxx需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，xxx负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。三、xxx对于目前项目进度工作的评价总结1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作；并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：（1）xxx：对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。（2）需要尽快确定公园山坡草皮的种类；（3）制定每天的苗木进场进度计划，与xx等负责人员接洽沟通，（4）监督施工单位按进度进行。xxx今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。（5）对于xxx反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致问题，把预算内容交与王春吉经理处理。（6）工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。四、会议总结根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。工作总结会议纪要【第三篇】会议时间：20xx年x月x日上午9：00-11：30会议地点：物业服务总公司总部会议室参加人员：张玮、马路春、张礼辉、王建强、王莉、吕启明、韩玉梅、郑玲、刘德军、刘健康、薄茹、程香山、秦晓兰、田建伟、赵广卫、张俊杰、刘淑华、谢淑敏、亢纪刚、苏华、王贺伟、卫定川、曹剑锋、李正祎、刘永强、刘辉、高晓君、聂迎锋、荆旭、靳洪涛、付秋生、刘茹修、冯孟、付喜磊、李殿学、李俊钦，共36人。会议主题：一、第一季度工作回顾。参会经理代表就下面四项工作的落实效果进行汇报。1、零距离活动方案宣讲及实操;2、每周六日半天业主开放日开展情况;3、与100%业主沟通渠道、方式和内容;4、项目推介及实施。二、张总讲话并提出工作要求。会议内容：一、第一季度工作回顾。参会经理就下面四项工作的落实效果进行汇报。1、濮阳分公司：(1)零距离活动方案宣讲及实操。进过多次宣讲和培训，在对业主服务过程中，基层保洁员可以用自己的语言表达出来。(2)每周六日半天业主开放日开展情况。配合业主会对立体停车位进行考察，力促商家早日与业委会签订合同，同时注意把我们相关的费用分摊进去。(3)与100%业主沟通渠道、方式和内容。建立与业主的多种沟通途径。比如4月份旅游地点征求意见;书籍转借交流;在去年客户满意度调查的短板方面，例如工程遗留问题、停车位、水系绿化等等，多与业委会和相关业主沟通;(4)项目推介及实施。在完成推介方案后，项目公司提出了自己的意见，建议在背景音乐中播放新闻;4月份的踏青活动费用由项目公司负担;同时对景观大道进行包装，业主和小朋友生日时送小礼品，帮助空巢老人集中晒被子。2、新乡分公司：新乡分公司准备十分充分，请各位经理在今后的会议中借鉴，具体参见其原件。新乡分公司例会汇报材料.doc此外，对于周口、漯河分公司，如何建立与未入住业主的沟通渠道，用什么样的方式沟通?如何保证效果?可以召开专题会讨论。二、张总讲话并提出工作要求。1、再次强调每周六日半天业主开放日的流程.首先在园区和所有单元门口张贴通知，广泛宣传，让100%的业主知道我们的活动;其次小区经理做好排班表，按时接待来访业主;最后，在面对面地让业主提出抱怨后，要有针对性地进行后续解决，比如把可以落实的工作编入本年度整改计划中，有困难的问题可以告知业主明后年才能完成，总之要给业主以期望;2、月度会议要求。(1)在每月初召开上个月度的总结会议，具体时间、地点等由管理部通知;(2)各个分公司(服务中心)经理做命题发言，就某一事、某一点进行专题论述;(3)各个区域经理做工作推进总结发言，主要是进行差异分析，从几个核心维度说明下一阶段的重点工作;(4)职能部门经理做专题和对一线支撑的发言;3、明确两个权限。(1)品质部的`处罚权限：根据每月检查的数据对各个分公司(服务中心)进行奖惩;(2)人力部的处罚权限：对各个区域和职能经理进行奖惩;4、公司多次强调，安全是第一位的。各个小区要做好安全隐患的排查工作，请大家再次核实;5、一周内不能关闭的投诉，要及时升级到公司层面，管理部负责跟进;6、有关安防的推介的使用流程，请工程部把相关资源予以整合(一卡通、八重安防、电梯联网等);7、不要在第三方调查时违反纪律，不能引导业主替我们说好话。最后，张总劝诫大家：作为团队的领头人，抓团队、树正气是一切工作的基础。河南建业物业服务总公司20xx年x月x日工作总结会议纪要【第四篇】20xx年1月28日下午14时，广州市彩菲莱建筑材料有限公司以“锐意革新，稳健前行”为主题的20xx年终总结暨表彰大会在公司会议室隆重举行。总经理安民先生出席了此次会议。会议初始，全体员工齐颂司训、齐唱司歌，随后公司三位中层管理人员分别针对自己本部门18年度相关工作进行了总结，并就20xx年的工作作出了规划。胡光波作为员工代表对自己本年度的工作做了工作报告。本次会议对在20xx年工作中表现优异的刘珍珍、胡光波、刘林春3名员工颁发了“年度优秀个人”奖项，对在一线工作中做出一定成绩的王拓和曹智分别颁发了“最佳实干奖”和“进步飞跃奖”。年关将至，士气高昂，公司总经理安民先生亲切致辞。他强调，公司的发展牵动着每一个“彩菲莱”人的心，我们要深刻认识到只有加快转变观念，企业才能在残酷的市场竞争中脱颖而出，成为一个当之无愧的现代化企业。同时对公司过去一年的工作做了全面的总结，明确指出公司未来的发展思路，并规划了20xx年的发展目标与项目，鼓励大家铆足干劲，大展身手。本次大会的胜利召开全面体现了彩菲莱公司“团结、奋进、务实、传承、创新”的指导思想。本次会议我们还融入了丰富多彩的娱乐活动，例如：双人踩气球、心有灵犀、数钱等，节目精彩纷呈，高潮迭起，给公司员工带来了一场别开生面的年会，整个会议气氛活跃，让大家在参与节目互动的同时收获一份感动，一份与企业心心相连的默契。整场会议持续了3个半小时，最后在我们的生日会中完美的落下帷幕。工作总结会议纪要【第五篇】标题部门：姓名：岗位：时间：1、月重大事记说明：主要是描述你在当月做了那几件重大的事情;2、月度具体工作总结：A、当月目标完成概况(完成项目、时间、成效)：B、当月计划(临时)工作完成概况(完成项目、时间、成效、何人下达临时工作)：C、当月未完成工作项目说明(未完成原因，延迟完成具体时间)：3、月计划执行率4、工作开展进步与不足之处：进步：不足：5、工作建议与要求：