《薪酬管理》半期考不定向选择(共25题,每题4分)1、对员工而言,薪酬的功能主要有()A补偿功能B保障功能C激励功能D导向功能2、对企业而言,薪酬的功能有()A控制经营成本B改善企业的经营绩效C塑造和强化企业文化D支持企业变革3、薪酬管理的原则有()A公平性B激励性C竞争性D经济性4、现代薪酬管理的特点有()A“投资式”的薪酬理念,追求“双赢”的薪酬B与企业的经营战略相匹配C追求个性化、人性化D团队薪酬越来越受到关注5、我国企业的薪酬变革主要体现在()A岗位评价越来越规范B集体谈判将在员工薪酬福利的决议中扮演关键角色C职业经理人的收入将越来越规范化D企业的核心员工持有股票期权和期股越来越为人关注6、传统薪酬战略的弊端主要体现在()A将目标界定在“吸引、激励和保留”员工方面B难以适应变化的环境C不利于员工技能和能力的提高D激励性差7、现代薪酬战略的特征有()A薪酬战略的制定是从全局出发B关注企业绩效的改进,注重薪酬激励功能的发挥C强调弹性的薪酬体系D注重薪酬的沟通能力8、构建组织薪酬战略的步骤有()A评价组织环境对薪酬战略影响B作出战略性薪酬决策C实施薪酬战略D重新评价适应性9、企业制定薪酬战略要解决的问题有()A明确薪酬目标B确保薪酬的内部一致性C确保薪酬的外部竞争性D对员工的贡献给予认可10、企业发展演化的特点有()A周期性B发展——危机间隙性C有限增长性D阶段性11、企业经营战略有()A创新战略B客户中心战略C成本领先战略D技术领先战略12、创新战略下,薪酬战略特点是()A建立以技能和能力为基础的薪酬体系B薪酬外部竞争性强C重视长期激励手段的运用D注重内在薪酬作用的发挥13、客户中心战略下薪酬管理工作的特点是()A把顾客满意度作为员工薪酬评价的重要指标B注重激励薪酬作用的发挥C重视团队薪酬D重视长期激励手段的运用14、成本领先战略下薪酬管理模式的主要特征是()A以职位为基础的薪酬体系B可变薪酬在薪酬总额中所站比例高C薪酬水平一般低于市场平均水平D薪酬外部竞争性强15、企业文化的类型有()A职能型文化B流程型文化C时间型文化D网络型文化15、职能型文化特征有()A清晰的责任体系B合理的控制跨度C强调技术和业务的专业化D部门职责较清晰16、流程型文化特征有()A以顾客满意为导向来确定价值链B基于团队和相互学习的工作关系,共同承担责任C非常强调质量和改进D以定量和定性方法来测量结果17、时间型文化的特点有()A强调高增长和新市场进入B项目驱动C权力取决于对资源的控制D跨部门团队,包括高水平的专家18、薪酬评价要素主要有()A员工所在岗位价值以及责任B员工的工作绩效C员工的工作能力D劳动力市场的薪酬水平19、工作分析设计的具体单元有()A工作要素B工作任务C工作职责D工作职位20、工作分析的开展经历的步骤有()A明确工作分析的目的B确定负责工作分析的人选C选择工作分析的样本D收集工作分析的信息,编写职位说明书21、薪酬水平的决策类型有()A领袖型薪酬策略B跟随型薪酬策略C滞后型薪酬策略D混合型薪酬策略22、影响薪酬水平决策的主要因素有()A企业环境因素B企业内部因素C企业外部因素D员工个人因素23、企业环境因素包括()A国家经济政策和法规B产品市场因素C劳动力市场D竞争对手24、企业内部因素包括()A行业因素B企业规模因素C企业文化因素D产品因素25、员工个人因素包括()A工作年限B教育程度C发展潜力D熟练程度