万科创新核心部门发展历程创新

本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。万科创新的核心部门发展历程世联研究案例2005.7.12本报告是严格保密的。2万科规划设计部的发展过程——创新的核心机构0199规划设计部设计工程部工程管理部项目管理中心新产品研发中心技术研究中心标准化中心产业化中心理论及推广中心94万创集团的专业系统一是社会资源严重不足，同时社会资源对于地产及住宅的认识非常不足，能力差别很大，地产公司需要自己的专业地产决策人。第二个因素是1994年万科开始大量与境外设计师合作，需要搭建一个与境外设计师楼进行交流沟通的平台，这个平台不是营销、管理或财务人员所能执行的，它必须搭建一个专业团队。第三是当时的施工企业和构件加工企业非常不成熟，需要一支专业的建筑师队伍去跟踪和把握整个建造过程。万科建筑研究中一系列的专利规模：20多人05－06三地区域研发中心本报告是严格保密的。3TheEnd